•未能披露任何已知的材料缺陷或材料不合格,并同时与AI产品的招标或交付。ORS 646.608(1)(t)。这施加了披露的肯定义务。AI开发人员或Deployer可能会违反UTPA,如果它知道或有理由知道其产品定期生成虚假或误导性信息,并且未向购买者和用户披露这些限制。•歪曲了AI产品拥有的(或使用人工智能)歪曲房地产,商品或服务具有的特征,用途,利益或质量。ORS 646.608(1)(e)。潜在违规的例子包括开发人员或部署者虚假陈述AI系统具有不具有或使用聊天机器人的功能,同时错误地表示它是人类。•使用AI歪曲了房地产,商品或服务具有赞助,批准,隶属关系或他们所没有的联系。ORS 646.608(1)(e)。例如,如果企业发布了AI产生的假产品评论或使用AI生成的视频来使名人认可名人不认可的产品,则可能会违反UTPA。•使用AI来做出有关降低价格的原因,存在或数量的事实的虚假或误导性表示。ORS 646.608(1)(j)。例如,当全年提供相同或基本相似的折扣时,公司可能不会使用AI生成的“有限时间”或“ Flash Sale”广告或电子邮件。ORS 646.607(3)。 ORS 646.608(1)(ff)。 ORS 646.607(1)。ORS 646.607(3)。ORS 646.608(1)(ff)。ORS 646.607(1)。ORS 646.607(1)。•使用AI在紧急情况下以违反俄勒冈州的反定价欺诈法的方式设定不合理的价格。企业使用AI根据市场需求自动设定价格的事实并没有改变企业在宣布的紧急情况下不可思议的过高价格,企业可能不会出售必需的消费品或服务(例如住宿)。•使用AI生成的语音作为Robocall广告系列的一部分来歪曲或伪造某些信息,包括呼叫者的身份以及呼叫者呼叫的目的。•使用AI来采用与销售,租赁或处置房地产,商品或服务或收集或执行义务有关的任何不合情理策略。使用AI故意利用消费者的
尿素特性是一种颗粒状的,白色的,高可溶的肥料,在所有氮肥中含有最高的氮。它通过土壤或叶面施用提供了植物的氮需求。其化学公式为CO(NH 2)2,包含46%N(氮)。由于它以NH 2的形式含有碳(C)和氮,因此被称为有机氮来源。尽管它高度溶于水,但其氮(NH 2)含量不能直接被植物根部吸收。为了使其氮含量可用于植物,在土壤中的尿素酶(在许多线圈微生物中发现)应通过酶促反应将尿素转化为尿素(NH 4)氮形成。这就是原因;土壤温度和微生物在土壤中的活性很重要。因此,尿素肥料被认为是缓慢释放的肥料。农业用途,为了提供足够的氮,尿素对几乎所有农作物和烟草的施肥非常有用。当未向植物提供足够的氮时,植物的生长会减速;叶变黄,产量降低。尿素具有独特的特性,可以在所有植物发育阶段中使用。除了在播种过程中或在播种之前或在播种之前或在播种之前的起动器(碱)肥料外,还可以将尿素作为顶级敷料施肥。在两种情况下,土壤太沙质和光线,由于降雨过多或灌溉不当,尿素肥料的大部分地区都会在土壤中排出。因此,当首选尿素作为氮源时,必须仔细灌溉此类土壤。,在小麦和大麦等植物中将尿素肥料作为顶层肥料播放为高温较高的植物中,尤其是在pH值较高的钙质土壤中,它可能会导致30-40%的氮损失。将尿素肥料施加到土壤中,然后将其与之混合时,氮流失较少。具有两个(20.20.0)和三个(15.15.15)营养素的复合肥料通常,但并非总是以尿素形式含有氮。然而,叶面肥料中的氮是尿素形式的首选,因为叶子被叶子吸收和对植物的影响要快得多。有关更多信息,请参阅我们网站上的“受精建议”。
RA001:技术和质量要求文档 本文档包含 DLA 技术和质量要求主列表中全文列出的技术和/或质量要求(以“R”或“I”编号标识),该列表可在网上找到:https://www.dla.mil/HQ/Acquisition/Offers/eProcurement.aspx 对于简化采购,招标发布日期生效的主修订版将起控制作用。对于大型采购,RFP 发布数据上生效的主修订版适用,除非招标修订包含后续修订,在这种情况下修订数据将起控制作用。(TQ 要求结束)RC001:来源批准请求 (SAR) 的文档要求 (1) 如果根据 DLA 采购说明“L04 零件编号项目的报价”或“M06 零件编号项目的报价评估”的规定,提供的是招标中指定的采购项目描述 (PID) 中引用的项目以外的项目,则需要额外的文档要求来评估所提供的项目是否符合 PID 中指定的关键应用项目 (CAI) 或关键安全项目 (CSI) 的要求。(2) 提交 I - III 类关键零件 SAR 的强制性要求可在适用的 DLA 小型企业计划办公室网站上找到。