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World File Search System物资准备
DoDM 4160.21，第 4 卷，2015 年 10 月 22 日，第 3 次变更于 2019 年 9 月 30 日纳入
(a) 国防部指令 5134.12，“国防部后勤和物资准备助理部长（ASD(L&MR)）”，2000 年 5 月 25 日，经修订 (b) 国防部指令 4140.01，“国防部供应链物资管理政策”，2019 年 3 月 6 日 (c) 国防部指令 4160.28，“国防部非军事化（DEMIL）计划”，2011 年 4 月 7 日，经修订 (d) 国防部手册 4160.28，“国防非军事化”，日期因卷而异 (e) 联邦法规第 41 章 (f) 美国法典第 40 章 (g) 美国法典第 10 章 (h) 国防部指令 2030.08，“对国防部个人财产向国防部控制范围之外的各方转移实施贸易安全控制（TSC）”，2019 年 2 月 19 2015 年修订版 (i) 美国联邦航空管理局咨询通告 21-13，“剩余军用飞机和用备用件和剩余零件制造的飞机的标准适航认证”，1973 年 4 月 5 日 1
DoDM 4160.21，第 4 卷，2015 年 10 月 22 日，第 3 次变更于 2019 年 9 月 30 日纳入
(a) 国防部指令 5134.12，“国防部后勤和物资准备助理部长（ASD(L&MR)）”，2000 年 5 月 25 日，经修订 (b) 国防部指令 4140.01，“国防部供应链物资管理政策”，2019 年 3 月 6 日 (c) 国防部指令 4160.28，“国防部非军事化（DEMIL）计划”，2011 年 4 月 7 日，经修订 (d) 国防部手册 4160.28，“国防非军事化”，日期因卷而异 (e) 联邦法规第 41 章 (f) 美国法典第 40 章 (g) 美国法典第 10 章 (h) 国防部指令 2030.08，“对国防部个人财产向国防部控制范围之外的各方转移实施贸易安全控制（TSC）”2019 年 2 月2015 年 19 日修订（i）联邦航空管理局咨询通告 21-13，“剩余军用飞机和用备用件和剩余零件制造的飞机的标准适航认证”，1973 年 4 月 5 日 1
SD-22 – 减少制造来源和材料...
DMSMS 问题可能由多种因素引起，例如低容量市场需求、新兴或不断发展的科学或技术、检测限度的变化、毒性值以及与化学品和材料相关的法规，这些因素会严重影响国防部的供应链和工业基础。DMSMS 的另一个方面是，虽然某种物品仍可在市场上买到，但由于硬件 2 – 电子和 MaSME 物品、软件和/或系统要求发生变化，该物品不再按预期运行。这通常被称为功能过时。3 任何这些情况都可能危及武器系统的持续生产能力和/或生命周期支持，或任何已经在战场上的训练、支持或测试设备。4 最终，DMSMS 问题会影响物资准备和作战可用性，进而影响作战行动和安全。
五级准尉 Carlos Terrones
他的准尉职责包括：韩国龙山第 18 医疗司令部维修准尉；第 202 和第 702 旅支援营支援汽车维修准尉；第 501 旅支援营高级军械地面维修准尉；德克萨斯州布利斯堡第 1 装甲师第 1 旅支援作战高级维修准尉；夏威夷第 8 战区支援司令部 G4 高级维修准尉；夏威夷第 25 支援旅支援作战高级维修准尉；弗吉尼亚州格雷格-亚当斯堡美国陆军军械学校人员开发人员；韩国汉弗莱斯营第八军 G4 SPO 物资准备分部的军械后勤官。他自 2021 年 7 月起担任军械部队首席准尉的现任职务。
PRADA 获得回报
