• 在课程框架和提供的课程材料内制定适当的课程计划。 • 深入研究要讲授的主题——比培训材料更广泛、更深入。 • 为公务员的任命、晋升或调职进行考试或测试。 • 提供培训,培养服务于纳米比亚人民并促进其福利和合法利益的公务员的使命感、价值观和传统。 • 培训公务员获得制定和执行政策和指令所需的分析、创意、咨询、行政和其他技能和知识。 • 促进公共部门的持续学习文化。 • 在缺乏足够内部能力的情况下,从 NIPAM 资源库中确定和请求资源。 • 评估所有培训计划是否适合预期目的。 • 确保所有培训干预措施都经过学习者的评估,并提出建议
石溪大学人工智能创新研究所首任所长和西蒙斯无限教授石溪大学正在国际范围内搜寻其新的全校人工智能创新研究所(AI 3)的首任所长。作为研究所的领导者,所长将向教务长汇报工作,并担任首任西蒙斯无限教授,并在适合其工作的学术部门任教。所长应继续积极参与研究,同时将其大部分愿景和精力集中在建设和推进研究所上。这个全校研究所的首任领导者将在一个非常时期加入石溪大学,因为该大学正在巩固其在纽约州立大学系统中的旗舰校园地位,并开始部署其战略计划“我们的时刻”,该计划将发展研究事业列为四个主要目标之一。石溪大学利用通过入学人数增长、国家支持增加和历史性慈善捐赠而产生的前所未有的新资金,正在开展高调的举措。这些举措包括成为纽约州立大学 64 个校区的系统中的旗舰校区、成为纽约总督岛新气候解决方案研究中心的支柱机构,以及启动 AI 3。AI 3 建立在大学作为 Empire AI 核心合作伙伴的角色之上。Empire AI 是纽约州在人工智能和相关计算基础设施方面的 2.5 亿美元投资。这些成功正在产生资源和热情,并为大学在研究、教育和推广方面的合作、规模和更广泛影响创造机会。AI 3 主任将利用这一势头,带领石溪大学在迅速发展的人工智能领域向前发展。为启动该研究所,石溪大学将从其总统创新与卓越(PIE)基金中拨出 1000 万美元,用于组建支持人员、开发基础设施和承保初始编程。大学承诺的 1000 万美元是在主任薪水之外的,后者将单独支付。研究所的重点是创新研究:主任将投入大量时间和精力,让石溪大学的教职员工参与支持、催化和扩展基础和应用领域的创新工作,这些工作将是石溪大学的特色,并将充分利用其独特的优势。随着项目的发展,人工智能教育与公平和人工智能服务是主任、研究所教职员工和员工将追求的其他投资和发展领域。职责和期望
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• 在 USF 的领导下,来自该地区及其他地区的 45 家组织齐聚一堂,共同推动该地区的网络安全行业向全球发展。该组织以其卓越的合作记录、包容精神和广泛的政治支持为基础,编制了技术中心指定提案和战略发展资助提案。
2024年的会议是国际会议的第16年,其中包括一项高度选择性的技术计划,其中包括提交的论文,一小部分邀请的论文,涉及该领域知名领导者的重要和及时主题,以及正在进行中的海报工作。专注的讲习班和小组讨论就新兴主题进行了讨论,以允许生动地交流思想。comsnets 2024有42个演示和展览来自赞助组织,包括34个研究轨道演示。国际业务领导者被邀请分享他们的观点并补充了技术计划。就论文和演示文稿的质量以及参加会议的代表人数而言,这是一个非常成功的comsnets版本。每年,由于整个组织委员会的艰苦努力以及该会议从全球各地的行业和学术界获得的巨大支持,会议越来越好。
关于任何国家,领土,城市或地区或其当局的法律地位,或有关其边界或边界的划定,关于联合国秘书处的任何意见的表达。根据大会和安全理事会的相关决议和决定,提及被占领的巴勒斯坦领土或领土与加沙地带和西岸有关的领土,包括东耶路撒冷。使用“巴勒斯坦”一词是指建立巴勒斯坦国家权力的巴勒斯坦解放组织。对“巴勒斯坦国”的引用与安全理事会第1397号决议(2002)和大会第67/19号决议(2012)中所表达的愿景一致。**该报告不应在2023年10月25日下午5点之前报价。格林威治标准时间。
紧急情况 IIMC(情况 1、2、3) 失去目视接触 丢失通信 迷失方向 飞机坠毁 中止 复飞(情景 1、2、3) 行政和后勤:
(3) 穿便装是一种特权。重要的是要记住,不穿制服时,学生不仅代表他们自己和家人,还代表美国军队。遵守所有着装规范,穿着有品位的衣服。不要穿宽松/下垂的裤子、背心、透视服装、内衣外穿、抹胸或任何被认为令人反感或不尊重的服装。在餐饮场所不得佩戴耳机或帽子。学生下班时不得将授权内衣(棕褐色或白色衬衫)作为外衣。下班时,学生将穿着适合军事设施和 IAW MCoE 政策以及 AR 670-1 的服装。学生的便装将符合良好的秩序和纪律。
这是对市议会环境和可持续发展与经济发展委员会于 2022 年 11 月 7 日就规划和城市设计部牵头的亨斯利球场总体规划草案举行的简报的后续。背景亨斯利球场是前达拉斯海军航空站的所在地,该站占地 738 英亩,归达拉斯市所有,位于达拉斯西南区,毗邻大草原城。1949 年至 1999 年,美国海军从达拉斯市租用了亨斯利球场。自达拉斯海军航空站 (NAS) 关闭以来,该地点一直被用作临时仓库、市政职能和不相关的租赁。目前的用途并未代表对该财产的最高和最佳利用,以实现社区利益最大化。根据 2002 年的和解协议,美国海军有义务清理亨斯利球场,并将继续致力于与市政府协调。为了更好地协调清理工作,市政府考虑的一项重要事项是制定和采用重建总体规划,并确定未来的土地用途。该地块位于 Mountain Creek 湖北岸,拥有超过两英里的湖岸线,可欣赏到东北方向十英里处达拉斯市中心的天际线。总体规划阐述了对这一战略地块的再利用和再开发的愿景和政策。该愿景是打造一个真实的、气候智能的、混合用途的、混合收入的、适宜步行的社区,实现就业、住房、便利设施和服务的平衡,成为经济活跃的城市地区,为居民和工人带来新的机会,并建立一种与当地历史和特色紧密相连的独特社区意识。该计划以达拉斯市的举措和公共政策为基础,包括:2006 年首次通过、目前正在更新的城市综合计划《前进达拉斯》、解决气候变化挑战和恢复力问题的《综合环境和气候行动计划》、2018 年综合住房政策及其克服隔离和贫困模式的战略、促进紧凑和交通导向型发展的《连接达拉斯》以及专注于在达拉斯南部创造就业机会和再投资的达拉斯市经济发展政策。该计划的概览视频可在此链接中找到,草案计划可在项目网站 https://www.hensleyfield.com/project-reports 上找到。