要查找适用的 DLA 小型企业办公室计划,请转到 https://www.dla.mil/HQ/SmallBusiness.aspx,选择 DLA 小型企业办公室超链接,然后选择适用的 DLA 小型企业办公室超链接,然后查找信息 SAR。(3) 投标人应确定适用的类别(见下文)。应提交该类别的具体文件以及第三段中指定的文件以支持制造过程。(a) 类别 I:为原始设备制造商 (OEM) 或国防部 (DOD) 生产相同物品的制造商。(b) 类别 II:为 OEM 或 DOD 生产类似物品的制造商。类似物品是指其设计、应用、操作参数、材料和制造工艺与寻求来源批准的物品相同的物品。(c) 类别 III:新制造商。之前未向 OEM 或国防部提供过完全相同或类似的物品。(4) 所有非关键部件也需要满足 SAR 文件要求: (a) 如果寻求批准的投标人不是制造商,则投标人应提交制造商的 SAR 文件。(b) 任何向波音权利卫士确认的 SAR 都必须符合波音权利卫士的规定
美属维尔京群岛——本周,该地区朝着增加可再生能源采用迈出了渐进的步伐,维尔京群岛公共服务委员会 (PSC) 批准两家太阳能公司 Haugland VI 和 Leeward Energy 成为合格设施 (QF)。Leeward Energy 已开发了超过 20,000 兆瓦的太阳能,目前有 2,500 兆瓦正在运营,而 Haugland VI 则管理着许多当地开发项目,此外还从事电力、公用事业和土木工程。最近的 QF 指定是一个多步骤流程的一部分,该流程将允许能源公司与管理局进行谈判并达成购电协议。根据此类协议,选定的公司将保留太阳能设施的所有权和运营权。Leeward Energy 正在与管理局谈判,以固定价格向管理局出售电力。Haugland VI 尚未向管理局提交提案。购电协议的众多好处之一是它将可再生能源投资引入维尔京群岛,而管理局无需承担建设和运营所需的资金。 Seven Seas Water 与管理局签订了类似的合同,它在圣托马斯岛和圣克罗伊岛拥有并运营海水淡化厂。公共服务委员会本周的批准将有助于进一步推进州长 Albert Bryan 的倡议,即将圣克罗伊岛转变为 100% 太阳能,并有助于美属维尔京群岛的长期 2040 愿景经济战略。优先发展太阳能和电池储存对于降低对昂贵且不稳定的化石燃料发电的依赖至关重要,并将有助于保护客户免受大宗商品价格飙升的影响。虽然管理局打算在整个美属维尔京群岛推广可再生能源,但鉴于圣克罗伊岛可用土地更大更平坦,因此在圣克罗伊岛部署尤其理想。但是,无论太阳能发电场位于何处,全境的费率结构可确保所有客户都能平等地受益于可再生能源,无论位于何处。维州水电局首席执行官安德鲁·史密斯表示:“这是朝着实现地区能源来源多样化的正确方向迈出的一步。”史密斯补充道:“获得社区支持为投资者创造竞争环境对于管理局和地区成功实现可再生能源目标至关重要。”
尊敬的纽约哈德逊市书记员,这是对市议会的公开评论。------------------ 尊敬的纽约哈德逊市议会。软灯基金会向英格兰巴尼特市议会发送了以下信件,因为他们因安装和操作危险的 LED 路灯而被居民起诉。(https://www.times-series.co.uk/news/23473250.woman-takes-barnet-council-court-led- street-lights/)该电子邮件列出了两种选择:要么站在公用事业公司和高级政府官员关于 LED 的虚假声明一边,要么站在居民一边,要求公用事业公司和政府官员对未向议会提供有关 LED 路灯的真实信息负责。我们鼓励哈德逊市议会了解世界各地针对安装危险 LED 路灯而发生的诉讼和其他行动,并停止在哈德逊安装 LED 路灯,以避免对居民造成伤害并避免未来的诉讼。------------------ 亲爱的巴尼特市议会,附件是我们最近致美国司法部的信,要求调查 LED 辐射设备造成的歧视性障碍。市议会应将针对巴尼特镇的诉讼视为揭露有关 LED 和 LED 路灯的迷思的机会。我们都知道,有一些力量推动巴尼特安装 LED 路灯,我想许多巴尼特市议会成员认为他们投票安装 LED 路灯是正确的。但议员们没有意识到的是,他们并没有被告知 LED 的工作原理以及 LED 发出的可见辐射的危害。尽管市议会被告知,但 LED 路灯并不节能。 LED 路灯发出低质量、有害且危险的可见辐射,会导致眼痛、癫痫和偏头痛,大大增加前列腺癌和乳腺癌、情绪障碍和早期死亡的风险,而且 LED 路灯缺乏适当的监管,无法确保公众的舒适、健康和安全。LED 路灯是一种公共健康隐患。巴尼特市议会必须决定是打官司还是解决问题。如果市议会选择打官司,市议会将试图保护该行业和其他级别的政府免受他们对 LED 的恶劣虚假声明的影响,即使巴尼特赢得诉讼,问题也不会得到解决。另一方面,市议会可以决定借此机会站在巴尼特居民一边,将责任归咎于公用事业公司、该行业和其他级别的政府,并要求他们为误导市议会有关 LED 可见辐射的危害、物理特性和健康影响的信息负责。如果议会选择站在巴尼特居民一边并保护他们,那么柔光基金会将支持您的努力,以驳斥公用事业公司、行业标准机构和高级政府官员试图提出的所有虚假声明和谣言。
