CNATRA 是海军航空兵训练管道的管理者,该管道从我们的入伍来源到海军航空学校司令部,再到本科飞行训练和舰队补充中队 (FRS),直到飞行员向他们的第一个作战中队报告。我们有时将此称为“从街头到舰队”。作为海军航空兵司令航空训练副手,我确保我们经 CNO 批准的 FRS 教学大纲为不断适应和改进的海军提供正确的产品。归根结底,海军航空兵的健康状况取决于其战斗力,因为我们的训练方式直接影响舰队。执行我们的任务需要大量资源。我们每年驾驶 650 多架飞机进行 30 多万小时的飞行训练。这大约占海军年度总数的三分之一。我们所做的工作要求很高,是全军的努力。我们提供数小时的课堂和模拟飞行指导。我们涵盖航空基础知识、飞机系统和飞行教学大纲。我们教授在国家空域运行的飞行程序和规则。我们培养学生的专业方法,让他们超越检查表,达到系统知识水平。这些技能将使他们能够掌握未来的飞机和他们将在舰队中执行的作战任务。我们的使命还包括塑造和指导航空军官团。在 CNATRA,每位年轻军官都会学习如何成为一名纪律严明、自我审视和负责任的专业人士。根据 CNO 对能力和品格的重视,我们需要培养这些年轻人,不仅要让他们能够熟练驾驶飞机,还要让他们成为品格高尚的领导者。他们在海军航空训练司令部 (NATRACOM) 与我们共事已久;如果我们树立榜样,以诚信和道德勇气为先,我们将继续从头开始建设海军。在过去的一年里,我们在 NATRACOM 内部遇到了一些挑战。我们在 2017 年暂停了培训,以解决 T-45 机载氧气生成系统 (OBOGS) 的一些问题。从那时起,我们就与海军航空系统司令部和机组人员合作,整合系统和工程变更,并修改程序以恢复对我们飞机的信心。随着我们克服 OBOGS 问题,我们正在重回正轨,但现在面临着大量学生飞行员的积压问题。不过,我相信 CNATRA 拥有合适的团队和正确的方法,能够以透明、易懂和可重复的标准化方式缩短训练时间 (TTT)。在我们努力训练世界下一代战斗飞行员时,质量始终是首要考虑因素
2019-2024评估过程是计划计划,政策制定,质量改进和问责制报告的工具。评估涉及为学习质量设定适当的期望,系统地收集,分析和解释数据,以确定绩效如何匹配这些期望和标准。评估结果是明确的,并公开了。战略计划2020 - 2024年已有50多年的历史,凯茜·休斯(Cathy Hughes)通讯学院一直是领导者,在传播和媒体领域培养了最多的非裔美国人毕业生。自1971年成立以来,我们就促进了教学,学习,研究和文化活动的卓越表现。这所学校是大学14所学校和学院中的第三大学校,并且已经培训了公共关系,新闻,电影,音频制作,组织沟通,言语病理学和研究生课程等高级计划的沟通和媒体专业人员。五年战略计划中设定的目标和优先事项为我们的未来奠定了基础。使命宣言凯茜·休斯(Cathy Hughes)传播学院的使命是通过沟通研究,专业实践,创新,创新,创造就业正义,社会正义和服务来使毕业生在各种社区内部和跨不同社区的全球领导力做好准备。任务与霍华德大学的任务保持一致。愿景陈述学校是多学科的,致力于成为第一名的学术,应用专业和研究计划。这是一项以道德,学术自由,对知识的纪律严明和严格追求,对社会倡导和社会正义的承诺以及对院士和专业从业人员的综合且多方面的交流领域的责任。我们为学生在不断变化的,以技术为动力和沟通的社会中为领导力做好准备。我们寻求在国内和国际上建立和维持机构联系,从而扩展和加强学校在专业和学术界的可见性和影响。与霍华德大学的历史和坚定使命一致,该学校采取行动促进从社会正义中解放,包括美国和国外的系统性种族主义。核心价值观除了大学所接受的核心价值外,凯茜·休斯(Cathy Hughes)传播学院还致力于在我们的专业和学术生活的各个方面卓越。在原则上和实践中,我们都致力于尊重和提高所有人类固有的尊严。在这方面,我们重视并致力于人类服务的生活,并维护道德完整性的最高理想。
3 2023 财年包括 95.61 亿美元的海外行动成本 资助行动描述:陆军作战与维护 (OMA) 拨款为全球所有陆军组织和部队的日常活动提供资金;这些活动和行动产生当前、近期和战略准备,从而打造训练有素、身体健康、纪律严明、团结一致的士兵队伍,为任何任务做好准备。2023 财年预算申请的重点是根据国家战略指导和预期需求,高效地提供随时待命的陆军总兵力——同时强调陆军的首要任务是人员,同时保留必要的努力和资源以继续重要的现代化工作。此外,该申请还解决了 COVID-19 和气候变化危机,这两者都是保卫国土所固有的。OMA 为陆军全志愿部队的招募、组织、维持、装备和培训提供资金,以便开展迅速和持续的陆地作战行动,支持世界各地的地理作战司令部。此外,OMA 还为支持士兵、他们的家人和陆军文职人员在世界各地军事单位、组织和设施的日常运作的重要项目提供资金。更具体地说,这笔拨款用于资助陆军的地面和空中作战节奏、飞行时间、燃料、补给以及武器系统和飞机的维护。它为生活质量活动、士兵、平民及其家人的专业服务以及士兵和平民的教育和职业发展计划提供资金。OMA 为陆军的管理结构、后勤、指挥、控制和通信计划提供资金;国防部对北大西洋公约组织的贡献;以及陆军作战司令部支援机构 (CCSA) 对美国非洲司令部、美国欧洲司令部、美国南方司令部和美国驻韩部队的职责。OMA 支持 2023 财年陆军三个组成部分(现役、陆军国民警卫队和陆军预备役)的 998,500 名士兵的总兵力。OMA 为 473,000 名现役士兵的所有训练、战备和支持提供资金,并为陆军预备役和陆军国民警卫队的部分活动提供资金。此外,OMA 2023 财年请求资助 106,046 名文职全职当量 (FTE),为多个基本职能提供全军支持。在调整 2022 财年对乌克兰和红山散装燃料储存设施的补充资金后,正常化增长实际上更接近 15.6 亿美元。2023 财年陆军运营和维护预算请求为 581.18 亿美元,其中包括 15.31 亿美元的价格上涨,主要原因是通货膨胀率、平民工资上涨、燃料价格以及维持各种国防和陆军营运资金可行性所需的可报销率。该请求反映了 4.38 亿美元的项目增长,主要是由于本土训练、与合作伙伴和盟友的全球演习以及支持我们人民福祉的重要项目的增长。增长包括额外资金以恢复当前高通胀率造成的购买力短缺。