XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System空间作战
培训和评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队收到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官获得任务，要求部队建立指挥所 (CP)。指挥官在整个行动过程中发布在动态和复杂的作战环境 (OE) 中建立指挥所的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。HHQ 的命令包括所有适用的覆盖图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。单位修改后的组织和装备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和装备均可用。该单位由必要的单位按任务组织，并得到上级资产的增援，以完成分配的任务。指挥部与下属单位、相邻单位和 HHQ 进行通信。指挥官组织了 C2 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明确定了被评估单位获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这可以真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行操作。仅在例外情况下使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。注 3：该部队可能在部队中有多国部队的情况下执行此任务的某些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和在模拟中复制多国部队 (MNF)。当部队在没有多国部队的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、EMS 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入/区域拒止 (A2/AD) 条件。
培训和评估大纲报告
条件：该部队收到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派出任务，要求该部队为部队提供作战保障。指挥官发布指导，指导在整个行动期间在动态和复杂的作战环境 (OE) 中为部队提供作战保障，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战该部队的目标。此外，威胁保持与该部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都是存在且动态的。HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和设备表 (MTOE) 上的所有必要人员和设备均已可用。该部队按任务组织，包括必要的部队，并从上级获得资产增援，以完成分配的任务。指挥部与下属部队、相邻部队和 HHQ 进行通信。指挥官组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明确定了被评估单位获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品。注 3：该部队可能在部队中有多国部队的情况下执行此任务的某些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和在模拟中复制多国部队 (MNF)。当部队在没有多国部队的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、电磁频谱 (EMS) 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造
培训和评估大纲报告
条件：部队收到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派出任务，要求部队建立指挥所 (CP)。指挥官在整个行动过程中发布在动态和复杂的作战环境 (OE) 中建立指挥所的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。存在四个或更多的作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）并且是动态的。HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和装备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和装备均可用。该部队由必要的部队按任务组织，并得到上级资产的增援，以完成分配的任务。指挥部与下属部队、相邻部队和 HHQ 进行通信。指挥官组织了 C2 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。注 1：此任务的条件声明确定了被评估单位获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品 (NOFORN)。注 3：该部队可能在部队中有多国部队的情况下执行此任务的某些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和在模拟中复制多国部队 (MNF)。当部队在没有多国部队的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、EMS 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 退化的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动，创造反介入/区域拒止 (A2/AD) 条件。
美国空军 ...
史蒂文·A·戴维斯少校担任关岛安德森空军基地第 36 通信中队指挥官。他领导着 150 名军事和文职人员，分布在 17 个指挥、控制和通信系统设施中，价值 8600 万美元，执行 110 万美元的预算。他的职责包括网络安全、企业计算系统、网络和网络传输系统、无线电和卫星通信平台、项目管理和频谱管理，使第 36 联队能够执行其“准备执行步调作战计划”的任务。戴维斯少校还领导马里亚纳联合地区、太平洋空军和美国印度太平洋司令部责任区的战略轰炸机和加油机特遣部队任务的通信权益。在担任第 36 通信中队指挥官之前，戴维斯少校曾担任北美防空司令部和美国北方司令部 J6、彼得森旧金山基地投资组合和项目管理分部负责人。作为分部负责人，他负责规划和执行北美防空司令部和美国北方司令部的 4000 万美元 IT 预算，为六个地理上分散的下属单位的 2500 多名用户提供支持。在北美防空司令部和美国北方司令部任职期间，戴维斯少校负责监督一份价值 7000 万美元的企业 IT 合同和 90 个承包商，为国土防御任务提供连接。戴维斯少校从密苏里大学预备役军官训练团项目获得空军军官职位。他曾在北卡罗来纳州、阿富汗、俄克拉荷马州、卡塔尔、夏威夷、韩国、德国、阿拉巴马州、科罗拉多州和关岛担任网络空间作战官，现役 15 年。教育 2008 年获得密苏里大学跨学科研究文学学士学位2013 年获得东卡罗来纳大学技术系统硕士学位，北卡罗来纳州。2013 年获得中队军官学校硕士学位，阿拉巴马州麦克斯韦空军基地。2020 年获得军事战略研究硕士学位，空军指挥参谋学院，阿拉巴马州麦克斯韦空军基地。任务 1. 2009 年 1 月 - 2009 年 10 月，政策与评估主管，北卡罗来纳州西摩-约翰逊空军基地。2. 2009 年 10 月 - 2010 年 6 月，知识行动主管，北卡罗来纳州西摩-约翰逊空军基地。3. 2010 年 6 月 - 2012 年 4 月，副飞行指挥官，第 4 通信中队，北卡罗来纳州西摩-约翰逊空军基地。4. 2012 年 4 月 - 2012 年 12 月，计划与资源飞行指挥官，第 552 空中控制网络中队，俄克拉荷马州廷克空军基地。 5. 2012 年 12 月 – 2015 年 10 月，作战飞行指挥官，第 552 空中控制网络中队，俄克拉荷马州廷克空军基地。6. 2015 年 10 月 – 2016 年 4 月，执行官，第 552 空中控制组，俄克拉荷马州廷克空军基地。7. 2016 年 4 月 – 2017 年 6 月，指挥和控制任务系统副部门长，太平洋空军 A3/6，夏威夷希卡姆空军基地。8. 2017 年 6 月 – 2018 年 6 月，执行官，太平洋空军 A3/6，夏威夷希卡姆空军基地。