I. 概述 2020 年 5 月,认证交易级别报告 (CTLR) 是针对 CDFI 认证申请人以及那些不是当前财务援助 (FA) 接受者因此未向 CDFI 基金提交完整交易级别报告 (TLR) (OMB 控制编号 1559-0027) 的认证 CDFI 的一项拟议要求。为了提高行政效率,CTLR 数据收集已根据年度认证和数据收集报告 (ACR) OMB 控制编号 1559-0046 提交公众意见。CTLR 旨在支持修订后的认证申请(参见相关的 OMB 1559-0028)和 ACR。CTLR 将使用 CDFI 基金的奖励管理和信息系统 (AMIS) 提交。截至 2022 年 10 月,为响应公众意见,CDFI 基金已取消单独的 CTLR。 CDFI 认证申请人和非受助人的认证 CDFI 将向 CDFI 基金提交完整 TLR 的子集,简称 TLR。数据字段子集以 CTLR 中提出的 11 个数据字段为蓝本,并添加了符合现有 TLR 验证和进行目标市场 (TM) 活动评估所需的其他 TLR 数据字段。简称 TLR 提供了一种方法来评估认证 CDFI 服务合格投资领域和目标人群的程度。对于目前是活跃 FA 受助人的认证 CDFI,基金正在对 TLR 进行一些非实质性更改,以便更好地衡量 TM 活动,并调整最初作为 CTLR 一部分提出的新表格。首先,TLR 的消费者贷款报告 (CLR) 现在将要求实体报告单个其他目标人群 (OTP) 类别的数量和金额,而不是当前的整体 OTP 类别。信用社和银行将继续报告汇总到人口普查区级别的消费者贷款。其次,TLR 现在将包括最初为 CTLR 提出的金融服务表和贷款购买表。它们的使用资格要求相同。第三,几个现有数据字段将在其下拉列表中包含其他答案选项 1 根据《文书工作减少法案》(PRA)的修订版,除非信息收集显示有效的管理和预算办公室 (OMB) 批准号,否则任何人都无需回应信息收集。此表格的批准号为 1559-0046。估计此信息收集的公共报告负担平均为每次回应 10 小时,包括审查说明、搜索现有数据源、收集和维护所需数据以及完成和审查信息收集的时间。请将有关负担估计或此信息收集的任何其他方面的评论(包括减轻此负担的建议)发送至社区发展金融机构基金,地址为 1500 Pennsylvania Ave, NW, Washington, DC 20220。
可戴式计算领域的这些最新进展正在彻底改变我们与技术互动的方式,并扩大智能系统无缝集成到我们日常生活中的潜力。苹果于 2016 年推出了首款获得商业成功的 TWS 耳机 [ 2 ],并被誉为 TWS 市场的开创者。现在,支持 ANC 的耳机的份额正在飙升 [ 3 ]。ANC 耳机为可戴式计算带来了新的亮点。ANC 耳机在耳罩内放置一个反馈麦克风,以感应用户听到的环境噪音。由于这个麦克风听到的噪音与人听到的噪音相似,因此 ANC 电路可以在将结果信号发送到耳机扬声器之前产生抗噪效果。为了改善降噪效果,ANC 耳机进一步利用耳罩外部的前馈麦克风与反馈麦克风协同工作以扩展 ANC 带宽。反馈和前馈麦克风为许多传感应用开辟了新的机遇。例如,当耳机与人耳紧密密封时,就会产生耦合效应 [10],大大放大耳道中的低频声音。因此,许多可听设备的健康功能可以通过用反馈麦克风被动记录通过耳道传播的身体引起的振动来实现。这一想法在学术界得到了广泛的利用,引发了许多令人兴奋的移动应用,包括心率感应、耳部疾病诊断、呼吸感应、身体活动识别等 [11, 12, 15, 18]。除了上述感知耳戴设备的好处之外,耦合效应是入耳式耳塞可以为音乐播放产生足够的低音响应的根本原因。然而,这种耦合效应是可听设备的致命弱点,它放大了本来就过多的低频声音,例如由于身体运动和风引起的声音,使自己的讲话听起来不自然。当 ANC 电路拾取环境中放大的低频噪声时,这种低频噪声会使麦克风饱和,显著降低目标信号的动态范围,产生可听见的伪影,并使 ANC 电路变得不稳定。不幸的是,低频噪声会损害 ANC 性能,影响音频质量,甚至使 ANC 耳塞产生高音调的啸叫噪声。在本文中,我们将描述 ANC 耳机中常用的解决此问题的解决方案如何影响使用 ANC 麦克风子系统的可听式传感系统。需要指出的是,行业中用于调解这些影响以优化 ANC 性能、透明模式性能和语音拾取的解决方案可能会对社区提出的许多算法产生负面影响。过去,这些算法从未向可听式计算社区透露过。此外,经常被耳塞社区忽视,
