XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System美国陆军
巴尔的摩 - 美国陆军
摩尔中校曾任旅助理人力资源官、单位公共事务官、连队执行官，第 513 军事情报旅，佐治亚州戈登堡；营人力资源官；第 7 运输旅，北卡罗来纳州布拉格堡；第 189 战斗勤务支援营，布拉格堡，并被派往阿富汗；第 9 心理作战营，布拉格堡；第 8 军事信息支援行动组，布拉格堡；第 70 战斗支援营，凯西营，韩国；第 36 工程旅，得克萨斯州胡德堡，并被派往科威特；第三军副参谋秘书长，得克萨斯州胡德堡，并被派往科威特；人事经理兼裁决人，人力资源司令部、身体残疾机构，弗吉尼亚州水晶城；人力资本执行官、首席人力资本官执行官以及美国陆军未来司令部秘书长，德克萨斯州奥斯汀。
美国陆军公共工程局……
简介金门国家娱乐区公园说明金门国家娱乐区（GGNRA）是国家公园管理局的单位，由国会法案于1972年10月27日建立。占地80,000英亩的公园包括加利福尼亚州旧金山湾区及其周围地区大量的文化和自然资源。它包括Muir Woods国家纪念碑和Fort Point国家历史遗址。公园拥有近500万个三维和纪录片的文物，其历史可以追溯到欧洲接触之前。通过文化资源和博物馆管理部门为公众保存和维护，其中包括公园档案和记录中心（PARC）。公园档案和记录中心的历史记录GGNRA及其内部的地点自成立以来一直在收集记录。PARC成立于1994年，旨在在旧金山总统博士关闭后，从美国陆军和Presidio陆军博物馆收集记录和档案收藏。收藏通过由私人个人捐赠材料，员工转移不活动的公园记录以及收购相关纪录片材料。藏品的范围ggnra托管的档案收藏记录了与公园相关的各个地点和团体的历史和活动，在公园的收集声明范围（2009年）中描述了。PARC包含美国陆军和国家公园服务设施的记录，用于旧金山，该地区的堡垒和海岸防御地点以及各种GGNRA地点。记录的主题和遗址包括美国陆军（熊旗起义，内战，西班牙裔美国战争，墨西哥战争，第一次世界大战，陆军航空服务，海岸炮兵，陆军医疗机构和问题，第二次世界大战，自然灾害期间的陆军支援，越南战争，越南战争以及沙漠风暴行动）；恶魔岛（陆军要塞，陆军纪律营，美国监狱和印度占领）；自然资源保护运动导致建立缪尔伍兹国家纪念碑；马林岬角的农业；雷耶斯角（Point Reyes）半岛和布利纳斯泻湖地区；美国救生/海岸警卫队服务； 1906年的旧金山地震和大火； 1915年巴拿马太平洋国际博览会；自然资源和环境问题；并保存海湾地区的开放空间。也包括PARC中的许多GGNRA行政记录，这些记录记录了该公园的发展和扩展。
美国陆军军团
Bartelso Bottoms 站点是 UMBPI 提议的第三个银行站点。如果获得批准，赞助商将向寻求满足购买补偿缓解信用以抵消水生功能和服务损失的要求的陆军部许可证持有者提供湿地缓解信用。缓解银行站点包括恢复未受保护的卡斯卡斯基亚河洪泛区内的多个湿地栖息地。银行站点的大部分由水成土壤组成，位于卡斯卡斯基亚河的洪泛区内。湿地生物学家对湿地站点进行了评估，确定土壤主要是水成土壤，耕种部分是以前改造的农田区域。银行站点将开发多种类型的栖息地特征：底地硬木桅杆生产橡树/山核桃森林栖息地，以及水文和水质湿地功能。植被类型将遵循现有和即将创建的海拔梯度。 Forrest Keeling Nursery RPM 树木将用于促进银行场地的森林部分，这将全年支持各种草本植物，并可能支持卡斯卡斯基亚河沿岸的迁徙和特有湿地物种。银行场地现有森林面积约为 25.72 英亩。