TIGER 攻击直升机是德国陆军能力的重要组成部分，因为它具有空中反坦克和侦察能力。尽管这种大型装备已经在阿富汗和马里成功证明了自己的价值，但该系统在作战准备方面还是屡屡受到批评。目前的数据（根据 2023 年 6 月 5 日的数字物资准备情况报告 (DMME)）显示，TIGER 的作战准备情况目前呈现积极趋势。取得成功的关键在于反复使用 PRADA 网络服务（参见 PL 21P I 025 – “预测能力、失败行为的改变” = PRADA）作为创新决策支持工具。这是由德国联邦国防军规划办公室提供和运营的。以与行业合作的新形式（KH TIGER 目标协议）为例，展示了 PRADA 如何为用户、规划人员和决策者完成任务提供支持。此外，还展示了该服务可以产生的附加值。
标准化之星 - 国防标准化计划
在今年的活动中，国防部负责后勤和物资准备的首席助理副部长艾伦·埃斯特维兹先生说：“标准消失后，你才会意识到标准的必要性。”他在发表主题演讲时，举了出国旅行时插入普通电动剃须刀所需的不同适配器的例子。他带来的适配器集合说明了不同国家使用的不同标准可能会使非常简单、平凡的任务变得复杂。尽管不同的适配器都能让剃须刀工作，但可以想象出国旅行时需要考虑的后勤和经济因素。在支持武器系统方面也是如此。我们的系统与盟军互操作的能力对于实现任务成功至关重要。通过预先标准化，我们减少了不必要的重复，尽管剃须刀示例可能看起来很普通，但它说明了我们的工作——让系统协同工作。
MEDLOG MONTHLY - 陆军医疗后勤司令部
环境。本质上，这是关于边打边练。这项工作旨在开发 VIIIA 级分发、物资管理、维护和信息技术系统集成的支持框架，以便在陆军的企业业务系统中工作。我们每个人在从事陆军文职工作之前都曾担任过士兵。我们都见证过医疗物资支持的优点、缺点和缺点，包括使用战术系统订购医疗用品的无穷复杂性。我们了解医疗物资支持的差距以及正确处理的重要性。我们必须在竞争之前将我们的医疗维护支持角色和职责编入作战部队。我们必须继续在保障企业层面定义我们的责任，而不是单位的维护责任。制定标准化联合目录是物资管理的下一个关键步骤。它将确保陆军医疗企业套装、工具包和装备始终可采购且可预测，并提供具有成本效益的物资准备，以满足陆军的作战要求。
DLAFY2012AnnualFinancialRep... - 国防后勤局
国防后勤局简介 国防后勤局 (DLA) 是国防部 (DoD) 的战斗后勤支援机构，通过国防部负责后勤和物资准备 (L&MR) 的副部长办公室 (OUSD) 向负责采购、技术和后勤 (AT&L) 的副部长办公室 (OUSD) 汇报。DLA 的主要任务是提供有效和高效的全球支持，以满足美国武装部队和其他指定客户在和平、国家紧急状态和战争时期的全天候全球需求。美国 (U.S.) 国防战略的实施依赖于 DLA 的支持，以便为我们的军队和许多国家盟友提供食物、衣物、燃料、药物和治疗以及维持。DLA 支持国防部的目标和任务，参与全方位的军事行动 - 从参与多国部队的大规模作战行动、维和行动、紧急支援和人道主义援助到全球反恐战争。 DLA 负责采购和提供我们全球军队使用的几乎所有消耗品。我们管理近 500 万个单独的项目，并传播 DLA 管理的大多数项目的物流编目信息，这些项目支持国防部、其他联邦机构和美国国际合作伙伴。这些项目包括武器系统的航空、陆地和海上部件、燃料和关键的部队支持
DoDM 4140.01 第 4 卷，2014 年 2 月 10 日，纳入变更 3，2019 年 11 月 1 日