百日咳 *咳嗽什么是百日咳?百日咳(百日咳)是一种高度传染性的细菌疾病,标志着严重的咳嗽。它以“ hoop”声音和成年人的声音命名,当时他们试图在严重的咳嗽咒语中或之后呼吸。谁明白了?百日咳都可以在任何年龄发生,但是婴儿和幼儿面临着威胁生命的后果的最高风险。在大龄儿童,青少年和成年人中未诊断的轻度疾病有助于疾病在婴儿和幼儿中的传播。它如何传播?百日咳是由受感染者的口,鼻子和喉咙发现的细菌引起的。向他人传播是在与受感染者密切接触期间发生的,最常见的是空中呼吸道分泌物的液滴。有什么症状?百日咳通常以冷或流感样的症状开始,例如流鼻涕,打喷嚏,发烧和轻度咳嗽。这些症状最多可以持续2周,随后是越来越严重的咳嗽法术。咳嗽攻击可能在“经典疾病”中持续多个月,或者只有几天的疾病形式。轻度百日咳疾病很难诊断,因为它的症状模仿了感冒的症状。通常存在长时间的咳嗽,但没有“ hoop”。恢复逐渐在2到3周内逐渐发生。发烧(如果存在)通常是温和的。症状出现多久?暴露于细菌后的6至21天(平均7-10)之间出现症状。 何时及其多长时间扩散?症状。何时及其多长时间扩散?传染性时期是从暴露于严重咳嗽咒语后3周后的7天。在感染的前两到三周中,通常是在严重的咳嗽咒语开始之前的传染性。过去感染百日咳会使人免疫吗?从文化确认的百日咳恢复的儿童不需要进一步的百日咳疫苗。您如何对待它?百日咳接受了抗生素治疗,建议患者服用所有处方药,并避免与任何人,尤其是小婴儿和儿童接触。接触百日咳的任何人也应接受抗生素以防止这种疾病。哪些潜在的并发症是什么?肺炎是与百日咳相关死亡的最常见并发症和原因。年轻婴儿患与百日咳相关并发症的风险最高,包括癫痫发作,脑病(大脑肿胀)和中耳炎(严重的耳朵感染)。美国每年大约有10-15例死亡。您如何防止它?免疫委员会(ACIP)和美国儿科学会(AAP)推荐针对DTAP疫苗对百日咳的免疫接种,并应分别以5剂为例:2、4、4、6和15-18个月,年龄在2、4、6和15-18个月大和4-6岁。该疫苗未向7岁及以上的人提供疫苗。TDAP。首选年龄为11-12。TDAP不适用于已经获得TDAP,65岁及以上的成年人和7至9岁的儿童的任何人。
业务压力响应支持模型提出了一个框架,以了解公司为什么采用信息技术支持。该模型由三个关键组成部分组成:业务压力,这些压力是由当前的业务环境和驱动转换驱动的;业务回应,这是解决这些压力并确保成功的行动;它的支持,它利用数据仓库和软件工具来检查和管理数据,从而使人员可以通过各种应用程序和仪表板监视环境。业务压力可能来自市场趋势,客户需求,IT创新和社会转型,从而促进了广泛的组织转型。组织通常会采用诸如伙伴关系,快速响应,提高生产率,新业务模型和瞬时反应等方法。在20世纪中叶开发的决策支持系统(DSS),通过分析可用的信息和模型来确定不良控制问题,为高管提供关键帮助。这些系统在商业智能中起着至关重要的作用,为程序,经济管理和战术决策提供了支持,通常是针对医院或银行等特定组织量身定制的。企业决策支持系统(DSSS)通过利用决策者环境的各种特征来促进明智的决策。DSS可以为业务目标和有效的决策策略提供宝贵的见解,从而使组织能够适应不断变化的环境(Chaudhuri等,2011)。Popovič等人的另一篇研究论文。有效的DSS应该能够访问描述性数据,证据和其他相关信息,以支持问题识别和解决方案推导(Işık等,2013)。与系统进行交互使决策者可以探索广泛的数据管理选项,从而促进一种灵活的商业智能方法。商业智能(BI)工具的最新进步已经集成了强大的分析功能,例如模仿,优化和情感分析,可以更准确地对数据进行建模(Lahrmann等,2011)。BI模型的质量在很大程度上取决于基础数据的质量,强调了创建满足各种信息需求的数据库的重要性。对大数据分析的越来越重视使许多组织探索支持大规模数据处理和存储的平台。通过利用商业智能工具,公司可以使用统计技术分析来自多个系统的历史数据,确定趋势并支持业务增长(Popovič等,2012)。商业智能管理正在迅速发展,这是由技术和行业实践的新兴趋势驱动的。根据信息与管理上发表的一项研究,商业智能成功取决于BI能力和决策环境(Işık等,2013)。(2012)强调了成熟和文化在取得商业智能系统成功方面的重要性。国际商业委员会关于平衡短期和长期业务压力的讨论系列也阐明了首席执行官和董事会面临的挑战。贝克·麦肯齐(Baker McKenzie)与世界经济论坛之间的最新合作发表了一份题为“现代困境:平衡短期和长期业务压力”的白皮书。本出版物探讨了以道德方式平衡短期和长期业务压力的领导挑战,以及这种平衡如何使公司及其利益相关者受益。