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2024 年 3 月 14 日修订 美国空军基地访问宣誓书
我证明雇主已向我介绍了情况，我理解背景调查的目的。我理解此表格中的信息是根据 50 U.S.C. 第 797 节和 DoDD 5200.8 联邦法律收集的，这些法律允许设施指挥官出于安全原因限制对设施的访问，并且这些数据将用于筛查已经或正在寻求访问美国空军设施的人员。我自愿填写此“表格”，并将在空军要求时提供我的指纹样本。我理解，通过签署此申请，我承认我已了解并已查看了空军上述“取消资格因素”列表。我在此同意并授权空军在未来 12 个月内进行任何必要的额外背景筛查，包括将我的指纹与当地、州和联邦犯罪数据库进行比较/核对我的指纹。我在此申请中提供的信息是真实、完整和正确的，并且是善意提供的。我理解，在此申请中故意提供虚假陈述可能会受到罚款或监禁或两者并罚的惩罚。(18 U.S.C.第 1001 条)
2024 e5 eprrc - 美国空军入伍晋升学习指南 - AF.mil
第一部分：学习参考的一般指导 EPRRC 测试周期的使用 士兵晋升测试的学习指导 采购为准备 SKT 测试而学习所需的非空军文件 测试妥协联系点 (POC) 第二部分：学习参考 第一节 晋升体能考试 (PFE) 第二节 专业知识测试 (SKT) A. SSgt 的 SKT 索引 B. 报告标识符 (RI) 和特殊职责标识符 (SDI) C. 晋升为 SSgt 的 SKT 学习参考 第三节 电子 WAPS 在线参考图书馆数据库（空军手册 1 网站 第三部分：年度测试要求 第一节一般信息 第二节特殊说明 附件 1 测试控制官/测试考官 (TCO/TE) 任命书 附件 2 特殊设备
致空军全球打击司令部/新加坡分部的备忘录 来自：美国空军地面部队司令部/公共卫生人力资源部 主题：导弹社区癌症研究 (MCCS) 流行病学研究简要报告 (第 1A 阶段) 1. 摘要：
致 AFGSC/SG 的备忘录 来自：USAFSAM/PHR 主题：导弹社区癌症研究 (MCCS) 流行病学研究简要报告（第 1A 阶段）1. 摘要：应空军全球打击司令部 (AFGSC) 的要求，美国空军航空医学院 (USAFSAM)/国防公共卫生中心-代顿 (DCPH-D) 流行病学咨询服务 (PHR) 正在评估空军部 (DAF) 导弹社区军人的癌症发病率。导弹社区成员对癌症发病率升高表示担忧，特别是非霍奇金淋巴瘤 (NHL)。在分析了第一个数据集（军事医疗记录）中的导弹社区癌症病例后，我们认识到该单一数据集中预期的差距使我们无法得出任何具体结论。在分析完这一数据集后，第 1A 阶段并未显示导弹社区的 NHL 发病率升高，但根据我们的研究计划，我们将进入下一阶段的分析（第 1B 阶段），并纳入另外三个数据集。2. 第 1A 阶段数据集的局限性：没有单一数据源包含所有时期所有人群的所有癌症病例。每个数据集都从特定时间开始，并且仅限于特定人群。
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伦道夫上校来自马里兰州巴尔的摩，1989 年加入空军。完成基本军事训练和技术学校的学习后，他在精神卫生职业领域服役了 11 年，随后于 2000 年以优异毕业生的身份从军官训练学校毕业。他曾担任过中队指挥官、飞行指挥官、编号空军级别的执行官和副 A1、空军空中表演队执行官、“雷鸟”飞行表演队、立法研究员、中队和大队指挥官。此外，在被指派到空军部长监察长办公室期间，他还曾在驻伊拉克美军联合行动部边境司副司长一职服役 365 天，与伊拉克内政部长和国防部长合作，协助伊拉克政府保卫边境并促进经济繁荣。他与马里兰州上马尔伯勒的佩妮·汤普森女士结婚，育有三个儿子，查尔斯、肖恩和塔冯。
空军部门CFETP 2A7X3总部美国空军第一部分和华盛顿特区20330-1030 4 2023年12月4日AFSC 2A7X3飞机str
