医疗保健和公共卫生运营包括但不限于:医院;医疗设施;诊所;用于应对紧急健康问题或相关 COVID-19 活动的门诊手术中心;医疗设备、个人防护设备 (PPE)、医用气体、药品、血液和血液制品、疫苗、检测材料、实验室用品、清洁、消毒或灭菌用品以及纸巾和纸巾产品的制造商、技术人员、物流和仓库运营商和分销商;牙科诊所;药房;公共卫生实体,包括汇编、建模、分析和传达公共卫生信息的实体;制药、药房、医疗器械和设备以及生物技术公司(包括运营、研发、制造和供应链);医疗保健信息技术公司;收集血液、血小板、血浆和其他必要材料的组织;产科医生、妇科医生和助产士诊所;眼保健中心,包括销售眼镜和隐形眼镜的中心;家庭健康机构和提供者;精神健康和药物滥用提供者;戒毒和酒精或药物治疗计划和设施;注射器获取计划和纳洛酮分发计划;其他医疗机构和任何相关或辅助医疗服务的供应商和提供者;运输和处置医疗材料和遗体的实体;个人护理机构;临终关怀医院;辅助医疗提供者;针灸师;按摩治疗师;脊椎按摩师;以及成人家庭住宅。
端到端治疗管理体验。CareStack 的实践管理软件适用于个人诊所、团体和 DSO。此次合作将支持牙科诊所简化治疗计划、安排和付款,从而帮助 Straumann Group 客户以更高效的方式提供高质量的护理。作为构建新的在线客户门户的起点,该门户将我们牙科平台活动的核心集中在一个屋檐下,我们在北美地区推出了 Straumann AXS 实践模块。5 月,我们已成功将 Smile in a Box 客户转换为新平台,并率先推出了该模块。第二步,我们将进一步为临床医生开发应用程序。9 月,Straumann Group 与 SmileCloud 建立了合作伙伴关系,SmileCloud 是一个由牙医为牙科专业人士开发的数字微笑设计和协作平台,也将集成到 Straumann AXS 中。SmileCloud 允许临床医生在 3D 生物特征库的帮助下使用 AI 技术为患者设计虚拟模拟微笑,以支持患者获得最佳治疗效果。这个以客户为中心的平台将基于一个核心基础设施提供一流的功能,以实现最佳的用户体验和治疗指导。
摘要 制作印模一直是牙科的重要组成部分。由于存在诸如呕吐、味道难闻等诸多问题,因此以前都是使用传统印模材料(如藻酸盐、琼脂和弹性印模)来完成的。数字印模和数字扫描仪是最新方法之一。传统印模的整个制作过程包括托盘选择、材料混合、装载、托盘放置和取出等多个阶段,随着传统印模的发展,这一过程已被排除,而收集智能印模的操作要快得多,也简单得多。因此,为了更多地了解数字印模,我们选择了这种技术。我们考虑了数字化印模技术与传统印模的优缺点。修复牙科中数字化印模的可靠性由许多因素决定。修复牙科中数字印模的准确性可能受到植入物的深度/角度、操作者的技能、使用的口内扫描仪和环境因素的影响。本研究的目的是了解哪些因素会影响修复牙科中数字印模的可靠性。在牙科中,口内扫描仪 (IOS) 用于捕捉光学传输印模。3D 技术的进步以及 IOS 在牙科诊所的日益普及,要求对完整性进行审查
端到端治疗管理体验。CareStack 的实践管理软件适用于个人诊所、团体和 DSO。此次合作将支持牙科诊所简化治疗计划、安排和付款,从而帮助 Straumann Group 客户以更高效的方式提供高质量的护理。作为构建新的在线客户门户的起点,该门户将我们牙科平台活动的核心集中在一个屋檐下,我们在北美地区推出了 Straumann AXS 实践模块。5 月,我们已成功将 Smile in a Box 客户转换为新平台,并率先推出了该模块。第二步,我们将进一步为临床医生开发应用程序。9 月,Straumann Group 与 SmileCloud 建立了合作伙伴关系,SmileCloud 是一个由牙医为牙科专业人士开发的数字微笑设计和协作平台,也将集成到 Straumann AXS 中。SmileCloud 允许临床医生在 3D 生物特征库的帮助下使用 AI 技术为患者设计虚拟模拟微笑,以支持患者获得最佳治疗效果。这个以客户为中心的平台将基于一个核心基础设施提供一流的功能,以实现最佳的用户体验和治疗指导。