公司决策的复杂性涉及平衡董事会,管理,股东,投资者等各种利益相关者之间的短期和长期利益。对报告要求和监管司机的调查显示,季度报告本质上不是短期主义的原因,而是许多因素中的一个因素。董事与股东之间关于他们监督或持有股份的公司的法律职责不平衡。在通过法规使这些职责保持一致之前,调和利益的同时优先考虑公司的最大利益可能是具有挑战性的。公司治理的动态随着时间的流逝而发生了变化,影响了所涉各种参与者的权力和问责制。对董事会椅子和首席执行官的访谈表示,由于与之相关的时间,精力和成本,季度报告通常被视为给您带来的不便或必要的邪恶。一些公司发现,尽管其司法管辖区的立法变化,但很难从季度转换为六个月的报告,这主要是由于投资者的期望。这要求领导者成为更好的讲故事的人,以与利益相关者产生共鸣的方式传达公司的目标,目标和价值观。这项研究强调了董事和股东之间需要一致的法律职责,以有效平衡董事会内的短期和长期利益。需要采用更全面的季度报告方法,在这种情况下,投资者和领导者共同努力,创造出有关公司的方向和战略的凝聚力叙事。通过将每个季度制定为长期故事的一部分,公司可以帮助投资者看到预期的目的地,并将与道路的偏差相关化。董事与股东之间的对话应专注于短期收益和长期战略,以及公司的公司治理框架,目的和激励结构。为了提高参与度,需要一致的指标来衡量超越财务绩效的成功,包括目的,价值观,劳动力士气,创新和可持续性。不同类型的投资者之间的法律职责的不对称性也为董事会带来了挑战,董事会必须平衡竞争利益,同时优先考虑公司的整体利益。通过解决这些复杂性并改善参与度,公司可以促进更大的长期主义,并在董事和股东之间建立更平衡的关系。在平衡短期增长与长期目标时,公司面临各种股东的期望,从而增加了他们的决策过程。研究表明,被调查国家的股东没有法律义务来保护或为他们投资的公司的最大利益行事,这与负责做出决定的董事不同。缺乏一致的职责,股东的责任制有限可能会导致股东和董事之间的不平衡关系,通常将短期利润优先于长期前景。公司治理的演变揭示了从1930年代的“管理控制”到当前对“股东至高无上”的重视的发展。但是,这种关注股东利润最大化的关注忽略了公司与股东不同的实体。股东拥有股份,而不是业务企业本身,其权利与这些股份有关。要使董事会负责,机构投资者必须考虑对客户的职责以及长期价值创造的授权,以及董事在管理公司企业方面的更广泛职责。这种理解对于机构投资者,尤其是对冲基金至关重要的,这些投资者已出现,这些资金一直集中在压力董事会和管理上。承认公司是不同的实体,投资者可以优先考虑长期成功,并确保其行动促进公司的整体福祉,而不是仅仅使股东受益。对股东利益的关注已经占主导地位,但最近的趋势表明,转移利益相关者资本主义。这一变化是由整个投资价值链,监管机构,员工和客户的市场压力增加的对话所驱动的,所有这些都要求公司考虑包括社会和社区在内的更广泛的利益相关者。该公司在各个行业经营子公司,全球拥有300,000多名员工。结果,环境,社会和治理(ESG)事务已成为董事会的关键考虑。通过监管或市场压力,管理的崛起也很明显,投资者试图通过采用良好的治理实践来区分自己。这包括与短期财务绩效以外的董事会合作,使董事对他们的决策负责并确保可持续的长期计划。在日本,荷兰,英国和美国等各个国家的监管机构已开始采用和执行管理法规。Hitachi是一家领先的信息服务提供商,拥有多种产品线,其中包括电力系统,铁路汽车,家用电器等。日立的重点是发展其与联合国可持续发展目标(SDG)一致的“社会创新业务”。公司报告季度财务业绩,主持简报和会议以吸引股东。作为其长期价值和投资者参与的动力的一部分,日立的目标是在2030年之前为实现可持续发展目标做出广泛贡献。其主要重点是发展其社会创新业务,该业务针对一个安全,安全,方便和可持续的社会,可以解决社会问题并改善生活质量。这个方向与联合国的17个可持续发展目标完全对齐。为了确保长期影响,日立将其愿景分解为三年的中期管理计划,然后是年度目标。公司不断审查其策略和绩效指标,以反映不断变化的环境,同时保持其长期愿景。在决策方面,日立有一个投资和战略委员会,该委员会检查项目的生存能力和风险,确保提高集团资产效率并确保投资盈利能力。日立认为,它可以通过利用其在产品,运营技术和信息技术方面的累积专业知识来长期带来价值。该公司致力于建立实现其年度目标,实现其长期愿景并提高企业价值的基础。日立的高级执行委员会从中期到长期的角度就ISC报告的事项做出了最终决定。该公司在全球运营,拥有不同的业务和不同的业务周期。这种多样性需要从多个角度对短期,中,长期风险进行持续评估。激励高管专注于长期价值和增长,日立提供了股票期权,除了基于基本和基于绩效的薪酬外。