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战略模糊性：未获得终身教职的教师如何应对学术界的潜规则
摘要 终身教职评估过程的特点是缺乏清晰度且受不成文规则的支配。与此同时，虽然机构在过去 30 年中增加了种族少数派在教职员工队伍中的存在，但这种数量的增长集中在非终身教职轨道和未获终身教职的级别。本研究分析了终身教职评估过程中的模糊性如何导致教授职位的种族化等级制度。在战略模糊性和种族化组织理论的框架下，我们采访了一所研究型大学的 30 名未获终身教职的教职员工。研究结果显示，我们研究中的教职员工主要以以下两种方式之一对待终身教职评估的模糊性：1）矛盾的接受或 2）批判地理解模糊性，认为它具有战略意义，使机构受益。这些与模糊性的关系因种族而异，白人教师将模糊性描述为策略性和不公平性，少数族裔教师则批评模糊性是策略性和不公平性的。最后，我们发现一些证据表明，一些白人未获得终身教职的教师通过种族特权找到了通往清晰的途径。对研究和实践的影响包括更清楚地了解高等教育中模糊性是策略性和种族化的。
具有生成性AI
知识已变得更加开放和访问。本文为主题问题提供了社会历史的观点，“负责任的设计，整合和使用生成AI在心理健康方面”。它评估了使用生成人工智能（Genai）来民主化心理健康知识和实践的道德考虑。它探讨了民主化信息的历史背景，从互联网，开源运动以及最近的Genai技术（例如大语言模型）过渡到限制访问广泛可用性。本文强调了为什么Genai技术代表民主化运动的新阶段，从而无与伦比获得高度先进的技术和信息。在心理健康领域，这需要精致而细微的道德审议。包括Genai在心理健康中，还可以允许改善心理保健，个性化反应和概念灵活性的可访问性，并可以促进医疗保健提供者和患者之间传统的等级制度的变平。同时，它还带来了必须仔细解决的重大风险和挑战。要浏览这些复杂性，本文提出了一份战略问卷，用于评估基于人工智能的心理健康应用。该工具评估了益处和风险，强调了对精神健康中Genai整合的平衡和道德方法的需求。本文呼吁对Genai在心理健康方面采取谨慎而积极的方法，并主张精神卫生专业人员在指导Genai开发方面积极参与。它强调了确保Genai进步不仅在技术上是合理的，而且以道德为基础和以患者为中心的重要性。
Empfohlene Zitierung / 建议引用：Fischer-Kowalski, M. (2023). 论社会政治治理体系的相互历史动态
摘要 : “从社会政治系统及其能源结构的角度看历史动态。维也纳社会生态学派的假设”。本文结合了对维也纳社会生态学派理论方法的简要概述，以及关于各国首次使用化石燃料与社会革命巧合的长期研究结果的报告。该理论方法从系统理论的角度将社会视为物质性和意义的混合体，以“社会新陈代谢”和“自然殖民化”为关键环节。社会能量代谢的历史变化被视为社会组织变革的关键驱动力，大致可分为觅食社会和农耕社会，两者都以太阳能为基础，但不同之处在于后者采用了复杂的殖民技术，以更高的劳动力负担、城市的出现和以土地为基础的陡峭的社会等级制度为代价来获得更高的能源回报。最后，我们报告了一系列研究，这些研究发现，各国使用化石燃料的巧合使得向工业社会过渡成为可能，而工业社会的能源水平也更高。正如我们在过去 500 年中对全球大量国家进行实证研究时所表明的那样，过渡的早期阶段（“关键能源转型期”）通常以我们所说的社会革命为标志。最后，我们要问，为避免灾难性的气候变化，下一次能源转型将带来哪些社会变化。关键词：维也纳学派社会生态学、系统社会与自然的相互作用、社会代谢制度、化石燃料、向工业社会的过渡、革命。
伯明翰市议会净零排放计划 – 支持证据报告
碳管理计划——要求所有新开发项目制定碳管理计划，列出碳减排和管理策略以及计划活动，以展示如何减少和管理碳排放。该计划可以涵盖设计、施工、运营和维护以及报废活动，并为项目利益相关者分配明确的设计方案、策略和责任。 过渡到全生命周期思维——要求所有新开发项目实施基于全生命周期的方法，从设计的早期阶段开始，涵盖建筑生命周期的所有方面。我们建议全生命周期碳评估涵盖项目生命周期的所有阶段。 碳层级——要求所有新开发项目根据 PAS2080:2023 中概述的碳层级（避免 - 转换 - 改进）考虑不同的设计方案，进行碳评估；展示为减少隐含碳而采取的设计阶段行动；并最大限度地利用现有资产和材料的机会，而不是拆除和新建。此外，碳排放等级制度对于用途变更和重大改造项目非常有用，可以最大限度地减少建筑垃圾，最大限度地利用现有建筑元素和现有建筑内的组件。基准和目标设定——要求所有新开发项目进行全生命周期评估，并设定与行业标准和举措相一致的全生命周期碳排放目标，以确保所有新建筑和重大改造的排放量降至最低。
新兴军事技术战略竞争
当代国际关系中最紧迫的问题之一是，预计新时代的战略竞争将愈演愈烈，其特点是，在全球安全环境发生重大变化的背景下，政治、经济和军事技术竞争将交织在一起。1 在这种日益激烈的战略竞争中，最突出的是世界主要军事强国——美国、中国以及程度较小的俄罗斯——对未来全球安全和经济体制网络霸权的争夺。特朗普政府对中国采取了前所未有的好战立场——2017 年国家安全战略将中国描述为“修正主义大国”。..试图取代美国在印度太平洋地区的统治”，而 2018 年国家防御战略将中国描绘为“战略竞争对手”，利用“掠夺性经济”及其不断增长的军事能力“恐吓邻国”。 2 美国观念的转变意味着它越来越意识到，自 20 世纪 60 年代末尼克松/基辛格的“中国开放”开始，其对华“接触与战略平衡”两部分战略未能实现其主要目标，即让中国作为“负责任的利益相关者”融入现有国际体系，同时保持有利的力量平衡，以阻止中国在长期内试图发起严重挑战。3 政策叙事逐渐转向相反的观点——作为一个快速崛起的大国，中国“体现了更持久的战略挑战”——它不愿接受在相对弱小时建立的制度、边界划分和政治威望等级制度。4 据一位观察人士称，
目录 2025 - 康涅狄格州司法部门 - CT.gov
页码 上诉系统 ................................................................................................ 1 最高法院 .............................................................................................. 1 上诉法院 .............................................................................................. 2 上诉系统行政法官 ...................................................................... 3 首席行政官 ...................................................................................... 3 上诉书记员办公室 ...................................................................... 3 司法裁决报告员 ...................................................................... 3 首席检察官办公室 ...................................................................... 