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西南LEP整合计划的心脏 行政决策前进计划参考 综合健康与护理策略更新主管：Jonathan Higman，首席执行官（NHS Somerset）作者：首席执行官David McClay 营养缓解基金：临时交货策略 附录A - 2024年5月重力地区投资计划 委员会报告内部审计计划和宪章2025-26 （公共包）补充5-项目8 决策报告 - 理事会决策前进计划参考：FP/25/01/02决策日期 - 2025年3月5日，关键决定 - 是收入和资本BUDG 汤顿水道战略和指导 生物多样性净收益指导注释 应对气候和生态紧急情况：萨默塞特郡首席官员的愿景：詹姆斯·迪瓦尔（James Divall）（服务主管：气候与自然环境）自动
地理2。请从2024年4月开始列出拟议的LEP功能的地理。答案应确认所提出的地理位置是否与当前的LEP地理有关。如果没有，答案应确认所提出的地理构成功能性经济领域（FEA），参考人口规模，当地前往工作领域的旅行（TTWA）以及当地经济的任何其他相关驱动因素。，如果多个上层地方当局在拟议的地理上运作，则应确认治理安排，并确保整个地理的服务提供 - 不应遗漏任何权力，所有各方都应同意安排。目的是将职能，活动和资产转移到LEP地区的四个上层地方当局（德文郡县议会，普利茅斯市议会，萨默塞特郡议会和Torbay Council）。但是，功能性经济领域不会恢复到当局的边界；上层地方当局承诺继续在活动或功能的适当足迹上进行协作和支持。萨默塞特郡和德文郡的人口阈值超过500k人口阈值； Torbay和Devon正在通过权力下放协议进行；普利茅斯将继续在整个地区合作。与政府的指导一致，普利茅斯不会在交付或战略制定方面存在差距。每个上层地方当局都将继续参与和支持伟大的SW目标。上层地方当局将继续领导整个地区的这项活动。所有领域都将在经济情报共享和共享市场见解方面合作；维持增长中心的交付足迹； Careers Hub将继续在德文郡/普利茅斯/Torbay和Somerset的现有足迹上交付，并将分享最佳实践；并将在经济战略的制定方面合作。活动的示例是由上层地方当局领导和交付的，在大华盛顿的地理上包括海上SW，国防和安全集群，未来的农场弹性计划和能源。经济增长委员会和地方当局官员小组将对整个地区的合作伙伴关系负责：
萨默塞特郡高级保健中心在1月份提供令人兴奋的活动
新泽西州萨默维尔 - 与六个萨默塞特郡经营的高级保健中心中的任何一个与其他人建立联系，这些健康中心由县老化和残疾服务办公室管理。 周一至周五，上午9点至下午4点加入乐趣。 高级健康中心在社交和令人振奋的氛围中提供游戏，活动以及教育，健康和健康计划。 1月15日（马丁·路德·金日）将没有面对面的混合课程或计划。 午餐与会者可以邀请朋友或邻居加入他们的午餐。 所有县经营的高级中心在星期一至周五提供营养平衡的午餐，建议对60岁及以上的任何人捐款2.50美元。 菜单包括选择热肉类或无肉的主菜，或冷肉类或无肉盒装午餐。 高级健康中心客户必须在上一个工作日上午10点之前预订午餐。 虚拟和混合程序混合程序和虚拟程序在整个时间表中记录。 参与者可以亲自与讲师或通过Zoom一起参加混合计划。 虚拟和/或混合程序指南参与者可以通过Web浏览器加入Zoom程序，而无需下载应用程序或软件。 参与缩放程序需要相机（音频和视频）。新泽西州萨默维尔 - 与六个萨默塞特郡经营的高级保健中心中的任何一个与其他人建立联系，这些健康中心由县老化和残疾服务办公室管理。周一至周五，上午9点至下午4点加入乐趣。高级健康中心在社交和令人振奋的氛围中提供游戏，活动以及教育，健康和健康计划。1月15日（马丁·路德·金日）将没有面对面的混合课程或计划。午餐与会者可以邀请朋友或邻居加入他们的午餐。所有县经营的高级中心在星期一至周五提供营养平衡的午餐，建议对60岁及以上的任何人捐款2.50美元。菜单包括选择热肉类或无肉的主菜，或冷肉类或无肉盒装午餐。高级健康中心客户必须在上一个工作日上午10点之前预订午餐。虚拟和混合程序混合程序和虚拟程序在整个时间表中记录。参与者可以亲自与讲师或通过Zoom一起参加混合计划。虚拟和/或混合程序指南参与者可以通过Web浏览器加入Zoom程序，而无需下载应用程序或软件。参与缩放程序需要相机（音频和视频）。
格洛斯特郡议会儿童社会关怀劳动力发展战略 2023-2026