为了吸引投资者,董事会促进了针对长期的对话。虽然季度报告对于及时披露很重要,但如果法规允许,该公司对较少频繁的报告没有异议。日本公司法案,金融工具和交流法需要季度报告,但可以将其整合以提高管理效率。首席财务官举办季度财务会议,而高层管理人员每年两次访问机构投资者。首席执行官主持中期管理计划的简报,并每年与卖方分析师会面。但是,这些投资对于公司未来的成功至关重要。日立还举行年度IR日,由每个业务部门的管理团队的演讲就其战略进行了演讲。虽然该公司主要针对寻求长期持有的增长投资者,但仍收到了以短期为重点投资者的会议请求。在每一个机会中,日立都进行了有关其长期和长期观点的对话。在2018年,日立考虑了联合国的17个可持续发展目标(SDG),并确定了对公司构成社会挑战的前11个进球。 它可以通过其业务战略显着影响五个目标,并与所有业务和管理领域的其他六个目标保持一致,以确保可持续性。 该公司通过其新发表的日立可持续发展报告报告了针对这些目标的进度。 日立和百事可乐是两家公司,他们为实现联合国可持续发展目标(SDG)做出了重大贡献。 日立的“价值创造模型”旨在通过报告其针对这些目标的进度来促进长期价值创造。 领先的食品和饮料公司 Pepsico也通过其年度报告和披露致力于可持续性。 公司的理念“有目的的绩效”强调了将业务策略与全球趋势和清晰表达回报期望联系起来的重要性。 为了提高长期价值,首席执行官必须了解世界的变化以及其业务在何处的发展。 这需要平衡短期财务回报与未来增长前景。 质量是良好实践的关键指标。在2018年,日立考虑了联合国的17个可持续发展目标(SDG),并确定了对公司构成社会挑战的前11个进球。它可以通过其业务战略显着影响五个目标,并与所有业务和管理领域的其他六个目标保持一致,以确保可持续性。该公司通过其新发表的日立可持续发展报告报告了针对这些目标的进度。日立和百事可乐是两家公司,他们为实现联合国可持续发展目标(SDG)做出了重大贡献。日立的“价值创造模型”旨在通过报告其针对这些目标的进度来促进长期价值创造。Pepsico也通过其年度报告和披露致力于可持续性。公司的理念“有目的的绩效”强调了将业务策略与全球趋势和清晰表达回报期望联系起来的重要性。为了提高长期价值,首席执行官必须了解世界的变化以及其业务在何处的发展。这需要平衡短期财务回报与未来增长前景。质量是良好实践的关键指标。公司需要在今天和明天的业务上进行投资,同时为意外变化留出空间。领导者还必须平衡持续时间和收益水平,因为在短期内产生高股东回报并不一定能保证长期成功。鉴于股东长期收益的重要性,首席执行官必须在提供短期收益和重新投资未来增长之间取得微妙的平衡。这涉及仔细考虑回报的驱动因素,无论是源于一线增长还是效率的提高。专注于有效平衡短期和长期至关重要,始终牢记利润和价值,以确保公司持续的相关性。首席执行官还必须考虑全球问题,例如环境问题和行业大趋势,这可以阻碍或帮助公司的进步。通过采用诸如百事可乐诸如目的计划的绩效之类的策略,公司不仅可以做得好,而且可以使他们的业务受益。为了实现这一目标,董事会必须具备选择优先运营可持续企业并为包容性社会做出贡献的首席执行官,并认识到这些价值观对业务增长有益。开发一个综合财务和可持续性因素的全面记分卡对于透明报告至关重要。有效地沟通公司的使命和愿景是激励高管采用新驱动因素的关键,需要坚定的信念传达信息。这包括采用长期观点,并进行可能不会立即回报的战略投资。透明度在过渡中也起着至关重要的作用,如百事可乐的旅程所示,在那里与董事会的开放式沟通促进了更加顺畅的转变。Investing in PepsiCo's Future: A Long-Term Perspective PepsiCo's Transformation and Communication with Investors --------------------------------------------------------- As the company embarks on its transformation journey, it is crucial to involve the executive team in decision-making processes.百事可乐将其转型传达给投资者的方法涉及透明度和清晰的解释其长期故事。公司认识到投资者的期望不同,其中一些重点是短期收益。为了解决这个问题,百事可乐努力在短期业绩和长期投资之间取得平衡。The Role of Long-Term Investors ------------------------------- Long-term investors play a vital role in supporting the company's vision.