赞助商提议在现有森林中完成林地改良 (FSI)。FSI 将使用链锯对不受欢迎或低 C 值物种（枫树、北美枫杨和绿梣）进行双环剥，并在留下的树冠空隙中种植集装箱橡树和山核桃树，从而增加树种多样性并提高整体植物区系质量指数评级。这些空隙（该森林面积大于 0.25 英亩）将根据需要以每英亩约 10-20 棵树的速率种植硬橡树和山核桃树作为再生部分。这些森林管理活动将提供更好的野生动物栖息地和其他林业效益，以改善和促进更健康、更可持续的森林生态系统。河岸遗址的水文状况将得到改善，以延长持续时间并利用现有水文状况创造微栖息地。该地区的水文图由自然和管理的水控制决定。河岸遗址受美国陆军工程兵团圣路易斯区管理的卡斯卡斯基亚河 - 卡莱尔湖水控制管理曲线的影响。其次，圣达菲排水沟将河岸的西段一分为二，提供了额外的水文条件，特别是当当地排水和堤坝区排水时。最后，河岸遗址受来自卡斯卡斯基亚河及其支流的明流影响，包括 Crooked Creek 和 Shoal Creek，它们的交汇处和洪泛区位于河岸遗址两英里半径范围内。河岸遗址的水文状况旨在反映现有的水文状况，通过建造土丘和改造排水系统，河岸遗址的微生境将改善水文状况并延长饱和时间。目前的计划将导致在溪流走廊附近重新建立多样化的低地硬木森林，以增强卡斯卡斯基亚流域的生态功能和价值。如有要求，我们的办公室可以提供一份 Bartelso Bottoms 缓解河岸计划的副本。本缓解河岸计划并不排除任何第 404 条许可证申请人（他们打算或被要求使用此缓解项目产生的湿地或溪流信用）遵守《清洁水法》第 404(b)(1) 条准则、《国家环境政策法》以及我们对可能对公众利益产生的影响的评估。同样，当对美国水域的影响无法实际避免或进一步最小化时，美国陆军工程兵团致力于通过实施现行监管指导和最佳专业判断来确定补偿性缓解措施，首先考虑现场或直接子流域内的缓解机会。位置图和图纸：见附件。
“黄皮书”——美国陆军
a. 了解你的士兵 b. 采取行动 c. 让所有领导和士兵承担责任 2。“黄皮书”是该师的“标准书”，提供了第 1 骑兵团的基本期望和标准。领导和士兵可以获得作为制服一部分的黄皮书的数字版或印刷版。 3. 在第 1 骑兵师服役是一个巨大的机会，作为陆军首屈一指的装甲师，我们站在现代化的前沿，我们正在重建该师，以师为单位参与大规模作战行动 (LSCO)。在第 1 骑兵师服役的机会也伴随着我们丰富的骑兵历史、自豪感、遗产和传统。我们的师成立于 1921 年，在第二次世界大战、朝鲜战争、越南战争、沙漠风暴行动、伊拉克战争和阿富汗战争中崭露头角，今天我们继续自豪地为国效力。 4. 我们对那些在我们之前、今天和之后的骑兵负有责任，要维护“第一队”和我们军队的标准。我们是 CAV：勇敢、大胆、胜利！第一队！活出传奇！ SHADE S. MUNDAY JOHN B. RICHARDSON IV CSM，美国 MG，美国指挥部军士长指挥官
电子战 - 美国陆军
（撤销 201810） 1. 简介 a. 目的。电子战的目的是阻止对手在电磁频谱中或通过电磁频谱获得实际或感知的优势，并确保友军不受阻碍地访问电磁频谱。电子战士兵为陆军指挥官提供规划和协调电子攻击、电子保护和电子战支援活动所需的能力，以支持统一的陆地作战。电子战支持任务指挥作战职能人员开展网络电磁活动，这些活动可用于夺取、保留和利用网络空间和电磁频谱的优势，同时阻止和削弱对这些优势的威胁使用，并保护任务指挥系统。网络电磁活动包括网络空间作战、电子战和频谱管理作战。网络空间作战本质上是进攻性和防御性的，电子战由电子攻击、电子保护和电子战支援组成。