“作为全球最大的国防和安全公司之一,L3Harris 充分利用其广泛的企业级技术组合,我们的全球通信系统业务将当今的烟囱式战场信息系统集成到各个梯队和领域的综合、可操作的实时通用作战画面中,”L3Harris 全球通信系统业务总裁 Chris Aebli 说道。“我们将各种产品(从通信网络到雷达、传感器和指挥控制系统)结合起来,开发可用的任务能力,为士兵、水手和飞行员提供交战链中每一步的态势感知。” 继续
参考:(a) OPNAVINST 5100.23G 1.目的。实施海军安全与职业健康 (SOH) 计划手册和参考 (a) 对海上指挥的要求。本指令已完全修订,应全部审查。主要变化总结在 A1 章第 3 段。2.取消。OPNAVINST 5100.19E。3.适用性。本指令适用于所有美国海军海上指挥。确定海军第 2 梯队指挥职责,以确保美国海军海上指挥部获得所需的 SOH 支持。4.讨论。本指令提供海军海上指挥部安全标准和预防措施,以执行参考 (a) 中建立的计划。5.行动。所有海上指挥部必须遵守本指令中规定和建立的实施政策指导。此处规定的政策、程序和行动无需执行第 2 梯队指挥部、局和办公室的指示,除非有特别指示。但是,具有重大 SOH 责任的指挥部(例如军事海运司令部 (MSC))应提供适当的补充指导。6.记录管理 a.根据本指令创建的记录,无论格式或媒体如何,都必须按照海军部/行政助理、指令和记录管理司门户页面 https://portal.secnav.navy.mil/orgs/DUSNM/DONAA/DRM/Records-and-Information- Management/Approved%20Record%20Schedules/Forms/AllItems.aspx 上的记录处置时间表进行维护和处置,以符合标准主题标识码 1000 至 13000 系列的要求。
参谋部和国防部长办公室。关于指挥和控制决策的讨论考察了指挥单位、梯队跳跃和控制跨度原则。最后,从互操作性的角度回顾了联合特遣部队 (JTF) 机构。论文的第二部分包含四个案例研究,旨在通过培养诊断和解决指挥和控制情况的能力来提供对指挥和控制的理解。解决这些案例需要应用第一部分中提出的原则和概念。这四个案例是:(1) 伊朗人质营救行动;(2) 入侵格林纳达;(3) 突袭利比亚;(4) 营救 S.S. Mayaguez。
L3Harris AN/PRC-163(以前称为 RF-335M-STC)多通道手持无线电是一种多功能、安全的解决方案,可在小巧的外形中提供同时上下梯队连接、跨频带功能以及关键的互操作性和冗余性。两个通道中重叠的 UHF 和 SATCOM 频段可用性为 SATCOM、VHF/UHF 视距或移动自组织网络 (MANET) 应用的任意组合提供了灵活性,包括基于信号的威胁警告/态势感知 (SBTW/SA) 和 ISR 视频接收。
新的陆军术语、定义和首字母缩略词:·························· 10 修改后的术语定义:············································ 11 撤销的陆军术语定义:··········································· 12 评论解析矩阵格式············································ 12 深入探讨条令:所有事物的节奏········································ 13 按梯队进行的保障行动·· ... ······················ 18 陆军条令有声读物 ····················································· 19 CADD 的“打破条令”播客 ········································· 19 CADD 的“条令文摘”视频和 YouTube 频道 ············ 20 任务指挥卓越中心培训局 2023 年条令开发者论坛 ················································ 21
担任 CAPTAIN 之前的宝贵成就 • 具备利用丰富经验在严酷、高影响环境中领导人员(军人和平民)和组织的能力 • 在整个 SC 作战线的多个梯队中,在舰队后勤、供应链、收购和生命周期维持方面拥有广泛的作战和支持经验 • 在 O-5 指挥巡回和同等指挥 O-5 里程碑巡回中表现出领导能力和出色表现(高度重视) • 成功完成舰队后勤中心执行官的巡回工作,或完成具有同等范围和复杂性的工业支持任务(例如 NSY、FRC、RMC)
ATP 3-01.81 规定了陆军如何防止威胁性无人机系统 (UAS) 影响陆军行动。威胁性无人机系统是现代战场的条件之一,每个梯队的领导者和士兵都必须对此负责。对抗无人机系统不是一项独立的工作,也不是任何作战职能或部门的唯一责任。反无人机系统 (C-UAS) 是当地安全和反侦察任务的一部分,是每个士兵和部队的责任。C-UAS 不仅在无人机飞行时发生,而且在“发射后”发生,是情报部门作为威胁分析的一部分进行的预测分析的一部分,并被纳入目标确定过程。
(c) 仓库维护是需要对零件、组件、装配件或最终产品进行大修或彻底改造的维护,包括制造零件和进行必要的修改、测试和回收。· 仓库维护通过提供技术援助和执行超出其职责范围的维护来支持较低级别的维护。仓库维护通过使用比较低级别维护活动更广泛的维修设施来提供可维修设备的库存。第五,梯队维护通常与此类别相关,并计划在可行的情况下采用生产和装配线方法。
海军情报部助理副主任 海军情报活动 N2N6Q 副主任、情报司司长 桑德拉·布朗女士是海军作战参谋长信息战局 (N2N6) 的海军情报部助理副主任 (ADDNI) 和海军情报活动 (DDNIA) 副主任。她协助海军情报部副主任为海军高级领导人制定和传播情报支持,同时监督和管理海军情报计划。她还协助海军情报活动主任负责该活动的日常管理,这是一个梯队 II 组织。布朗女士自 2018 年起担任 ADDNI 和 DDNIA。2020 年,她接受了额外职责,担任 N2N6 情报部门主任,这是一个梯队 I 组织。在此职位上,她担任国家和军事海军情报基金的资源赞助商。2016 年 5 月至 2018 年 2 月,布朗女士担任国家安全局电信和网络研究组副主任,她的团队在那里进行机密和非机密网络和计算研究。她的任务重点是网络安全,同时她继续支持科学研究领域的认知多样性。布朗女士还曾担任海军情报办公室技术情报助理主任的高级领导职务。在此职位上,她发起并领导了对作战和新兴威胁技术的分析深入研究,重点关注外国水下系统,包括潜艇、武器和自主水下航行器。布朗女士获得数学、电气工程和国家资源战略学位。此外,她还是国际教练联合会认证的高管教练。更新时间:2024 年 4 月
这项研究基于计划行为理论和文化维度理论,提供了坚实的理论基础。此外,调查研究了丹尼森组织文化模型,尤其是专注于参与在培养安全优先文化中的作用。当组装协作,包容和沟通驱动的多学科团队时,这变得特别重要。领导能力在建立安全优先文化时成为关键方面。责任在于该组织的最高梯队的执行领导。但是,关于某些公认的公司,一些高级管理人员继续将网络安全视为IT部门的唯一责任,忽略了其领导意义。