他们购买股票并长期持有股票,从短期改进和整体增长策略中获得收益。但是,由于投资基金的各种目标,它们的影响力可以稀释。Challenges and Opportunities --------------------------- The current system often favors short-term performance over long-term goals.通过承认这些挑战并朝着更具包容性和支持性的环境而努力,百事可乐可以对其员工和更广泛的社区产生积极影响。注意:我对语法和句子结构进行了微小的更改,同时保持原始文本的内容和音调。为了实现真正的变化,需要进行思维方式的根本转变,包括: *重新定义激励措施和基金经理的选择标准 *强调多年的目标和目标 *鼓励公司采用克服变革反对的长期方法是至关重要的,因为一些利益相关者可能认为工作生活是个人责任,而不是个人责任,而不是企业的责任。公司在做出有关员工的决定时不考虑社区和社会观点,与下一代员工失去联系。Nooyi认为,公司应优先考虑在灵活工作,日托,多样性和包容等领域的投资,以提高员工福祉并提高生产力。加拿大皇家银行(RBC)的董事会重点介绍了三个主要方面:深厚的客户关系,员工敬业度和满意度以及中期财务绩效目标。他们通过设定风险治理和管理框架来影响地平线投资,以确保不会损害长期股东价值。管理层必须在与董事会讨论战略,风险和预期财务成果的讨论时,将银行的增长与计算的风险之间取得平衡。这种愿景需要出售给投资者和董事会,使他们说服他们的技术革命将在未来五到十年内带来收益。与董事会的讨论涉及各种各样的宏观因素,例如气候变化,技术破坏,税收改革,人口转变和资本运动,这会影响所有利益相关者。董事会充当了管理层对投资,人才,风险策略和检查站的战略决策的声音委员会。这些长期讨论已导致加拿大皇家银行牺牲了一些短期绩效,而支持对技术革命进行投资。这包括在短期内牺牲总股东回报和经理赔偿,从长远来看进行重大的技术转型。该银行致力于对其增量投资进行交付,并通过数据资源,人工智能和区块链能力的进步来对未来的准备。RBC的长期领导力和投资者参与RBC的长期方法已建立了一个模型,以强调思考长期并采取计算的风险以平衡战术和战略目标的重要性。整个团队在从上到下进行了这个新框架的评估,麦凯承认尽管成功了,但它还是认识到其不断重置的需求。这段转型时期有助于使企业之间的文化和长期观点同质化,从而产生积极的结果。RBC的投资者吸引力是由适合公司议程的特定投资者类型驱动的。与RBC的长期愿景互动的投资者取决于他们的投资视野。那些具有更长远处的人的价值了解银行对行业世俗变化的适应性。RBC花时间阐明其战略,使投资者能够对其进行压力测试。市场赞扬了RBC的创新和可靠的策略,例如其对加拿大零售和财富业务的计划。首席执行官必须确定愿意采用长期方法的投资者,而短期媒体或卖方压力不受限制。在短期绩效受到尊重时,长期投资更可行。绩效将仍然是公司努力平衡短期需求和长期目标的关注。投资者寻求可靠的策略,以与其长期目标保持一致,同时也确保他们可以适应不断变化的市场状况。RBC的成功在于它能够阐明一种引人入胜的战略,该战略引起了投资者的共鸣,并获得了高级估值的奖励。董事会在制定这一策略方面起着至关重要的作用,因为它必须支持首席执行官表达银行的长期愿景,并专注于其核心目标。但是,短期利益相关者(包括媒体和卖方分析师)的压力可能会对必须导致竞争需求的首席执行官构成挑战。董事会成员面临许多挑战,包括与日益复杂的世界保持同步,管理投资者和监管机构的高期望,并向管理团队提供指导。有效的董事会必须在充当教练和声音董事会的同时平衡设定界限,最终支持首席执行官推动长期战略和公司可持续性。皇家飞利浦有各种框架来管理长期决策。这些包括战略,治理和风险管理框架。治理框架的重点是创造长期价值。尽管面临挑战,但公司仍在努力改变其文化。该公司还为整个集团的每个业务都制定了为期三年的战略计划,并考虑了长期战略方案,这些战略方案考虑了更扩展的计划。公司在两层系统下运营,管理层和监管委员会都考虑公司及其利益相关者(包括股东)的利益。Royal Philips的目标是通过投资组合管理,增长,生产力,对公司增长的投资以及公司文化的发展创造长期价值。为了支持其长期未来,该公司在研发上投资了约10%的销售收入,分配了3亿欧元的长期项目。不投资会提高短期收入,但会损害公司的长期前景。董事会在地平线投资中起着至关重要的作用,通过自下而上和自上而下的方法进行风险管理。这涉及讨论每个业务领域和个人市场的特殊风险,这是年度明确定义的风险讨论的一部分。专用的风险研讨会在公司的每个级别进行,以解决对这些风险的突出风险,风险食欲和舒适度。