3 高等法院 ............................................................................................. 5 首席法院管理员 ...................................................................... 5 副首席法院管理员 ...................................................................... 5 首席行政法官 ...................................................................... 6 行政法官 ...................................................................................... 7 高等法院法官 ............................................................................. 8 资历列表 ............................................................................. 8 高级法官资历列表 ............................................................. 14 高等法院法官字母顺序列表 ............................................................. 15 高级法官字母顺序列表 ............................................................. 21 州裁判员字母顺序列表 ............................................................. 22 家庭支持治安法官 ............................................................................. 26 资历列表 ............................................................................. 26 字母顺序列表.................................................... 27 遗嘱认证法院管理员 .............................................................. 28 行政部门 .............................................................................. 29 行政服务 .............................................................................. 29 多元化、公平和包容性股 ........................................ 29 员工教育和发展股 ........................................ 29 设施股 .............................................................................. 30 金融服务股 ...................................................................... 31 人力资源管理股 ........................................................ 32 出勤/记录 ...................................................................... 32 薪酬 .............................................................................. 32 员工福利计划 ................................................................ 33 员工退休等级制度 ........................................................ 33 家庭医疗休假法 ................................................................ 33 就业歧视 ........................................................................ 33 法官管理/就业/福利 ........................................................ 33 劳资关系 .............................................................................. 34 招聘 .............................................................................. 34 失业和工人赔偿 ............................................................................. 34 材料管理单位 .................................................. 35 法院支持服务部 .................................................. 36 成人缓刑服务 .............................................................. 36 审前服务 .............................................................. 37 家庭服务 .............................................................. 38 少年缓刑服务 ...................................................... 38 少年缓刑认证和州际协议 ............................................. 38 少年住宅服务 ...................................................... 38 少年法庭诊所 ...................................................... 38 行政管理 ...................................................................... 39
员工 - 报告-MV-23-03-172-ESSEX-ave --- ...
