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World File Search System粉刷
SNAIR 帮助伦纳德伍德堡司机应对冬季天气
DFAC 关闭 位于机动支援卓越中心 NCO 学院附近的 3223 号楼餐饮设施（通常称为 Tony's）将关闭至 2024 年 1 月底，同时对水电系统、供暖、通风和空调进行改进，并安装新的地砖和天花板以及重新粉刷。关闭期间，位于科罗拉多大道 5323 号的 630 号楼 DFAC 在工作日提供支持，往返班车服务大约每 25 分钟一班，往返于 MSCoE 总部大楼 Thurman Hall 外停车场北侧和 630 号楼之间，开放时间为早餐时间为 5:30 至 8 点，午餐时间为 11 点至下午 1 点，晚餐时间为 4 点至 6:30。周末和节假日，位于库利大道和俄克拉荷马大道之间的 1792 DFAC 提供支持，但没有前往 1792 号大楼的班车服务。早餐时间为上午 5:30 至 8 点，午餐时间为上午 11 点至下午 1:30，晚餐时间为下午 4:30 至 7 点。详情请致电 573.563.5501 联系 David Barrera 警长。
MSCoE CG 和 CSM 发送 - 美国陆军驻军
DFAC 关闭 位于机动支援卓越中心 NCO 学院附近的 3223 号楼餐饮设施（通常称为 Tony's）将关闭至 2024 年 1 月底，同时对水和电气系统、供暖、通风和空调进行改进，并安装新的地砖和天花板以及重新粉刷。关闭期间，位于科罗拉多大道 5323 号的 630 号楼 DFAC 将提供支持，并且在 MSCoE 总部大楼 Thurman Hall 外停车场北侧和 630 号楼之间将每 25 分钟左右运行一次班车服务，开放时间为上午 5:30 至上午 8 点提供早餐，上午 11 点至下午 1 点提供午餐，下午 4 点至下午 6:30 提供晚餐。周末和节假日，位于库利大道和俄克拉荷马大道之间的 1792 DFAC 将提供支持，但不提供前往 1792 号大楼的班车服务。早餐时间为上午 5:30 至 8 点，午餐时间为上午 11 点至下午 1:30，晚餐时间为下午 4:30 至 7 点。详情请致电 573.563.5501 联系 David Barrera 警长。
循环经济概述2023
Saviola Holding是一家意大利公司，它通过用再生木材制造粉刷和家具来参与循环经济。板条箱，货盘，废弃的家具和花园剪报进入萨维奥拉的场所，要清理，分解并压入新的100％回收的木板。每年，该公司收集和加工足够的旧木材，以填充30次，其产品每年节省近300万棵树木，足以森林森林占罗马大小的地区。EIB授予Safiola提供1.15亿欧元的贷款，以使生产更加环保和节能。 为了帮助充分利用贷款，EIB专家和外部顾问分析了公司生产系统和供应链的排放清单，并建议它设定目标，以减少中期和长期的排放。 更多信息在线EIB授予Safiola提供1.15亿欧元的贷款，以使生产更加环保和节能。为了帮助充分利用贷款，EIB专家和外部顾问分析了公司生产系统和供应链的排放清单，并建议它设定目标，以减少中期和长期的排放。更多信息在线
雷迪博士的实验室（英国）有限公司410剑桥科学...
排放减少目标减少了19％的减少，在过去3年中的碳排放量表中（总体而言，雷迪博士的小组）反映了我们的承诺，这是我们采取的地面行动的几种结果。近期目标，我们预计碳排放量将在未来五年内减少，因此到2030年，我们的直接排放量是中性的（Scope1和Scope 2）。我们打算在2030年之前的间接排放量减少12.5％（范围3）。长期目标我们的长期野心是实现净零排放量，我们正在积极考虑将其视为我们的公众承诺，因为对其可行性和时间表评估进行了尽职调查。。碳减少量将我们的去碳化策略推向能源组合，保护，性能，过渡，最终在碳纤维上进行碳固换，并在造林和可持续农业方面进行有意义的投资。这包括通过节能技术和工艺减少我们的能源消耗，采用低或没有碳燃料，用替代生物质燃料来源的锅炉中代替化石燃料，例如稻壳和木屑粉刷，例如从可再生能源中购买能源，并降低我们的商业作业，并降低我们的商业作业
成人血糖的自我监测（手指刺测试）和
框4•所有患有1型糖尿病的孕妇和孕妇都有资格使用CGM（请参阅CGM T1DM途径），但如果CGM设备/读取器失败，丢失或丢失或在使用CGM设备时，也需要使用SMBG，则可以使用SMBG。如果一个人无法使用CGM或拒绝CGM设备，则应提供SMBG。•应提供所有患有2型糖尿病或妊娠糖尿病的孕妇和孕妇SMBG 4。他们可能有资格获得CGM（请参阅“ SEL Flash葡萄糖监测指南”。）•患有糖尿病的妇女更有可能患有不良后果，包括胎儿异常，巨糖症和新生儿死亡。胎儿异常和静止出生与怀孕初期的葡萄糖控制质量有关。7•如果计划怀孕的糖尿病女性需要对降血糖疗法的加强，请建议她增加SMBG的频率，以包括禁食水平以及粉刷前和餐后水平的混合物。（请参阅下面的“ SMBG方案的建议”）4。•出生后：将患有糖尿病的妇女推荐给其常规糖尿病护理安排4•请参阅怀孕中糖尿病的良好指南，以获取进一步的建议。
2021年到2022年新闻a4.cdr