1。这个职业实地教育和培训计划（CFETP）是一份全面的教育和培训文件，可确定生命周期教育/培训要求，培训支持资源以及2A7X3，飞机结构维护专业的最低核心任务。CFETP将为人员提供成功的职业道路，并在职业实地培训的各个方面都严格灌输。此CFETP是根据Dafman 36-2689（全部力量开发）的要求开发的。此CFETP取代了2A7X3（2019年7月19日）CFETP和2A7X5（2019年7月19日）CFETP。官方CFETP可以在空军电子发布网站上找到。此CFETP不适用于美国太空部队。注意：占据相关职位的平民将使用第二部分来支持税务职位资格培训。2。CFETP由两个部分组成；主管将使用这两个零件来计划，管理和控制职业领域的培训。2.1。第一部分提供了专业总体管理所需的信息。第A节解释了每个人将如何使用该计划。B节确定了职业现场进步信息，职责和职责，培训策略和职业现场路径。第C节将每个级别与专业资格（知识，教育，培训等）相关联。第D节将资源限制与完成此计划有关，例如资金，人力，设备和设施。E节确定了过渡培训指南的要求，以支持职业现场重组。 2.2。E节确定了过渡培训指南的要求，以支持职业现场重组。2.2。第二部分包括以下内容：A节包含课程目标列表和培训标准主管将用来确定飞行员是否有满意的培训要求。B节标识可用的支持材料，例如资格培训套件（QTP），可以为支持能力培训而开发。第C节确定了培训课程指数主管可以用来确定资源是否可用于支持培训。此处包括的是强制性和可选课程。D节确定了主要命令（MAJCOM）独特的培训要求主管可以用来确定相关资格需求所需的其他培训。E节确定了专业培训标准（STS），包括职责，任务，支持培训的技术参考；空气教育和培训司令部（AETC）进行了培训，战时课程/核心任务和信函课程要求。 在单位层面，主管和培训师将使用第二部分来识别，计划和进行与本计划的总体目标相称的培训。 3。 使用CFETP中提供的指导将确保该专业的个人在职业生涯的适当时刻接受有效而有效的培训。 该计划将使今天的明天工作培训。E节确定了专业培训标准（STS），包括职责，任务，支持培训的技术参考；空气教育和培训司令部（AETC）进行了培训，战时课程/核心任务和信函课程要求。在单位层面，主管和培训师将使用第二部分来识别，计划和进行与本计划的总体目标相称的培训。3。使用CFETP中提供的指导将确保该专业的个人在职业生涯的适当时刻接受有效而有效的培训。该计划将使今天的明天工作培训。
美国空军和日本航空自卫队进行维护训练
2023 年 11 月 24 日 A1C 贾勒特·史密斯 第 374 空运联队公共事务 10 月 31 日至 11 月 3 日，第 374 维修组在横田空军基地接待了日本航空自卫队 (JASDF) 成员，进行双边维护培训。 此次训练由第 374 维修中队、飞机维修中队和作战支援中队的飞行员主持，旨在加深彼此的维护知识并加强沟通，以提高美日军队之间的互操作能力。 “日本航空自卫队来此是为了加深对美国军事维护方法的了解，以及如何将其应用于日常行动，”第 374 维护联队维护行动主管戴维·阿诺德上士说。“我们希望日本航空自卫队维护人员能够通过这次联合训练学习如何合作并开发创新解决方案。” 日本航空自卫队参与者与各自的部队一起度过了一天，观察了各种维护程序，了解了横田空军基地的虚拟现实训练，参观了飞机并与维护专家进行了互动。 “我很高兴我们有机会在这次训练中看到 C-130J 超级大力神运输机，”第三航空运输中队 KC-46 机组长 Fuka Hashiba 下士说道。“了解美国军队的工作方式并相互学习非常有意义。” 横田空军基地经常与空军自卫队合作伙伴一起举办训练，为专家提供交流信息的机会，以加强美日联盟并提高联合任务能力。
美国空军企业数据丢失预防试点
从 2020 年 9 月 28 日开始，一直到 2021 年 5 月 31 日，供应商团队（Iron Bow、Broadcom 和 Infolock）与美国空军空战司令部合作，在 JBSA-Lackland 进行了 E-DLP 系统试点。E-DLP 试点的主要目的是部署和集成候选 E-DLP 能力，供美国空军（特别是第 68 网络战中队 (68 NWS)）评估，以识别和保护美国空军敏感信息，为 DLP 计划构建框架，并在功能上验证该能力是否符合技术要求。E-DLP 功能提供来自 JBSA-Lackland 的中央安全策略管理和编排，同时确保对静态数据、移动数据和使用中的数据进行数据监控和保护。内部威胁 (InT) 是试点的另一个利益相关者，因为有关数据丢失和危险用户行为的信息对他们的任务至关重要。
