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World File Search System第六项
东南部太阳能第六份年度报告
阿拉巴马州、田纳西州和密西西比州在装机容量（MW）和每位客户瓦数（W/C）太阳能比率方面都远远落后于其他东南部各州。 进展已恢复 按全年运营当量计算，东南部现在可声称拥有超过 18 吉瓦（GW）的太阳能（18,776 兆瓦，MW）。这相当于 2022 年的平均太阳能比率为每位客户 580 瓦。尽管去年供应链中断，但 SACE 现在预测东南部的太阳能到 2026 年将达到近 40 GW。 联邦和州政策 通胀削减法案（IRA）是去年最重要的气候和清洁能源政策——事实上，也是历史上最重要的政策。一揽子税收抵免和其他激励措施将确保未来十年清洁能源和减排取得进展。 IRA 中值得注意的是一项新的 97 亿美元拨款计划，名为 New ERA（赋权美国农村），该计划将使东南部的农村电力合作社能够实现与投资者拥有的公用事业相当的清洁能源采用率。SUNRISERS Santee Cooper 首次出现在 SunRiser 名单上，该名单包括未来四年太阳能发展目标最高的七家公用事业公司。Walton EMC 重新夺回了 SunRiser 名单上的榜首位置，其领先于其他所有公司是惊人的。尽管诺克斯维尔公用事业委员会 (KUB) 将其“绿色投资”承诺从 502 兆瓦减少到 325 兆瓦，但它仍然在 SunRiser 名单上排名第二。
第六讲：角动量、自旋和统计
除了轨道 AM，量子粒子还具有自旋，其起源于相对论，可以将其视为与粒子围绕自身的固有动态旋转有关。自旋与轨道 AM 一样具有离散光谱。电子自旋的 l 值等于 ½，其沿任何给定方向的分量取值 (自旋 ½)。与电子自旋相关的量子态在二维希尔伯特空间中演化，其算符可以表示为恒等算符和三个泡利算符的线性组合，这些算符与三个正交空间方向上的自旋分量成比例。我们使用 Bloch 球面的便捷表示来描述这些算符及其本征态的属性。此表示可用于描述在二维希尔伯特空间中演化的任何系统，例如量子信息中的量子比特。我们将在后续讲座中广泛使用这种表示。
第六碳预算 - 电力发电
e）灵活性和存储a）需求和能效电气化是减少其他部门排放的关键减排选项。给定对低碳容量部署速度的潜在限制，将重点放在具有最有效利用低碳电力的部门（图M5.4）。在我们的方案中，新需求主要来自运输，热量和工业的电气化。产生氢，直接空气捕获和合成燃料是相对效率低下的电力使用，应比直接使用电脱碳的优先级。我们方案中需求的范围是2050年的550-680 TWH，而2018年约300个TWH。平衡路径中的需求为610 TWH。图M5.5显示了每个部门如何促进需求增加到2050年。这表明电力需求增加的大多数（85％）是地表运输和建筑物电气化的结果。
议程第 4 项
背景 2. 财团财务主管（财务主管）负责妥善管理 ESPO 的财务事务。根据 ESPO 的《财务条例》第 15 条，安排持续内部审计的具体责任委托给财务主管。根据其职权范围，财务和审计小组委员会（小组委员会）应接收并批准内部审计报告（年度计划、进度和年度报告以及内部审计章程），并将任何高度重要的建议和重大治理问题上报管理委员会进行审查。小组委员会还监督为 ESPO 提供的内部审计服务的充分性和有效性。为此，小组委员会定期收到进度报告。 3. 进行的审计基于年度内部审计计划（计划）。计划可能会发生变化，但需要财务主管和 ESPO 主任考虑并同意。 4. 2024-25 年计划已于 2024 年 2 月 14 日获得小组委员会会议批准。审计范围及进展情况载于本报告附录。
议程第 8 项
1.1 市议会正在为该市制定一项步行、轮车和自行车投资计划 (WWCIP)，着眼于短期、中期和长期，直至 2045 年（指示性）。这将提供一个商定的框架，用于提前投资步行、轮车和自行车基础设施（“硬件”）和补充措施（“软件”）。注意：“轮车”在这里用于表示行人使用任何类型的轮式移动辅助工具（包括轮椅、电动代步车、助行架、婴儿车或童车）移动的动作。1.2 该计划与南约克郡谢菲尔德、罗瑟勒姆、巴恩斯利和唐卡斯特的投资计划系列联合制定。这些计划都是与南约克郡市长联合管理局 (SYMCA) 同时制定的，后者也在制定“伞状”南约克郡积极出行战略。1.3 谢菲尔德 WWCIP 的内容将包括以下项目。目前完成这项工作的时间表是 2025 年 4 月。这是 SYMCA 为整个南约克郡设定的，以保持一致性并符合预期的资金可用性。2035 年和 2045 年是指示中期和长期的日期：根据资金可用性，这些日期可能会更早（或更晚）。
议程第 9 项
• 对我们的本地安全概况进行范围界定，以确定患者安全改进的关键优先事项。这将为我们的患者安全事件响应计划 (PSIRP) 提供信息，该计划将为活动提供重点并使我们能够跟踪进度。 • 对来自各种来源的数据进行三角测量，以确定我们已经拥有重要情报的领域并专注于改进。 • 参与广泛的利益相关者活动并与我们的合作伙伴合作，以确保事件响应计划代表关键安全问题并为改进提供信息。 • 实施患者安全事件响应框架，以增加我们对事件发生方式和原因的理解，以便我们能够确定并实施适当的系统更改，以最大限度地降低复发风险。 • 继续主动识别和审查因 COVID-19 大流行造成的延误而对患者造成的伤害。 • 继续开发我们的安全、风险和质量仪表板，以确保可以自动访问一系列安全数据，为决策和质量改进优先事项提供信息。 2.1.2 参与
