15. 信息和计算机安全仍然是成员国高度重视的一个主题,因为核工业越来越多地使用数字技术来控制、监测和保护核电站、其他燃料循环和乏燃料储存设施、非动力反应堆、新型先进反应堆(包括小型和中型或模块化反应堆)、退役核设施以及涉及放射源的其他应用等各方面的运行。敏感信息或运行技术可能被网络攻击窃取和/或被操纵,这是数字连接世界各个方面面临的挑战。“核世界计算机安全:安全保障”国际会议强调了继续努力解决这些主题的重要性,并为专家和政策制定者提供了交流与计算机安全有关的信息和经验的机会。
美国能源部 (DOE) 核工程和安全基础评估办公室隶属于独立的企业评估办公室 (EA),对特定行政控制 (SAC) 的识别、开发和实施进行了评估,以确定所认可的核安全功能是否得到可靠履行。EA 还评估了承包商和 DOE 直线管理计划,以评估和监督 SAC。EA 评估从 2020 财年持续到 2023 年,包括在支持国家核安全局 (NNSA) 和环境管理办公室 (EM) 承包商管理的现有 DOE 核设施运营的地点进行 8 次现场评估。NNSA 和 EM 的具体计划结果分别可在附录 D 和 E 中找到。作为现场评估活动的一部分,EA 审查了所选核设施安全基础中引用的 91 个 (72%) SAC 和 61 个 (超过一半) 行政控制 (AC)。本报告确定了常见的优势和劣势、最佳实践和建议,以帮助确保可靠地履行已获认可的安全功能。总体而言,NNSA 和 EM 承包商在实施所有评估的 SAC 方面表现出足够的知识和熟练程度。EA 确定了一个最佳实践和几个优势。例如:• Savannah River 现场办公室每三年评估一次 SAC 样本,类似于安全系统专家对已获认可的工程控制的评估,以确保可靠地履行已获认可的安全功能。(最佳实践)
生产现代化项目计划不足以确保项目及其相关重大项目的有效整合。具体而言,NNSA 的计划要求并未纳入 GAO 发布的《计划指南》中确定的制定可靠、综合项目计划的 10 项最佳实践,这些最佳实践定义了支持项目成功的计划特征。此外,GAO 审查的项目计划不足以确保有效整合,因为大多数都不是资源丰富的综合主计划。根据《计划指南》,制定此类计划将使 NNSA 能够更好地将项目运营与其重大项目和其他活动整合在一起,这些活动共同代表了 NNSA 最紧迫、最复杂和最昂贵的工作之一。
全国人数辞去了工作。行业流失率大大更高,但还包括较大的员工人数。M&O承包商在招募和保留员工方面提出了挑战,例如能够提供有竞争力的薪水和福利。承包商已采取措施帮助应对挑战。但是,NNSA必须审查有关更改薪酬或提高成本合理合同成本的赔偿的请求,一些承包商代表引用了NNSA审查此类请求所需的时间。NNSA官员的目标是在60天内就此类请求发出决定,但NNSA并未正式跟踪审查时间。这种跟踪将帮助NNSA确定它是否符合时间表,还是需要调整其审核过程。
展示协议 - 不适用的展览B AMA QSE,LLC律师展览C传输设施(代替地图提交)的法律意见。申请人的授权书 - 不适用的外国关系状态 - 不适用6展品F操作程序 - 不适用的展览品g收据附件1验证附件2 FERC的FERC副本,日期为2024年5月10日,授予AMA QSE,LLC市场基于LLC的市场利率
作为中亚地区合作协调人,我在塔吉克斯坦和乌兹别克斯坦国家团队中发挥了关键作用,通过与国内合作伙伴举行战略会议加强了我们的合作。我的职责包括监督乌兹别克斯坦边境设备的验收测试、协调官员培训课程以及向该地区的高级代表和利益相关者提供简报。这些基础工作使我被任命为秘鲁国家经理,在那里我与秘鲁国家警察局建立了新的伙伴关系,并促进了秘鲁军方的可持续发展项目和培训。此外,我还担任 NSDD 内部通讯《The Informer》的首席编辑协调员和平面设计师,同时还支持非洲的外联计划。
国防核企业 (DNE) 由国防部的海军核推进计划 (NNPP) 和核武器计划 (NWP) 组成,多年来一直是英国国防态势的基本组成部分。参与这些计划的人员,包括承包商的工作人员,有责任照顾他们的员工、公众和环境。核和放射安全以及环境保护很重要,这不仅是因为法律和道德责任,还因为如果管理得当,它可以保障国防能力。作为国防核安全监管机构 (DNSR) 的负责人,我负责通过提供国防部核安全监管制度来监管 DNE 国防活动的核安全。作为国防安全局 (DSA) 的监管者,我有权执行这些规定。遵守本出版物中包含的法规是强制性的,DNE 各级人员都有责任确保参与管理、监督和开展国防核活动的人员(包括承包商)胜任并充分了解其职责。本文件定义并颁布了 DNE 的核监管制度,配套文件 DSA03-DNSR 为授权人和责任人提供了额外指导。负责实施 DNE 计划的人员应遵守这些要求。
NTESS 通过交付大量武器部件和系统,有效地支持了多个武器现代化计划,代表了近年来最大、最复杂的设计、开发和鉴定工作范围。NTESS 完成了 W80-4 预生产工程门审查,获得 NNSA 授权进入第 6.4 阶段。NTESS 支撑 W87-1 计划进入第 6.3 阶段,并完成了 W87-1 概念设计审查。NTESS 完成了第 28 周期年度评估,确保了对库存的可靠性和安全性的信心。NTESS 完成了 W88 改造(ALT)940 计划鉴定工程发布(QER),提前一个月交付了第一个生产单元(FPU),并展示了电缆生产方面积极主动的技术和计划领导能力。NTESS 增加了战争储备部件的产量,同时履行了所有有限寿命部件承诺。 NTESS 未能满足移动式 Guai-dian 传输器的成本、进度和技术性能基准要求。NTESS 还在联合测试组装开发计划中遇到问题,并未能提供 W87-1 计划的关键中间交付成果。
LLNS 在此绩效期间获得了总体优秀评级和 94% 的奖励费用。LLNS 在目标 1、2、3 和 5 上获得了优秀评级,几乎所有目标和关键成果都超出预期。LLNS 有效地执行了 NNSA 计划优先事项,成功实现了多次聚变点火,继续成功满足我们国家具有挑战性的库存要求,并领导武器实验室加强基础和未来库存管理。LLNS 继续成功地在 NNSA 任务组合中以非常高的水平交付,包括防扩散、应急管理、事件响应和核反恐,同时有效地支持能源部 (DOE) 和战略伙伴关系项目计划。通过利用和推进科学、技术和工程的前沿,国家安全任务得以成功执行。LLNS 在目标 4 上获得了非常好的评价,在许多目标和关键成果上超出了预期,问题相对较少。以下页面提供了每个目标的具体观察结果。
(1)等效性:根据第12344号行政命令授予的职责和权限(编入50 USC第2406和2511节),并确保整个海军/能源部(DOE)海军核推进计划的一致性,海军反应堆副局长(主任)将视情况实施和监督与本指令有关的活动要求和实践。