培训和评估大纲报告
条件：部队收到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官获得任务，要求部队执行指挥所 (CP) 行动。指挥官发布指导，指导在整个行动期间在动态和复杂的作战环境 (OE) 中执行 CP 行动，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 [CBRN]；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。存在四个或更多的作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]），并且这些变量是动态的。HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和设备表 (MTOE) 上的所有必要人员和设备均已提供。该部队按任务组织，包括必要的部队，并从上级获得资产增援，以完成分配的任务。指挥部与下属部队、相邻部队和 HHQ 进行通信。指挥官组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。Â 注 1：此任务的条件声明确定了被评估单位获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。Â 注 2：结合另一项战术任务（例如实施攻击）执行和评估此任务。如果没有需要支持的总体任务，公司将不会为战术行动做准备。Â 环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、EMS 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断（D3SOE）的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入/区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：部队进行 CP 行动以直接协助指挥官理解、想象、描述、指挥、领导和评估行动。部队根据 FM 6-0、陆军道德、既定时间表、指挥官的意图、HHQ 的命令和标准操作程序 (SOP) 进行 CP 行动。客观任务评估标准矩阵（如下）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导者和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如，为了获得 T 评级，一个部队必须在确定的训练环境中执行此任务；75% 的领导者和 80% 的士兵出席训练；绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%；并进行外部评估。未满足其中任何一项
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：数字联络支队 (DLD) 被分配或附属于战区陆军 (TA) 或联合/联军陆地组成司令部 (J/CFLCC) 或联合特遣部队 (JTF) 的陆军组成部队 (ARFOR)。DLD 接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派出任务，为多国总部 (MNHQ) 或其他统一行动伙伴 (UAP) 与 ARFOR、J/CFLCC 或 JTF 之间的支队提供数字联络。指挥官发布指导，在动态和复杂的作战环境 (OE) 中建立 MNHQ 或其他 UAP 与 ARFOR、J/CFLCC 或 JTF 之间的联络，以在整个作战过程中塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；并实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）都对该部队的目标构成威胁。此外，威胁还保持与该部队保持所有九种接触形式（直接、间接、非敌对、障碍、化学、生物、放射和核 (CBRN)、空中、视觉、电磁和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。来自 HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。该部队修改后的组织和设备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和设备均已准备就绪。该部队按任务组织，由必要的单位组成，并从上级获得资产增援，以完成分配的任务。指挥部与下属单位、相邻单位和 HHQ 进行通信。指挥官已组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明确定了被评估单位获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品 (NOFORN)。注 3：该部队可能在部队中有多国部队的情况下执行此任务的某些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和模拟多国部队 (MNF)。当部队在没有多国部队的情况下执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、EMS 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队收到上级指挥部的命令或指挥官派出任务，要求部队进行会战。指挥官发布在动态和复杂的作战环境中进行会战的指导，混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱中争夺部队目标。此外，他们还保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。所有必要的人员和设备都已准备就绪。该部队由必要的单位按任务组织，并得到上级资产的增援，以完成分配的任务。该部队与下属部队、相邻部队和上级总部保持通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。 注 1：此任务的条件说明反映了被评估部队获得训练 (T) 等级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，部队才能获得 T 等级。 注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内在 MPN 上开展行动。仅在例外情况下，使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品。  注 3：该单位可能会与部队中的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习计划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队的一部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和模拟复制多国部队。当该单位在没有多国组成部分的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为 N/A。  环境：此任务的某些迭代应在任务指挥网络退化、电磁频谱条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：该部队进行会面交战，通过在意想不到的时间和地点与敌人交战或攻击已知敌人的位置以在敌人组织有效防御之前获得战术优势来夺取主动权。该部队根据 (IAW) FM 3-90、陆军道德、MPE 信息共享限制、既定时间表、指挥官意图、上级总部的命令和标准操作程序 (SOP) 进行会面。     客观任务评估标准矩阵（如下）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队的