11.战略规划 自报告期以来，以下事项已获批准或正在审查中： - 将考虑使用小型面包车来代替现有的 Sprinter。- 已对综合大楼进行了节能评估，以研究各种减少对现有能源供应依赖的方案。- 调查将水箱和太阳能泵放置在脆弱的照料周围，用于浇灌花园并在紧急情况下提供额外的储水。除调查外，还收购了 Erf 1668（通常称为 102 Bonza Bay Road），以协助我们的水资源可持续项目。- 将用 pvc 替换小屋的石棉驳船板，而不是重新粉刷。南侧已经完工，我们将在 2022 年将注意力转向北侧。- 已收到重铺南侧综合体的报价。- 董事会目前也在研究我们现有的结构，以及如何将它们转换为 Cottage 居民目前的体弱者护理需求。Southwynd 部分已转换，我们通常称为 Chronic 的 Westways 部分正在转换为早期痴呆症病房。希望 Kennersley Park Frail Care 采用“伊甸园方式替代方案”来照顾老年人。还将审查东翼，以将一部分转换为我们 Cottage 居民急需的半独立协助住宿。
2023 年经济展望峰会计划
肯尼斯·朗被宾夕法尼亚州高等教育系统理事会任命为宾夕法尼亚东斯特劳兹堡大学校长，任命于 2022 年 11 月 2 日生效，此前他担任了两年多的临时校长。朗在高等教育领域拥有 35 多年的进步经验。在 2020 年 7 月 31 日开始的临时任命之前，朗曾担任该大学的首席行政、财务和运营官。他在 ESU 取得了许多成就，其中包括：稳定大学的财务状况；增加大学的现金储备并减少资本债务；通过与地区医疗中心合作降低成本并增加学生健康服务的可用性和可及性；启动大学第一个学术空间利用率研究；增强校园可达性；协调制定体育总体规划并升级体育设施，包括在 Koehler Fieldhouse 增加空调和发电机、粉刷和打造 Eiler-Martin Stadium 品牌、更换所有户外运动的草皮、与当地市政当局和小联盟合作建立棒球和垒球设施；协调建设新的学生宿舍楼，其中包括新的咨询和测试中心以及学生主任办公室、学生行为办公室、无障碍服务和 Title IX 办公室；并促进新学生中心的土地开发计划。
2021年到2022年新闻a4.cdr
11.战略规划 自报告期以来，以下事项已获批准或正在审查中： - 将考虑使用小型面包车来代替现有的 Sprinter。- 已对综合大楼进行了节能评估，以研究各种减少对现有能源供应依赖的方案。- 调查将水箱和太阳能泵放置在脆弱的照料周围，用于浇灌花园并在紧急情况下提供额外的储水。除调查外，还收购了 Erf 1668（通常称为 102 Bonza Bay Road），以协助我们的水资源可持续项目。- 将用 pvc 替换小屋的石棉驳船板，而不是重新粉刷。南侧已经完工，我们将在 2022 年将注意力转向北侧。- 已收到重铺南侧综合体的报价。- 董事会目前也在研究我们现有的结构，以及如何将它们转换为 Cottage 居民目前的体弱者护理需求。Southwynd 部分已转换，我们通常称为 Chronic 的 Westways 部分正在转换为早期痴呆症病房。希望 Kennersley Park Frail Care 采用“伊甸园方式替代方案”来照顾老年人。还将审查东翼，以将一部分转换为我们 Cottage 居民急需的半独立协助住宿。
513 - 517 来自维纳圣。圣巴巴拉, CA 93101
拟对现有 8,066 平方英尺（总面积）一层（513 DE LA VINA）和两层（517 DE LA VINA）商业用途建筑进行内部改造，将其改建为 15 间酒店客房。入住率从“B”改为“R-3”。11 间带厨房的房间（10 间位于一楼/1 间位于二楼）和 4 间带全套厨房的房间（3 间位于二楼/1 间符合 ADA 标准的一楼）。仅进行小范围的外部改进，包括更换门窗以及在选定位置安装新窗户、门和两个阳台。重新粉刷外墙以匹配现有外墙并根据需要进行修补。申请场地改进的次要分区豁免 (MZE) 包括重新划分 (E) 露天停车场以容纳货车可进入的停车场，增加两个停车位，将 (E) 地面停车场的混凝土人行道加宽 1 英尺，无障碍通道和新的垃圾/回收容器围栏，地面上有 4 英寸混凝土板（无地面干扰）和 513 DE LA VINA 现有屋顶上方的二楼 WESTARD 阳台，位于 25 英尺 MISSION CREEK 有限开发区内。
职业治疗博士课程...
摘要：这个顶点项目是倡导和教育的渠道，旨在解决寄养儿童的社会不公问题，使他们能够提高日常生活中的整体职业表现。在这个顶点项目中，创建了一个资源笔记本，其中包含活动想法，包括活动分析，以及供治疗师和寄养儿童现在和以后参考的教育讲义。这个顶点项目是阿肯色州莫里尔顿治疗诊所生活技能和过渡实验室的启动项目。向南方基督教儿童之家和治疗猴子推荐并提交了短期和长期设计计划，以便未来做出开发生活技能和过渡实验室物理空间的决定。在资源笔记本中，重点主要解决 IADL，例如：杂货、烹饪和烘焙、资金管理、家庭管理和洗衣护理以及社交技能和沟通。涉及的过渡服务包括职业探索、职业准备、求职和就业。在生活技能和过渡实验室的物理空间内进行的改变包括清洗混凝土地板和楼梯、打磨和粉刷楼梯以及移除多余的家具。南方基督教儿童之家和 Therapy Monkey 已向其推荐并提供了物理空间的下一步措施。