牛津郡是 CAV 开发的全球中心。卡勒姆科学中心的 CAV 维修站于 2019 年开放,使汽车制造商和自动驾驶汽车开发商能够在 80 多个研发项目中改进和测试高级驾驶辅助系统 (ADAS) 和自动驾驶系统。OxLEP 通过政府的地方增长基金为 CAV 维修站获得了价值 230 万英镑的投资。牛津大学的衍生公司 Oxa 与地区和国际合作伙伴建立了令人兴奋的联系,并正在卡勒姆的 RACE 设施与他们合作,以加速通用自动驾驶软件的开发。Five AI 在伦敦的公共道路上创建了一套自动驾驶系统,并于 2022 年被博世收购。牛津的 StreetDrone 是欧洲第一家在道路上运行开源自动驾驶汽车的公司。它的技术现在使在受控物流环境中工作的低速车辆能够自主运行。位于哈威尔的达尔文卫星通信实验室得到了英国和欧洲航天局的支持,是英国第一个用于测试无人驾驶汽车技术的空间。
在许多措施上,牛津郡在近年来取得了重大进展。SEP于2016年出版时,刚刚成立了牛津科学企业;随后,牛津大学进行了100多次拆分,这些拆分获得了数十亿英镑的早期投资。关于个人业务也有一些惊人的成功案例。牛津纳米孔技术是第一次Sep时期的小型企业;现在,它是公认的“独角兽”,市值约为200亿英镑。牛津生物探测者在2016年刚刚获得了种子资金(由Oxlep通过Beis进行);现在它已经被完全占用,并且对小型企业提供的盈余需求,尤其是小型生命科学公司。牛津郡还引起了国际投资者的重大兴趣,对实验室空间的需求迅速增加。
每个人都需要一个家。住房的可用性、可负担性、位置和质量对人们的生活和幸福感有着重大影响。这项联合住房战略考虑了我们两个区议会(南牛津郡和白马谷)所覆盖地区的住房机遇和挑战,并阐述了我们对未来的抱负。我们两个议会有许多共同的特点,并致力于共同努力。我们覆盖的地区位于英格兰南部,大部分是农村,历史悠久的集镇和村庄坐落在美丽的乡村之中,其中大部分是绿化带或自然风光秀丽的地区。该地区的吸引力使其成为一个理想的居住地。牛津、雷丁、斯温顿和伦敦等主要城市地区距离很近,都在通勤距离之内,这增加了住房压力。这是一个在公开市场上租房或买房都很昂贵的地方,提供负担得起的住房对于平衡这一情况并确保低收入人群能够在该地区生活和发展至关重要。我们的议会在支持提供可负担租金的社会住房方面有着良好的记录,但对于许多人来说,这仍然是无法承受的,因为其租金高达市场租金的 80%,我们希望尽可能看到更多可负担的社会租金更低的住房。除了需要为住房登记册上的人提供可负担的住房外,我们还担心公开市场住房价格的上涨,而这已经超出了许多人的承受能力。南牛津郡和白马谷的地方计划阐述了如何通过确定合适的住房地点来满足当地的住房需求。我们对可负担住房的期望将是我们目前正在制定的新联合地方计划中的一项关键政策。两个议会都致力于让当地社区参与新住房的提案,并热衷于支持对社区主导住房日益增长的兴趣。对于已经居住在该地区的居民,我们提供一系列服务和补助金,帮助人们尽可能长时间地安全地住在自己的家中。这可以通过补助金来改造房屋,以确保房东履行其法律义务,将出租的房产保持在良好的标准。我们还希望看到空置房屋尽快重新投入使用,因为空置房屋可能会对一个地区造成破坏。新建和现有住房的质量也很重要,包括建造新房所用材料对环境的影响,以及维持室内舒适温度的能源需求和成本。我们应对气候紧急情况的承诺之一是减少家庭碳排放。家庭能源消耗占英国所有碳排放的 14% 左右(气候变化委员会)我们还希望新房成为交通便利的社区的一部分,日常生活设施步行或骑车 20 分钟即可到达。我们认识到与合作伙伴合作的价值,他们是实现我们住房愿望的一部分。我们认识到其他人在提供优质经济适用房方面所做的贡献。我们地区三分之一的房产由私人或社会房东出租,加强与两者的工作关系至关重要。我们的合作伙伴在整个战略中被提及,他们以多种方式为我们的愿景做出贡献并分享我们的愿景。
与牛津郡作为创新中心的地位保持一致,理事会正处于为全县提供新的解决方案和可持续模型的最前沿。借助与牛津大学学术机构和技术公司牛津郡的合作伙伴关系正在交付零排放机能的最前沿项目。能源超级牛津项目将看到大规模的电池存储技术支持牛津的超高电动汽车充电枢纽,而当地能源牛津郡正在探索本地可再生能源的产生如何支持网格的分散化,以及电动汽车如何在新能源系统中发挥作用。牛津郡的V2Go项目已经检查了电动汽车舰队通过充当储能单元来支撑电网的潜力,而正在进行的GO Ultra of Over Oxford and Park and Park and Charge Projects正在研究新技术和模型,以支持EV驱动程序,而无需访问越野停车场和充电。
与EHCP的任何11年级的任何11年级都应该在10年底进行年度审查,或者在第1学期结束前预订了一份,以确保发送给16后提供商的EHCP反映出年轻人及其需求的最新,最准确的情况。这也是捕捉年轻人的愿望,并将每个人的想法融合到16岁后目的地的机会。学校可以要求SEN团队在圣诞节前尽快向提供者发送咨询 - 这使得在3月底截止日期之前,当目的地在EHCP上命名时,有足够的时间可以同意。如果尚未发生或预订年度审查,或者您担心情况已经发生了很大的变化,请用Sendco将其标记,并在其虚拟学校案件持有人中复制。