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端到端治疗管理体验。CareStack 的实践管理软件适用于个人诊所、团体和 DSO。此次合作将支持牙科诊所简化治疗计划、安排和付款,从而帮助 Straumann Group 客户以更高效的方式提供高质量的护理。作为构建新的在线客户门户的起点,该门户将我们牙科平台活动的核心集中在一个屋檐下,我们在北美地区推出了 Straumann AXS 实践模块。5 月,我们已成功将 Smile in a Box 客户转换为新平台,并率先推出了该模块。第二步,我们将进一步为临床医生开发应用程序。9 月,Straumann Group 与 SmileCloud 建立了合作伙伴关系,SmileCloud 是一个由牙医为牙科专业人士开发的数字微笑设计和协作平台,也将集成到 Straumann AXS 中。SmileCloud 允许临床医生在 3D 生物特征库的帮助下使用 AI 技术为患者设计虚拟模拟微笑,以支持患者获得最佳治疗效果。这个以客户为中心的平台将基于一个核心基础设施提供一流的功能,以实现最佳的用户体验和治疗指导。
医疗保健和公共卫生运营包括但不限于:医院;医疗设施;诊所;用于应对紧急健康问题或相关 COVID-19 活动的门诊手术中心;医疗设备、个人防护设备 (PPE)、医用气体、药品、血液和血液制品、疫苗、检测材料、实验室用品、清洁、消毒或灭菌用品以及纸巾和纸巾产品的制造商、技术人员、物流和仓库运营商和分销商;牙科诊所;药房;公共卫生实体,包括汇编、建模、分析和传达公共卫生信息的实体;制药、药房、医疗器械和设备以及生物技术公司(包括运营、研发、制造和供应链);医疗保健信息技术公司;收集血液、血小板、血浆和其他必要材料的组织;产科医生、妇科医生和助产士诊所;眼保健中心,包括销售眼镜和隐形眼镜的中心;家庭健康机构和提供者;精神健康和药物滥用提供者;戒毒和酒精或药物治疗计划和设施;注射器获取计划和纳洛酮分发计划;其他医疗机构和任何相关或辅助医疗服务的供应商和提供者;运输和处置医疗材料和遗体的实体;个人护理机构;临终关怀医院;辅助医疗提供者;针灸师;按摩治疗师;脊椎按摩师;以及成人家庭住宅。
北爱尔兰和爱尔兰共和国的牙科职业面临着一系列复杂的挑战,影响服务提供,专业满意度和患者成果。这些挑战涵盖了经济压力,劳动力短缺,健康不平等和不断变化的监管格局 - 每个挑战都是由各自司法管辖区中的医疗保健系统独特地塑造的。经济挑战是影响两个地区牙科部门的最紧迫的问题之一。在北爱尔兰,国家卫生局(NHS)内的资金限制对牙科实践施加了重大压力。 在NHS中运作的牙医经常报告说,治疗的报销率不足以支付成本。 这导致许多人要么减少其NHS承诺,要么完全转向私人执业。 这种趋势加剧了不平等,因为那些无法负担的私人护理面临有限的服务。 同样,在共和国,牙科治疗服务计划(DTSS)和牙科治疗福利计划(DTBS)下的公共牙科服务也受到了批评。 DTSS旨在为医疗持卡人提供牙科护理,遭受过时的费用结构和资金不足,导致许多牙医退出该计划。 