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实现共同的结果。2.“追随”。如果我们将领导力视为一种关系，即两个或多个人之间的互动，那么领导者必须有人领导。因此，领导力和追随是密不可分的。它们不仅共存，而且相互支持，共同努力实现共同目标，由共同的目的驱动。3.“追随者”和“领导者”一样，是一种假定的角色，而不是指定的权威职位。反过来，追随是指一个人或一群人以与领导者互惠的角色采取的行动。因此，追随者的角色并不比领导者低，也不必为成为领导者做准备。通常是不断变化的环境决定了谁将承担哪个角色。在武装部队中，领导者与追随者之间的关系超出了典型的上下级关系，这种关系表明了军事等级制度和指挥权。有时会出现需要上级服从下级的情况。因此，没有人是“纯粹的”领导者或“纯粹的”追随者 - 这是一种动态关系，通常由情况的要求决定。4.鉴于这种伙伴关系的共生性质，有效领导者的许多品质都与有效追随者的品质相符。两者都致力于相同的目的、使命或任务。两者都对团队及其中的个人负有义务。双方都秉持共同的价值观和标准。2 双方都应表现出符合军事服务和我们所服务的社会期望的行为。因此，每个角色的各自职责决定了差异。5.这种关系基于影响力（“在没有明显施加武力或直接行使指挥权的情况下产生影响的行为或权力”）。3 两种角色中的个人都可以产生影响，尽管领导者在特定情况下拥有“社会权力”的假定基础，是群体中影响力的主要来源。作为回报，追随者愿意接受领导者的影响。4 在这种关系中，追随者会相互影响他们的领导者和同伴
英国陆军追随者学说说明
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