XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System组织变革
MAOP程序手册（修订于2025年1月7日）
欢迎加入组织心理学硕士（MAOP）计划！在这个领域，教师和学生合作创造了一种体现健康组织心理学原理的学习环境。组织和领导心理学系（OLP）的使命是培养新一代的人文领导者，组织发展从业人员和人才管理专业人员。通过我们的学者学院的指导，我们的学生开发了理论背景，反思性实践和功能工具，以增强组织效率并促进个人，团队和系统级别的更健康的工作环境。我们的愿景是成为组织发展和领导力学教育领域的全球领导者，赋予一个多元化的学生和校友社区，以推动组织和社会的积极变革。我们的目标是通过提供创新的，可访问的研究生课程来实现这一目标，这些课程将动态的在线和地面教学法，原始和学生体验的研究以及培养卓越的领导者和组织发展专业人士的实际应用。MAOP计划是基于本手册中所述的组织发展（OD）价值和能力的。凭借这些能力，毕业生准备成为积极的组织变革，有效的干预主义者，个人，团队和系统级别的有效干预者，以及高技能和战略性的人才管理专业人员。这些能力在本手册中详细介绍，对于学生作为变革代理的成长和有效性至关重要。欢迎！在整个计划中，学生发展了成为熟练的组织发展或人才管理从业人员的一系列能力。该计划最重要的结果之一是发展自己作为领导者和OD变更代理的知情身份。该计划深入了解对自己，一个人的代理，界限以及对他人的影响。学生完善了他们的心理模型和工具，以领导组织和系统的健康有效变化。我们计划结构的主要优势是与队列成员，现场工作主管，教职员工，顾问和研究合作者建立牢固关系的机会。您现在是一个充满活力的领导者和组织变革从业者的充满活力的全球社区。我们很高兴您加入我们独特，不断发展的学习社区。
女性创业韧性
摘要：本文回顾了人工智能 (AI) 融入女性创业韧性的必要性。人工智能不仅被认为有助于通过学习和知识发展培养应对变革事件和蓬勃发展的能力，而且还被肯定能够为女性企业家提供必要的系统性倾向和战略姿态，以便在发生不利或不愉快的变革事件后有效恢复并持续开展经济活动。本文从强调伙伴关系、网络和资金等外部支持转向强调资源控制、协调和发展的内部支持；因此采用基于资源的观点理论作为本文的理论框架。因此，本文的立场是，人工智能的融入增强了女性创业韧性；因此建议人工智能的融入以中小企业的特殊性及其背景为基础，以增强运营支持和韧性成果。关键词：女性创业韧性、组织变革、人工智能、基于资源的观点、环境动荡。
领导力中的人工智能：改变决策和战略
本文探讨了人工智能与领导力的交集，重点研究了人工智能如何帮助领导者做出更明智的决策、改进战略规划和推动组织变革。本文深入研究了领导者可用的各种人工智能工具和系统，探索了它们的应用和潜在优势。此外，本文还讨论了在领导角色中采用人工智能所带来的挑战，包括道德考虑、偏见风险以及领导者适应新技术范式的需要 [4-7]。通过分析当前人工智能在领导力中的应用和新兴趋势，本研究旨在就如何有效利用人工智能来提高领导能力和应对现代商业环境的复杂性提供宝贵见解。通过批判性地分析机遇和挑战，本研究就如何有效利用人工智能来提高领导能力和应对现代商业环境的复杂性提供宝贵见解，旨在帮助理解人工智能在塑造未来领导力方面的作用。
社会技术系统：从设计方法到
人们普遍认为，采用社会技术方法进行系统开发可以使系统更易于最终用户接受，并为利益相关者带来更好的价值。尽管如此，这种方法并没有得到广泛应用。我们分析了其中的原因，并强调了更为人所知的社会技术设计方法的一些问题。基于这一分析，我们提出了一个新的实用的社会技术系统工程 (STSE) 框架，该框架建立在研究工作设计、信息系统、计算机支持的协同工作和认知系统工程的团队的（基本上独立的）研究基础上。STSE 使用两种主要类型的活动来弥合组织变革与系统开发之间的传统差距：敏感化和意识；建设性参与。从该框架中，我们确定了一组初步的跨学科研究问题，这些问题涉及如何以经济有效的方式应用社会技术方法，以及如何促进 STSE 与现有系统和软件工程方法的集成。
印度尼西亚中小微型企业的数字化转型