(a) DoD 4140.1-R，“国防部供应链物资管理条例”，2003 年 5 月 23 日（由本手册第 1 卷取消） (b) DoD 指令 5134.12，“国防部后勤和物资准备助理部长（ASD(L&MR)）”，2000 年 5 月 25 日，经修订 (c) 国防部副部长备忘录，“设立国防部研究与工程副部长办公室和国防部采购与保障副部长办公室”，2018 年 7 月 13 日 (d) DoD 指令 4140.01，“国防部供应链物资管理政策”，2019 年 3 月 6 日 (e) 行政命令 13423，“加强联邦环境、能源和交通管理”，2007 年 1 月 24 日 (f) 环境质量委员会，“指示关于执行第 13423 号行政命令“加强联邦环境、能源和交通管理”的通知，2007 年 3 月 29 日（g）美国法典第 10 篇第 146 章（h）国防部指令 2030.08“对国防部个人财产向国防部控制范围之外的各方转移实施贸易安全控制（TSC）”，2015 年 2 月 19 日，经修订（i）国防部指令 5000.02“国防采购系统的运行”，2019 年 10 月 21 日，经修订（j）国防部指令 4151.19“用于物资生命周期管理的序列化项目管理（SIM）”，2014 年 1 月 9 日，经修订（k）AMC-R 700-99/NAVSUPINST 4790.7/AFMCR 400-21/MCO P4410.22C，“多服务二手非消费品批发库存管理和物流支持
Medhat Abuhantash - CECOM
Abuhantash 先生于 2022 年 11 月开始担任综合后勤支持中心 (ILSC) 代理副主任，并将于 2023 年 1 月担任 ILSC 代理主任。29 多年来，他一直为通信电子司令部 (CECOM) 提供支持，同时还担任过各种职务。自 2000 年以来，Abuhantash 先生在 CECOM G3、ILSC 和软件工程中心 (SEC) 担任领导职务期间，一直支持 CECOM 的任务。Abuhantash 先生的政府生涯始于亚利桑那州华楚卡堡的一名工程师。他在该组织的第一个领导职位是华楚卡堡 CECOM SEC 情报融合系统的分部负责人（2000 年 3 月至 2002 年 10 月），然后是部门负责人（2002 年 10 月至 2008 年 7 月）。随后，阿布汉塔什先生担任弗吉尼亚州贝尔沃堡 CECOM SEC 副指挥官，直至 2008 年 9 月。他返回华楚卡堡，担任 SEC 情报监视与侦察副主任，直至 2009 年 10 月。阿布汉塔什先生随后担任马里兰州阿伯丁试验场 (APG) CECOM SEC 软件支持服务总监（至 2012 年 11 月）和企业服务任务区总监（至 2013 年 11 月），负责提供软件工程、应用程序开发、商用现货软件采购、网络安全支持服务和解决方案；集成和协调 C5ISR 支持的系统的信息技术要求和网络安全解决方案，并管理全球的现场支持业务。 2018 年 2 月，阿布汉塔什先生担任 CECOM SEC 副主任，随后担任代理主任，领导一个由 3,500 多名军事、民事和行业员工组成的组织，分布在十个主要地点，为 90 多个独特的记录程序 (POR) 提供后期制作软件支持 (PPSS)，总计超过 280,000 个独立平台；他执行的年度计划预算超过 6.5 亿美元。此后，他转到夏威夷，担任 CECOM 太平洋前沿部队 (夏威夷) 主任，直至 2020 年，负责同步和整合整个太平洋地区的所有 C5ISR 活动，以实现和改善战斗和物资准备。阿布汉塔什先生于 2020 年 3 月重返 APG；他曾担任企业士兵航空 (ESA) 副主任，然后从 2021 年 8 月开始担任主任。Abuhantash 先生负责为 C5ISR 企业、士兵和航空武器系统提供物资准备，以使作战人员在需要时占据主导地位。然后他被选为总部 ILSC 的负责人。Abuhantash 先生拥有工业工程学士学位和软件工程硕士学位。他毕业于哈佛大学肯尼迪政府学院和高级军事学院奖学金。Abuhantash 先生是采购团成员；获得系统、规划、研究、开发和工程、信息技术三级、项目管理二级和生命周期物流基础。Abuhantash 先生是一名狂热的徒步旅行者、牛仔队球迷、足球运动员和教练。他出生并成长于科威特，精通阿拉伯语。Abuhantash 先生与妻子 Jessica 结婚 25 年，育有三个孩子：Jordan、Khaled 和 Soraya。