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队收到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派出任务，要求部队进行接触移动。指挥官发布在动态和复杂的作战环境 (OE) 中进行接触移动的指导，以在整个行动中塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜，并巩固成果并实现任务目标。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱 (EMS) 中挑战部队的目标。此外，他们保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。PMESII-PT 的所有八个操作变量都存在。来自 HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和装备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和装备均已准备就绪。部队由必要部队组成，并得到上级资产的增援，以完成分配的任务。部队与下属部队、相邻部队和 HHQ 保持通信。指挥官已组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进通信和开展行动。注 1：此任务的条件声明反映了评估部队获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，部队才能获得 T 评级。注 2：使用机密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) (NOFORN) 在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品。注 3：该单位可能会与部队中的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和模拟多国部队 (MNF)。当该单位在没有多国组成部分的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。“注释 4：为了达到本培训和评估大纲 (T&EO) 的目的，相应层级已授予该部队与外部机构（东道国 (HN)、非政府机构 (NGO)、伙伴/盟军等）合作的权限，并且只有在条令参考中列出了执行任务所必需的行动时，才会评估具体协调情况。环境：此任务的一些迭代应在 C2 网络退化、EMS 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动来创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。
培训与评估大纲报告
条件：旅收到上级指挥部的命令或指挥官下达任务，要求该部队在动态和复杂的作战环境中为战术行动做好准备。混合威胁在所有五个领域（空中、陆地、海上、太空和网络空间）、信息环境 (IE) 和电磁频谱中对旅的目标构成威胁。PMESII-PT 的所有八个作战变量均存在且动态。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级指挥部保持通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明反映了评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：结合另一项战术任务（例如发动攻击）执行和评估此任务。如果没有需要支持的总体任务，该旅将不会为战术行动做准备。注 3：使用任务伙伴网络 (MPN) 执行任务以与外国伙伴共享信息，或像外国伙伴在网络上一样执行操作，真实地描绘陆军可能在联合战区开展行动的环境。在 SECRET//RELEASABLE (S//REL) 网络上生成订单、估算和其他工作人员产品，同时在秘密互联网协议路由器网络 (SIPRNET) 上保留不可发布或不可向外国人发布 (NOFORN) 的信息。部署的部队定期运营特定于任务的跨国信息网络，陆军将很快将大多数行动和训练迁移到可发布训练环境 (R-TE)。注 4：该旅可能会与部队中的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队的一部分参与演习，或应提供资源培训支持，以角色扮演和模拟多国部队。当旅在没有多国组成部分的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在指挥和控制网络退化、电磁频谱条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 的情况下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：旅为战术行动做准备，以提高其执行行动的能力。旅计划和组织人员、设备和补给，以确保部队准备好满足指挥官的意图。旅根据 FM 5-0、陆军道德、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序 (SOP) 为战术行动做准备。客观任务评估标准矩阵（如下）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导者和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如，为了获得完全训练 (T) 评级，一个部队必须结合确定的训练环境执行此任务； 75% 的领导（见下一段）和 80% 的士兵参加培训，绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%，并进行外部评估。未满足任何一项标准都将导致低于 (T) 的评级。
培训和评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队收到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官获得任务，要求部队准备作战命令 (OPORD)。指挥官在整个行动期间发布在动态和复杂的作战环境 (OE) 中准备 OPORD 的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 [CBRN]；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都是存在且动态的。HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和设备表 (MTOE) 上的所有必要人员和设备均可用。该部队按任务组织，包括必要的部队，并从上级获得资产增援，以完成分配的任务。该指挥部与下属部队、相邻部队和 HHQ 进行通信。指挥官已组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。 注 1：此任务的条件声明确定了被评估单位获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。 注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持，以角色扮演和模拟复制多国部队 (MNF)。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) (NOFORN) 在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品。 注 3：该单位可以在多国部队的情况下执行此任务的某些迭代。当单位在没有多国部队的情况下执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。“ 环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、电磁频谱 (EMS) 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：部队使用军事决策流程 (MDMP) 准备一份清晰简洁的五段式 OPORD 及其适当附件，以实现任务成功并协调执行行动。部队根据 FM 5-0、陆军道德规范、既定时间表、指挥官的意图、HHQ 的命令和标准操作程序 (SOP) 准备 OPORD。客观任务评估标准矩阵（如下）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估由环境、参加训练的领导者和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估决定。例如，为了获得 T 评级，一个单位必须执行此任务