机构名称：
¥ 1.0
我们将开发一种灵活的服务交付模式和劳动力，以满足我们在疫情后环境中的需求。我们的服务不受建筑物和固定地点的限制，而是可以通过远程和数字方式访问。在需要的地方，我们将在当地空间、地点和社区场所、客户家中以及通过与供应商、合作伙伴、社区和志愿部门及其基地合作提供面对面的服务。我们的房地产战略和房地产将促进这一点。我们将努力减少出行次数，不假设客户和同事应该前往牛津市中心，也不假设郡议会应该可以访问和看到遍布郡内的各个地点。我们的工作场所将是温馨而安全的空间，人们可以以灵活的方式工作，可以使用合适的办公空间和 IT 设备，以最有效的时间点支持服务交付。我们还需要为团队、合作伙伴和供应商创建灵活、协作的空间，让他们齐聚一堂，造福我们的居民。我们理解一些团队需要专用空间来提供服务。在这种情况下，我们将寻求开发一系列方法，使建筑组合能够灵活/敏捷地交付，并得到技术支持。我们是一个负责任的公共机构，因此我们的民主和决策过程需要反映这些原则。我们将开发一个能够结合当地会议、虚拟公开会议和更传统的议会会议厅会议与公共广播的房地产，以确保我们的民主反映、增强和支持我们的敏捷交付模式。未来存在很多不确定性，但从 Covid-19 及其对我们的需求产生的影响中吸取的教训为我们提供了一个立即审查我们的房地产并加速改变服务交付方式的机会。
牛津郡议会房地产战略
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