地平线投资,并提供来自各种利益相关者的投入。在重点方面,与董事会的长期讨论不仅涵盖了产品开发,还涵盖了更广泛的问题。荷兰市场通常希望董事会考虑利益相关者的利益,将重点放在长期上。附录中的一个表提供了有关这些监管发展和义务的更多详细信息。皇家飞利浦(Royal Philips)已经对公司报告进行了讨论,并具有长期的观点,与其在127年历史上的愿景和文化一致。尽管该行业的项目性质不产生两到五年的回报,但这种心态在研究和发展方面很明显。为了在透明度和对长期思考的需求之间取得平衡,皇家飞利浦缩减了其季度报告,仅在第一个和第三季度就发布了简短的报告,其信息比以前提供的信息少。公司优先考虑物质事件披露,旨在实现不拒绝利益相关者重要信息的均衡。虽然季度报告可以在内部防止自满并在外部提供营销可见性,但皇家飞利浦的执行激励措施是基于长期计划,该计划具有两年的中期目标,而不是年度目标。从长远来看,这种重点是实现目标,可以灵活地处理四分之一之间的偶尔波动。公司的可持续性目标是指导原则,将环境责任纳入其商业模式和激励结构。执行委员会通过具有各种指标的绩效仪表板跟踪可持续性和质量目标的进步。拥有绿色实践可以通过回收和销售备件使客户满意,从而为公司提供竞争优势。公司文化也非常重要;荷兰公司治理法强调了其重要性,但与其他指标相比,测量它可能很棘手。为了吸引支持长期战略的正确投资者,皇家飞利浦积极营销自己,并与投资者进行了自行车会议,以讨论未来的计划和治理支持。公司认为,辩论应该集中于长期战略,而不仅仅是季度结果,为管理层提供行动的空间。司法管辖区,例如德国,印度,日本,荷兰,瑞士,英国和美国的司法管辖区对财务报告有不同的法律要求。尽管像法国这样的一些国家可能不需要每季度收入指导,但其他国家可能会要求它,包括德国,该指导与年度结果一起释放。相比之下,印度和日本等司法管辖区只能在没有详细指导的情况下提供半年的财务报告。美国为外国私人发行人提供了例外,使他们可以遵循其祖国的报告要求。一些欧洲国家,例如英国,要求伴随半年财务业绩的管理报告,而另一些则没有有关此事的具体规则。虽然司法管辖区专注于历史财务,但有些人像法国,日本,荷兰和英国这样的司法管辖区强调了长期战略和可行性报告。这种转变在拥有上市公司的治理代码或规则的国家中被认为更为普遍。像印度,英国和美国这样的司法管辖区已经确立了信托义务,这意味着负责的义务必须真诚或合理的照顾合理地行事。所有被调查国家的董事欠信托义务,主要归功于公司本身,而不是直接归股东。民法司法管辖区(例如德国和荷兰)基于一般义务采取合理行动的义务,而其他人则关注一个人的关系,其中一个人欠另一个人的照顾义务。大多数受调查的司法管辖区并未向投资公司施加信托义务,但法国除外,法国有责任不涉及损害公司的行为。在某些情况下,在某些国家(印度,英国,美国)的控制股东(印度,英国,美国)可能承担特殊义务和义务。日本,荷兰和英国等司法管辖区的大型机构投资者可以自愿遵守管理代码,其中包括与投资公司互动的原则。一些国家(荷兰,瑞士,英国)允许股东同意在特定情况下对投资公司承担关税。这是因为公司的利益通常与其成员的利益保持一致。对股东的平等待遇存在一般共识,但不同的司法管辖区对此概念的态度有所不同。一些国家将股东归类为一个群体,例如债权人,客户,员工和整个社会,董事欠职责。荷兰和英国是利益相关者方法的例子。在这些国家 /地区,董事必须考虑到所有利益相关者,包括股东,债权人,供应商,客户,雇员和社会。大型英国公司必须透露他们如何考虑促进成功的义务,以使会员整体受益,并报告与供应商,客户和其他人的业务关系。主席通常欠股东与其他董事相同的职责,但在某些公司治理法规下与股东互动中可能具有特定的作用。正在考虑或已实施有关董事会独立性,组成和多样性的司法管辖区的变更。许多国家要求上市公司任命独立董事,而有些国家则加强了这些规则或提出新措施。已在包括法国,印度,荷兰和瑞士在内的几个国家中引入或计划了上市公司董事会的性别配额。最近的事态发展表明,一些司法管辖区(德国,日本,英国)正在采取步骤实施更多样化的董事会作品和披露要求。在某些国家,董事会多样性的著名报告吸引了机构投资者的关注,这些投资者越来越多地审查多样性问题。大多数经过审查的司法管辖区都报告了对董事会成员的薪酬的变化或增加关注的重点,有些人介绍了股东和措施的“付费”权利,以确保高管薪酬与长期公司增长之间的一致性。几个国家(印度,荷兰,英国)需要披露董事会成员与雇员工资的比率。在英国的长期激励计划上也有限制股份计划的转变,代理顾问支持决议提出这一变化。管理法规或准则在几个司法管辖区(日本,荷兰,英国,美国,美国)引入或修订。在某些国家实施了授权股东权力的其他措施,例如强制性付费制度,进一步巩固了他们作为公司管家的作用。