概述 牛津郡存在着严重的不平等现象。它是仅有的三个对英国经济贡献盈余的地区之一,但尽管它具有全球地位和富裕程度,但其财富和机会分配并不均匀。牛津郡包含 17 个地区,这些地区处于两个最贫困的多重剥夺指数 (IMD) 十分位数内。 1 它们主要分布在 10 个区内——1 个在阿宾登,3 个在班伯里,6 个在牛津。 2 IMD 关注七个贫困领域:收入、就业、教育、技能和培训、健康和残疾、犯罪、住房和服务障碍以及生活环境。牛津市是英国收入、住房、负担能力和预期寿命第二不平等的地方。 3 牛津郡包容性经济伙伴关系 (OIEP) 是一个成立于 2021 年的县级组织,汇集了雇主、企业、教育、社区团体和公共部门。我们的目标是共同努力为县内所有人创造机会和福利。我们的工作支持实现所有地方议会都已采纳的牛津郡可持续发展战略愿景的成果。我们通过分享知识、专业技能和资源,以及在不同工作领域之间建立联系来实现这一目标。合作伙伴关系对我们的成功至关重要,它扩大了我们的影响力,并释放了获取广泛资源和多样化网络的渠道,这些资源和网络超出了任何单个组织的范围,增强了我们实现有影响力和可持续变革的集体能力。我们感谢合作组织的共同推动,它们为支持伙伴关系的目标提供了重要资源。我们专注于四个领域来实现我们的愿景:教育、就业、社会价值和采购以及场所塑造。
我们将开发一种灵活的服务交付模式和劳动力,以满足我们在疫情后环境中的需求。我们的服务不受建筑物和固定地点的限制,而是可以通过远程和数字方式访问。在需要的地方,我们将在当地空间、地点和社区场所、客户家中以及通过与供应商、合作伙伴、社区和志愿部门及其基地合作提供面对面的服务。我们的房地产战略和房地产将促进这一点。我们将努力减少出行次数,不假设客户和同事应该前往牛津市中心,也不假设郡议会应该可以访问和看到遍布郡内的各个地点。我们的工作场所将是温馨而安全的空间,人们可以以灵活的方式工作,可以使用合适的办公空间和 IT 设备,以最有效的时间点支持服务交付。我们还需要为团队、合作伙伴和供应商创建灵活、协作的空间,让他们齐聚一堂,造福我们的居民。我们理解一些团队需要专用空间来提供服务。在这种情况下,我们将寻求开发一系列方法,使建筑组合能够灵活/敏捷地交付,并得到技术支持。我们是一个负责任的公共机构,因此我们的民主和决策过程需要反映这些原则。我们将开发一个能够结合当地会议、虚拟公开会议和更传统的议会会议厅会议与公共广播的房地产,以确保我们的民主反映、增强和支持我们的敏捷交付模式。未来存在很多不确定性,但从 Covid-19 及其对我们的需求产生的影响中吸取的教训为我们提供了一个立即审查我们的房地产并加速改变服务交付方式的机会。
根据 2021 年人口普查,我们综合地区的种族状况与全国平均水平非常相似。然而,这掩盖了地方当局层面的个体差异。回答自己是白种英国人的人占总居民的 73%,与全国平均水平相似,但这一比例从雷丁的 53% 到西伯克郡的 85% 不等。我们地区居住着来自不同种族的人,其中 3.5% 的人口自称是印度人,3.1% 是巴基斯坦人,1.6% 是黑人非洲人,0.8% 是黑人加勒比人。这些相对比例在地方当局之间有所不同,我们主要城镇的种族多样性往往更高。
a。气候脆弱性评估 - 评估牛津郡关键气候危害的空间变化以及脆弱人群和资产的暴露。b。极值分析 - 估计牛津郡极端热量和降雨事件的概率和空间变化4。由于气候变化的影响,将对居民的健康和福祉产生重大影响(请参阅相等性的影响)。洪水,热浪和干旱将日益影响高速公路,财产和基础设施运营。牛津郡的生物多样性将很难迅速适应牛津郡快速变化的气候。5。作为适应工作流程的一部分,保罗·沃特基斯(Paul Watkiss Associates)被委托,对气候变化对牛津郡GDP的影响进行经济评估。没有适应性,气候变化会影响2020年代的GVA减少至数亿美元。到2050年代,影响的影响导致GVA比没有气候变化的情况下的情况低10亿英镑 - 每年低18亿英镑/年。到2070年,如果没有努力适应气候适应,牛津郡的GDP的收缩将达到6.5%。路线图工作包的概述
儿童生命中至关重要的早期阶段奠定了未来发展的基础,而且贯穿儿童、青少年和家庭的一生。如果不提供早期帮助,一些儿童的社交和情感发展将面临不可挽回的损害,他们将受到伤害,或者他们的家庭生活将破裂,这是非常危险的。早期帮助是一种跨机构和服务的合作方式,支持家庭、儿童和青少年克服困难,增强他们的适应力,这样问题就不会升级,他们就能够在社区中茁壮成长、快乐地生活和参与。在全家模式下提供“早期帮助”的道德、财务理由和证据基础非常充分。许多出版物强调需要战略合作伙伴提供协调、有针对性和有证据的早期帮助,特别是针对有多种复杂需求的家庭。信息很明确,预防性服务比被动服务成本更低,效果也更好。它们在改善儿童、青少年和家庭的生活机会方面也更有效。