• 我们将优先考虑并响应儿童和年轻人的安全和福祉。 • 根据我们的实践框架，我们的干预措施将以优势为基础、以证据为基础且适度。我们不会过度干预家庭生活。 • 我们将努力帮助儿童在安全的家庭和社区中成长。 • 我们将帮助家庭找到自己的解决方案，以便他们能够实现他们自己和孩子想要的改变。 • 我们将积极征求儿童及其家庭的意见，以帮助我们的评估、计划和干预措施具有意义。 • 我们将与儿童和家庭合作，帮助塑造和改善我们的服务。 • 我们认识到儿童、年轻人及其家庭是他们自己生活的专家。通过合作，我们将帮助他们找到解决方案，通过从他们的网络、社区和专业人士那里获取资源。 • 我们将负责提供有效且不断改进的服务，以最大限度地满足儿童、年轻人和家庭的利益。 • 我们将重视社区的多样性，因为它丰富了我们对彼此的了解。我们的实践将具有包容性、道德性，我们将在发现歧视时予以挑战。• 我们的工作和实践将把儿童置于我们所做的一切的核心。我们将以尊重的态度坚持不懈地工作，以支持儿童及其家庭。我们将公开、诚实地工作，在家庭网络中建立韧性，以创造和支持持续的变化。
我们对南格洛斯特郡人们需要的更好的房屋，工作和事物的未来计划被称为本地计划
您可以通过电子邮件向我们发送有关该计划的任何问题，也可以说出您对计划的看法：Policy.Consultation@southglos.gov.uk，请告诉我们您在2024年2月7日星期三之前的想法。在此网站上有有关新计划的更多信息：www.southglos.gov.uk/newlocalplan，但该网站并不容易单词和图片。我们在Facebook上，网址为：facebook.com/sgloscouncil，我们在x上访问：@sgloscouncil X曾经称为Twitter。
南格洛斯特郡地方计划2023第3阶段：迈向首选策略
1.4南格洛斯特郡的总面积为49,694.56公顷，人口为290,424，人口密度为每平方公里584人，[参见参考文献3]。南格洛斯特郡的近三分之二（62.3％）是工作年龄；在这84.9％的经济上是活跃的，它高于国家和地区平均值（分别为78.4％和80.7％）[参见参考文献4]。最大的群体（29.4％）从事职业职业，人口中的一半以上（54.9％）在主要就业人群1-3（经理，董事和高级官员；专业职业；专业和技术人员）[参见5]。
多塞特郡议会住房战略 2024 年 1 月
在多塞特，经济适用房计划帮助增加了该地区新经济适用房的数量。英格兰住房与注册供应商的新战略伙伴关系方法在此时引入。由于资金承诺期限较长，这让注册供应商对项目补助有了更大的把握，从而增加了他们建造新房数量的雄心。在多塞特，有几处地点完全以经济实惠的价格提供住房，数量从 20 到 80 套不等，如果没有英格兰住房战略伙伴关系方法，这些是不可能实现的。
威尔特郡议会舰队战略
简介车队策略详细介绍了我们将如何使用，运行，管理和优化理事会拥有或租赁的车队。它定义了理事会将如何管理其车队资源的日常运营，以支持服务以实施理事会的商业计划。可持续，高效且有效的车队提供最大化资源，以最好地提供理事会的关键优先事项。该策略详细介绍了舰队的管理将是基于证据，以确保我们成为高性能组织的机会。重要的是，该战略通过确保车队提供最佳的环境，成本和合规成果来支持可持续商业旅行的举动。威尔特郡理事会致力于到2030年努力实现零碳排放量，其机队将通过创新并引入新技术来实现这一目标。
弗林特郡资源和废物战略 2024-2030
我们希望确保我们完全控制所收集的材料，并确保我们的服务具有运营效率。因此，我们将进行基础设施审查，以审查我们自己的回收废物转运站存放和处理可回收材料的商业案例，以使我们能够实现脱碳和净零目标。我们还将审查理事会当前的 HRC 规定，以确定是否应维持当前的服务规定。审查将考虑：• 脱碳和净零目标 • 未来增加材料量和新材料的能力 • 运营效率 • 审查理事会的基础设施要求。• 遵守新的许可要求
弗林特郡资源和废物策略2024至2030
我们希望确保我们完全控制收集的材料，并确保对服务的运营效率。因此，我们将进行基础设施审查，以期为我们自己的回收废物转移站审查业务案例，以存入和处理可回收材料，以使我们能够实现脱碳和净零目标。我们还将审查理事会当前的HRC规定，以确定是否应维护当前的服务规定。审查将考虑到：•脱碳和零净目标•材料和新材料数量增加的未来能力•运营效率•审查理事会基础设施要求。•遵守新许可要求