这限制了弱势群体的访问权限,并将负担转移到过度拉伸的公共牙科诊所。 劳动力短缺在两个司法管辖区都构成了一个关键挑战。 在北爱尔兰,由于对工作条件和报酬的不满,NHS牙医的数量下降了。在北爱尔兰,国家卫生局(NHS)内的资金限制对牙科实践施加了重大压力。在NHS中运作的牙医经常报告说,治疗的报销率不足以支付成本。这导致许多人要么减少其NHS承诺,要么完全转向私人执业。这种趋势加剧了不平等,因为那些无法负担的私人护理面临有限的服务。同样,在共和国,牙科治疗服务计划(DTSS)和牙科治疗福利计划(DTBS)下的公共牙科服务也受到了批评。DTSS旨在为医疗持卡人提供牙科护理,遭受过时的费用结构和资金不足,导致许多牙医退出该计划。这限制了弱势群体的访问权限,并将负担转移到过度拉伸的公共牙科诊所。劳动力短缺在两个司法管辖区都构成了一个关键挑战。在北爱尔兰,由于对工作条件和报酬的不满,NHS牙医的数量下降了。此外,在农村和服务不足的地区招募和保留牙科专业人员特别具有挑战性。脱欧后的移民政策进一步限制了欧盟训练的牙医的运动,加剧了这些短缺。在共和国,劳动力挑战也是如此。报告表明,牙科毕业生人数与服务需求之间存在很大的差距。这一短缺是由爱尔兰培训的牙医移民到澳大利亚和加拿大等国家的复杂性,那里的工资和工作条件通常更有利。此外,牙科学生的Covid-19大流行延迟临床训练,有可能在
目的:估计未诊断的糖尿病的患病率随着年龄的增长而增加,可以达到3.5%。该研究的目的是评估参加牙科诊所的老年患者中未诊断的糖尿病和糖尿病前期的患病率并找到了常见的危险因素。方法:50岁以上的男性患者参加了两年的牙科牙科访问,并提议评估未诊断未诊断的2型糖尿病。进行了牙周,生化,微生物学检查,营养特征和体育活动。结果:总共检查了106例患者,有6例(5.6%)患有糖尿病,37例(34.9%)的前糖尿病前期糖尿病,没有事先诊断。糖尿病患者的牙周炎的严重程度更大。大多数患者超重,收缩压升高。患有糖尿病前期和牙周炎的患者对地中海饮食的依从性较低。Tannerella forsythia存在于更多的牙周炎患者中,除糖尿病组外,牙周炎的聚集放线菌病的患病率实际上不存在于牙周炎的组中。结论:在所研究的人群中,没有诊断糖尿病和糖尿病前期的患者的患病率很高且低估。糖尿病患者牙周炎的严重程度增加,并与牙周炎患者(尤其是患有糖尿病患者)的高水平皮质醇相结合,强调了免疫炎症系统的失调。临床意义:至关重要的是,将所有这些数据添加到我们的牙科实践中,以通过更广泛的景观覆盖患者健康。
Susan M. Cebula 上校出生于宾夕法尼亚州匹兹堡。她毕业于匹兹堡大学,获得生物学理学学士学位。1999 年,她通过健康职业奖学金计划获得匹兹堡大学牙科学院的牙科医学博士学位,在此期间,她被任命为美国陆军牙科部队成员。Cebula 上校在科罗拉多州卡森堡完成了为期一年的普通牙科高级教育 (AEGD) 住院医师计划。随后,她在德国吉贝尔施塔特的第 523 医疗公司 (牙科服务) 担任前线治疗小组的排长;部署到科索沃以支持 Med Falcon 特遣队。她继续在弗吉尼亚州贝尔沃堡担任普通牙科军官。 2008 年,Cel Bla 上校在拉克兰空军基地 Wilford Hall 医疗中心完成了三军正畸住院医师培训计划,并获得了正畸证书。在她的下一个任务中,她担任华盛顿特区沃尔特里德陆军医疗中心口腔颌面外科住院医师培训计划的正畸科主任和正畸导师。从那时起,她担任华盛顿州刘易斯-麦克乔德联合基地牙科诊所 #3 的 AEGD 1 年制和口腔颌面住院医师培训计划的主管、正畸医师和正畸导师。