CAPR 60-2。学员保护计划传记 - 退休的美国空军brig。伯尼·斯科奇将军
作为CAP的最高理事机构，由11名成员组成的董事会由四名美国空军任命者组成，由空军秘书和CAP的国家指挥官/首席执行官共同任命了三名成员，以及由CAP高级咨询小组选出的四名成员。董事会通过集体决策来向前移动CAP，以制定旨在指导今天和明天的计划的战略政策，计划和计划。由CAP的国家指挥官/首席执行官，该组织的首席运营官和CAP-U.S协助。空军（CAP-ISAF）指挥官，担任顾问。自2004年从空军退休以来，Skoch一直是网络安全和其他技术领域的顾问。他自2021年6月以来一直是Air and Space Forces协会的航空教育顾问，此前担任Cyberpatriot的首位国家专员，该协会的全国青年网络安全竞赛，2010年7月至2021年7月。
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任务 1. 1999 年 2 月 - 2001 年 6 月，食品服务官，第 9 服务中队，加利福尼亚州比尔空军基地。 2. 2001 年 6 月 - 2001 年 12 月，预算官，第 18 服务中队，日本嘉手纳空军基地 3. 2002 年 1 月 - 2002 年 6 月，战斗支援飞行中队指挥官，第 18 服务中队，日本嘉手纳空军基地 4. 2002 年 6 月 - 2002 年 12 月，执行官，第 18 服务中队，日本嘉手纳空军基地 5. 2002 年 1 月 - 2004 年 6 月，礼宾主管，第 18 战斗机联队，日本嘉手纳空军基地 6. 2004 年 6 月 - 2005 年 5 月，战斗支援飞行中队指挥官，第 100 服务中队，皇家空军米尔登霍尔，英国 7. 2005 年 5 月 - 2006 年 7 月，指挥官，第 423 服务中队，皇家空军奥尔康伯里，英国 8. 2006 年 7 月 - 2008 年 6 月，空军实习生，国防部副部长办公室，审计长；空军部长办公室，立法事务部，华盛顿特区 9. 2008 年 7 月 - 2008 年 9 月，立法事务部主任，服务局，人力、人事与服务部副参谋长，美国空军总部，华盛顿特区 10. 2008 年 9 月 - 2009 年 7 月，空军制服和表彰处主任，服务局，人力、人事与服务部副参谋长，美国空军总部，华盛顿特区 11. 2009 年 7 月 - 2010 年 6 月，人力、人事与服务项目主任，A1/指挥官行动组，人力、人事与服务部副参谋长，美国空军总部，华盛顿特区 12. 2010 年 6 月 - 2011 年 7 月，第 386 远征军支援中队指挥官，西南亚未公开地点2011 年 - 2012 年 5 月，华盛顿特区空军助理部长办公室，部队管理整合，部队支援服务部，助理副手 14. 2012 年 6 月 - 2012 年 8 月，弗吉尼亚州诺福克联合部队参谋学院 15. 2012 年 8 月 - 2012 年 12 月，弗吉尼亚州诺福克联合参谋部，J31，联合个人增强监测小组组长 16. 2012 年 12 月 - 2014 年 7 月，弗吉尼亚州诺福克联合参谋部，J35，地区、部队管理和未来行动部，副副主任的执行助理
INVICTUS 团队 美国空军
红白蓝队 (Team RWB) 是一个免费的全国性退伍军人服务团体，致力于丰富退伍军人的生活。我们通过体育健身、社交和社区服务活动将现役军人、退伍军人和支持者与他们的社区联系起来。RWB 团队也是继续建立您的网络并结识新朋友和有趣人士的一种方式。如果您有兴趣加入我们，请访问：https://teamrwb.org/join-the-team 。此外，请下载移动应用程序并随时了解即将开展的活动。如果您有兴趣了解有关 RWB 团队的更多信息，请联系华盛顿特区分会负责人 Tejas Patel，邮箱为 tejas.patel@teamrwb.org，电话为 931-981-9698。