当前，印度尼西亚的微型、小型和中型企业 (MSME) 面临着数字化转型的严峻挑战，需要所有组织利益相关者做出统一的承诺。本研究致力于探索变革承诺在促进印度尼西亚中小型企业数字化转型方面的关键作用。通过审查现有文献并描述与变革承诺相关的积极成果，本研究旨在发掘影响中小型企业成功实施数字化转型计划的关键因素。我们的研究采用案例研究和调查方法相结合的方式，不仅旨在增强理论见解，而且还提供实践理解，以支持中小型企业追求数字化转型。通过深入分析，本研究旨在提供战略建议，以指导中小型企业实现有效和可持续的数字化转型。最终，这项研究有助于更广泛地讨论组织变革和数字化，为政策制定者、学者和从业者提供宝贵的见解。
Chris Lindstrom 业务流程再造 (BPR) 卓越中心 (CoE) 陆军共享服务中心 (SSC) 美国陆军通信电子
Lindstrom 曾在航空航天、电信、软件开发和部署、教育课程开发和培训交付等领域担任顾问和运营主管。在 AT&T，Chris 支持一项重组项目，该项目评估了消费产品部门，这是一个亏损 20 亿美元的业务。在五个月内，制定了新战略，更换了领导层，设计了新流程和指标，为 18 个月的扭转局面奠定了基础。在 AT&T Wireless 任职期间，Lindstrom 领导了一项改进计划，将服务激活成本降低了 50% 以上。在 Infospace（一家软件即服务公司），他重新设计了 Sarbanes-Oxley 控制系统，将管理成本降低了 50%，并通过一系列专注于改进 I/T 运营的 Kaizen 活动，每年节省了超过 200 万美元的服务水平协议 (SLA) 罚款。他为专业和大学班级制定了 BPR、精益、六西格玛、约束理论 (TOC) 和组织变革课程和培训。
CenterPoint-Energy-2024-代理声明-...
董事会的主要职责之一是监督高管继任管理，以确保我们拥有一支合格的管理团队来执行公司的战略，并在组织变革发生时支持平稳过渡。2023 年，董事会继续执行其高管继任计划，并于 2023 年 1 月宣布公司新的精简组织结构。此外，2023 年 3 月，董事会宣布任命 Christopher Foster 为执行副总裁兼首席财务官。2023 年 10 月，董事会宣布 Dave Lesar 退休，并任命 Jason Wells 为总裁兼首席执行官，均于 2024 年 1 月 5 日生效。我们知道，当我们向 Dave 在过去三年多的时间里所展现的领导力、远见和指导表示衷心感谢时，我们代表了 CenterPoint Energy 的所有人。在 Jason 的领导下以及董事会的全力支持下，CenterPoint Energy 继续专注于执行其长期战略计划。
公司服务和转型服务计划2024至2025
人民和组织变革部与部门，成员，社区和合作伙伴合作，以支持理事会实现其野心。团队就其劳动力，沟通，转型和组织战略提供了专业的专业建议和支持。我们的人力资源职能通过人力资源运营，人力资源服务，学习和发展以及健康，安全和福祉来领导理事会的人民战略和关键人民的优先事项。我们的沟通和客户功能提供了高质量的内部和外部沟通，并通过呼叫德比郡（Derbyshire）倡导客户体验。我们的战略和政策功能支持理事会提供组织的综合战略规划方法，同时还领导着关键功能，包括绩效管理，咨询，参与以及研究与情报。我们的投资组合管理和转型功能通过投资组合管理办公室的监督以及整个组织的计划和项目管理专业知识的部署来促进组织的变革。
健康、安全与环境战略
我们每年都会重新审视该战略，并根据数据、趋势和立法制定雄心勃勃的目标。我们的 HSE 活动在我们的 HSE 管理系统中得到协调和优先排序，该系统根据国际标准 ISO 45001 健康与安全以及 ISO 14001 环境认证。管理系统涵盖我们的公司总部以及大型研发和制造工厂。管理人员和员工合作创造最佳工作条件，尽量减少我们对环境的影响，通过系统地评估工作情况并在进行任何物理或组织变革之前进行风险评估来识别风险和机遇是我们工作方式的基础。我们致力于透明度，并与利益相关者保持公开和诚实的对话，例如在我们的可持续发展报告中报告我们的 HSE 举措和绩效。以上内容巩固了我们对联合国全球契约的承诺，并展示了我们对联合国可持续发展目标 8 体面工作和经济增长、12 负责任的消费和生产以及 13 气候行动的贡献。