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平原和格雷维的斑马的胃肠道线虫
均衡性被长期感染了寄生虫线虫。有关于马势力的丰富文献，但是它们很难在形态学上识别出关于感染其他等均等物种的强叶的遗传研究很少，这阻碍了对宿主特异性的研究。，我们对肯尼亚中部两个同胞斑马种的蠕虫进行了排序，以扩大强烈的系统发育，并使用对粪便样品上的DNA metabarcodode进行了遗传表征斑马nemabiomes的遗传表征。我们生成了新的与公共遗传参考数据库的几种物种的序列，所有这些物种都是野生斑马中的典型强人（即，三种cylopharynx和Cyathostomum montgomeryi），并确定了其最亲密的亲戚。我们还发现了一种明显的真菌感染了四分之一的被驱逐的crossocepephalus viviparus蠕虫，这是Atractidae家族中的过度生物线虫物种，暗示了Zebra宿主 - 寄生虫动力学可能涉及Zebra-parasite动力学的可能性。这两个斑马物种具有类似的五个斑马生物。我们在它们所携带的线虫物种列表中发现了一个完全重叠的重叠，并且针对不同线虫物种非常相似的患病率（即受感染的宿主的比例）。我们的研究表明，斑马强的宿主特异性有限，并且在平原斑马和濒危的格雷维（Grevy）的斑马之间进行跨跨任务的高潜力。
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BCOE 旅行手册网站 | 巴格利工程学院
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德维阿希利娅维什瓦维迪亚拉亚, 印多尔
8. 通讯地址 9. 类别 GEN/SC/ST/OBC/其他 请指定其他 10. 资格 BE / B.Tech. / M.Sc./其他 请指定其他 11. 资格年份 12. 专业/分支 13. 参加过任何国家级考试
利特维年科调查 - GOV.UK
1.6 我非常感谢大都会警察局局长，他授权他的警官继续提供调查和取证服务，这些服务是我在调查成立后作为助理验尸官负责对亚历山大·利特维年科的死亡进行调查时提供的。我要记录下我对大都会警察局 (MPS) 警官工作的赞赏，他们对利特维年科先生的死亡进行了出色的调查，并在调查过程中为我提供了调查和取证服务方面的最大帮助。我特别要感谢 Ball 指挥官、侦探督察 Craig Mascall、侦探总督察 Mike Jolly 以及 Operation Avocet 团队的所有成员所做的工作。
CVA_English_2021，卡内罗 A - 塞维利亚
关键词 癌症，癌症干细胞，不道德化，衰老，去分化，治疗，A.2。先前职位（研究活动中断，第 14.2.b）条） 时间 职位/机构/国家/中断原因 9-2009/2012 高级科学家/塞维利亚生物医学研究所 (CSIC) 01-2001/9-2009 组长/国家肿瘤研究中心 04-2000/10-2001 高级讲师/WIBR，伦敦大学学院（伦敦，英国） 07-1997/04-2000 高级研究科学家/儿童健康研究所（伦敦，英国） 01-1996/07-1997 博士后/冷泉港实验室（纽约，美国） 01-1995/09-1995 副教授/系马德里自治大学 生物化学 01-1994/01-1995 博士后 / 生物医学研究所 (CSIC) 01-1990/01-1994 博士前 / 生物医学研究所 (CSIC) A.3.教育背景 博士，执业资格，研究生 大学/国家 年份 理学学士（生物学） 格拉纳达大学 1989 年 11 月
利特维年科调查 - GOV.UK
1.6 我非常感谢大都会警察局局长，他授权他的警官继续提供调查和取证服务，这些服务是我在调查成立后作为助理验尸官负责对亚历山大·利特维年科的死亡进行调查时提供的。我要记录下我对大都会警察局 (MPS) 警官工作的赞赏，他们对利特维年科先生的死亡进行了出色的调查，并在调查过程中为我提供了调查和取证服务方面的最大帮助。我特别要感谢 Ball 指挥官、侦探督察 Craig Mascall、侦探总督察 Mike Jolly 以及 Operation Avocet 团队的所有成员所做的工作。
ARINC 429 - 赫利塔维亚
ARINC 规范 429，“数字信息传输系统 (DITS)”，于 1977 年首次发布，自此成为航空公司最广泛使用的 ARINC 标准。选择此航空公司标准的名称是为了避免将其描述为“数据总线”。尽管 ARINC 429 是一种数据传输工具，但它并不符合数据总线的正常定义。典型的数据总线通过一组线路在多个点之间提供多向数据传输。ARINC 429 的简单单向数据流严重限制了这种能力，但相关的低成本和安装的完整性为航空公司提供了一个提供优质服务的系统，已有二十多年的历史。有关航空电子标准的更多信息，请访问 URL http://www.arinc.com/aeec。
杰伊·B·西尔维利亚
服务导向型高管和教育领导者，在组织领导力和运营改进方面拥有 37 年以上的经验。有效管理了全球多达 11,000 多名员工的跨职能组织，包括军事、民事、国际和远程人员。擅长监督和培养高管领导力、组织范围的培训和与媒体的关系。在建立有影响力的领导团队、发展业务和社区伙伴关系、扭转表现不佳的部门以及改进组织能力和流程方面拥有全面的背景。以身作则、吸引人才和亲和力而闻名。管理高达 3.8 亿美元的预算和价值 80 亿美元的系统和资产，同时管理风险、安全和合规性。经证实的能力：
弗兰克·卡尔维利先生的开幕致辞
太空采购与整合助理部长 里德主席、因霍夫排名成员和委员会成员们，大家早上好。感谢你们给我这个机会出席这个委员会，感谢你们通过设立这个新职位认识到太空采购的重要性。如果得到确认，我将很荣幸担任美国空军首任太空采购与整合助理部长。感谢拜登总统和奥斯汀部长支持我的提名。还要感谢肯德尔部长和琼斯副部长对我担任这一职位的能力充满信心。我对这个机会感到很兴奋，如果得到确认，我将推动太空部队的采购方向。我在国家侦察局 (NRO) 工作了 30 年，担任了 8 年的首席副主任和副采购主管，如果得到确认，我将把我管理大型组织的领导能力和推动成功太空采购的领导能力带到国防部和这个新的关键职位上。如你所知，我们的国防太空架构正处于关键时刻，我们确实有采取行动的紧迫感。国家需要超越对手，保持从太空获得的技术优势。国家需要将其太空架构与其他作战领域相结合，为其作战人员提供战略优势。国家需要使其太空架构更具弹性，以便在危机和冲突时期可以依靠它，而且国家需要迅速做到这一点。如果得到确认，我将寻求加快国防部的太空收购速度，以便更快地将新能力交到作战人员手中。根据我在太空收购方面的经验和专业知识，可以通过以下方式加快收购速度：确保在能力需求之前协调和完成需求和分析；推动早期技术风险降低和新能力的研发，以降低收购阶段的风险；利用正确的收购策略、合同类型和合同激励措施来激励速度和成功的合同执行；推动提案的成本和进度现实性；为太空采购较小的系统；推动地面系统走向更开放的架构，同时将地面软件开发成更小、更易于管理的部分；确保太空和地面作为一个系统结合在一起，在发射前做好地面准备。此外，可以通过以下方式加快采购速度：使用现有技术；限制合同变更；保持需求稳定；授权我们的项目经理并让他们对项目成功负责；让行业对结果负责；推动组织专注于满足进度、成本和技术性能承诺；创造成功执行项目的文化，同时激发紧迫感。根据我的经验，通过这些方法，可以加快太空收购的速度，并可以更快地向我们的作战人员提供能力。