根据该市官方计划（“计划”）的官方计划修正案（OPA 18.7），该主题土地被指定为“地方中心”。在上下文中，作为该市市政综合审查的一部分，官方计划修正案18.3（OPA 18.3）于2022年9月9日全力以赴，并更新了该计划的愿景，城市结构，阐明了该市强化等级制度的元素，并增加了新的流动性等级。是对里士满山（Newkirk）Go Station附近区域的重新设计，从“本地开发区”到“当地中心”指定。此变化反映了GO站PMTSA＃50中的土地的名称，以及Center Street East以南的就业地土地的转换，涵盖了通常被认为位于Go Station的步行距离（约500至800米）。此外，2023年11月，理事会通过官方计划修正案（OPA 18.7）为Newkirk当地中心地区作为纽约市官方计划更新的一部分，该计划具有全部效力和效力。OPA 18.7提供了适用于PMTSA＃50中土地的土地使用政策，例如最低和最大高度和密度，设计和公共领域元素以及允许的用途以及其他政策。OPA 18.7的政策旨在实现约克地区的最低规定密度目标比率为150名居民和PMTSA＃50中的每公顷工作。根据OPA 18.7的“本地中心”名称支持了各种用途，包括住宅，办公室，商业，零售和社区用途，以及其他用途。Newkirk本地中心区域由三个不同的角色区域组成。位于南部角色区域内的主题土地，由Makenzie Drive少校和CN铁路走廊以东的边界定义。该区域旨在容纳低层和中层住宅用途，作为向现有低层住宅区的过渡区域作用。
英国陆军追随者学说说明
实现共同的结果。2.“追随”。如果我们将领导力视为一种关系，即两个或多个人之间的互动，那么领导者必须有人领导。因此，领导力和追随是密不可分的。它们不仅共存，而且相互支持，共同努力实现共同目标，由共同的目的驱动。3.“追随者”和“领导者”一样，是一种假定的角色，而不是指定的权威职位。反过来，追随是指一个人或一群人以与领导者互惠的角色采取的行动。因此，追随者的角色并不比领导者低，也不必为成为领导者做准备。通常是不断变化的环境决定了谁将承担哪个角色。在武装部队中，领导者与追随者之间的关系超出了典型的上下级关系，这种关系表明了军事等级制度和指挥权。有时会出现需要上级服从下级的情况。因此，没有人是“纯粹的”领导者或“纯粹的”追随者 - 这是一种动态关系，通常由情况的要求决定。4.鉴于这种伙伴关系的共生性质，有效领导者的许多品质都与有效追随者的品质相符。两者都致力于相同的目的、使命或任务。两者都对团队及其中的个人负有义务。双方都秉持共同的价值观和标准。2 双方都应表现出符合军事服务和我们所服务的社会期望的行为。因此，每个角色的各自职责决定了差异。5.这种关系基于影响力（“在没有明显施加武力或直接行使指挥权的情况下产生影响的行为或权力”）。3 两种角色中的个人都可以产生影响，尽管领导者在特定情况下拥有“社会权力”的假定基础，是群体中影响力的主要来源。作为回报，追随者愿意接受领导者的影响。4 在这种关系中，追随者会相互影响他们的领导者和同伴
政客和人工智能拒绝
Marius Vacarelu 罗马尼亚布加勒斯特国立政治与行政管理学院 marius333vacarelu@gmail.com 摘要：过去几十年的技术发展不仅改变了工作程序，也改变了经济等级制度，而且在许多情况下，它为雄心勃勃的领导人提供了一种工具，使他们能够为国家、大陆甚至世界带来不同领域的新视角：经济、法律、政治等。在人类生活的这些新维度中，政治家们不仅要为社会制定规则，还要制定具体任务。同时，政治家们还要思考未来，确定国家发展的主要方向，以便造福当代和下一代。对于这样的发展计划，政治家们需要查阅大量数据并创建一个特定的法律框架，以便在包括人工智能在内的连贯愿景中提高人们在各个领域的技能。人工智能在政治竞争中可能有一个特殊的行动领域，必须由能够使用它的相同参与者进行监管。这种特定的法律可能性——能够规范你的工具之一——为政客们提供了许多关于人工智能使用限制的质问。政治是权力的问题，历史表明，政客们经常使用许多工具和行政程序来维护或获得权力。人工智能可以用于同样的目的，学者和公民都有必要研究政客们将如何规范它。在这种情况下，一个重要的话题是人工智能在政治领域的接受程度，以及政客们是否会试图通过对政治领域的特定禁令来规范其使用。同样重要的是，看看这种禁令是否会考虑到对民主制度的危险或其他原因，如对人类思想的心理危险、实施成本等。关键词：人工智能、政客的利益、技术的出现、法律框架、民主制度、公民的需求
我们的参考：CLIC：CBsh301123 2023 年 11 月 30 日 Zoë Robinson 女士 新南威尔士州儿童和青少年权益倡导者 克利夫兰街 219-241 号一楼 Strawber
我们的参考：CLIC：CBsh301123 2023 年 11 月 30 日 Zoë Robinson 女士 新南威尔士州儿童和青少年权益倡导者 克利夫兰街 219-241 号一楼 新南威尔士州草莓山 2012 通过电子邮件：specialinquiry@acyp.nsw.gov.au 亲爱的 Robinson 女士， 特别调查：替代性照料安排 (ACA) 中的儿童和青少年 感谢您提供机会向替代性照料安排中的儿童和青少年特别调查提交意见。律师协会的儿童法律问题委员会对此意见做出了贡献。新南威尔士州的 ACA 旨在作为一种短期紧急护理的形式。 1 应根据《1998 年儿童和青少年（照料和保护）法》（《照料法》）中规定的永久安置原则使用它们，该原则规定了短期、长期和永久照料安排的等级制度，2 以及永久性支持计划，该计划旨在使所有案件在两年内都有“永久性”结果。3 律师协会认为，总体而言，管理 ACA 的立法框架适用于紧急照料安排的使用。然而，我们担心 ACA 的使用似乎越来越多，如下所述，而且通常持续时间很长。这与其作为紧急照料的预期目的不一致，并且与永久安置原则和国际法中的相关原则相矛盾，如下文更详细讨论的那样。ACA 安置最常见的情况是，儿童和青少年进入照料时没有其他安置选择，以及寄养安置中断。这些途径表明，通过加强寄养系统，可能有机会解决 ACA 的过度使用问题。我们建议考虑提高志愿寄养人员的报酬、培训和支持，促进志愿寄养行业的发展，并进一步投资于专业护理模式。