电子战军官了解和阐明电磁环境及其对作战的影响，同时整合和同步网络电磁活动以支持陆军指挥官的目标。 b. 支持者信息。陆军电子战的支持者是位于佐治亚州戈登堡的网络卓越中心 CG。更多信息可通过 http://www.gordon.army.mil 获取。CG 联合兵种中心的行动机构是电子战支持者办公室，地址为 950 Bluntville Lane, Building 391, Fort Leavenworth, KS 66027–2100。电话联系信息为 DSN 552–9463 或商业电话 (913) 684–9463。c. 功能。电子战主要是联合性质的，是陆军中一个正在发展、充满活力的职业领域。它对于阻止或削弱（进攻性电子攻击）敌方行动，同时确保在电磁环境中作战的友方系统和部队的保护和生存能力至关重要。陆军电子战军官 (EWO) 是指挥官在 EMS 内和通过 EMS 进行的所有行动的主题专家。电子战是任务指挥作战职能中的一项技术能力，必须有效地协调所有其他作战行动，才能成功支持统一陆地作战。2. 军官所需特征 a. 所有军官所需特征。所有军官都应具备基本特征，使他们能够发展成为敏捷和适应性强的领导者。这些领导者必须以陆军价值观和战士精神为基础，精通核心技能，并拥有在各种冲突中作战的广泛经验。他们必须能够与统一行动伙伴合作，并利用陆军以外的能力来实现其目标。军官必须具备文化敏锐度，能够利用他们的意识和理解力以创新和勇敢的方式开展行动，以利用作战环境中的挑战和复杂性中的机会。有关这些特征的进一步解释，请参阅陆军出版局网站上的 ADP 1-0、ADP 3-0、ADRP 1-0、ADRP 3-0 和 DA PAM 600-3。b. 电子战军官的独特知识和技能。电子战军官——
国家训练中心 - 美国陆军
与部队沟通也是 NTC 的首要任务之一。值得注意的是，NTC 刚刚出版了一本名为《近距离战斗中的兵种组合》的手册，该手册以 NTC 作战组 2021 年 5 月出版的《掌握基础知识：适用于 BCT 及以下编队》为基础。这份新出版物（数字版/硬拷贝）可在 CALL 网站上找到或订购。在不久的将来，NTC 还将制作战术讲座，其中包括 10 到 15 分钟的战斗产品或标准操作程序 (SOP) 指导简报。一些潜在主题包括信号、情报、侦察、后勤、旅战斗队 (BCT) 级行动、旅工程营行动和火力等领域。
运输 - 美国陆军
运输 7.运输部门简介 a .目的 .运输部门支持并整合运输、部署和配送，以支持作战指挥官和其他陆军要求。我们的重点是提供全方位的运输能力，以便通过基于运输的综合全球配送系统将关键资源从源头快速运送到最终用户。运输部门在充满不确定性和复杂性的条件下运作，利用军事、工业、东道国能力和新兴技术。我们为冲突范围内部署的部队提供移动控制、运输中可视性和引导交付，以支持统一的陆地作战和多领域作战。我们的军官、准尉、士兵和文职人员是移动配送的关键。运输部门是“物流先锋”，因为“没有移动，什么也不会发生。” b.提议者信息。运输部长是运输部门的部门提议者。运输部长办公室人员发展团队负责所有运输军官、准尉、士兵和相关民事职业系列的八个人员发展系统生命周期管理功能，包括结构、采购、分配、发展、部署、补偿、维持和过渡。联系运输部长办公室，地址：弗吉尼亚州李堡，23801，电话：(804)-765-7675/7447/7275/7901。官方网站为 http://www.transportation.army.mil/。c. 功能。运输部门负责在和平和战争期间在全球范围内调动部队、人员、设备和物资。运输部门提供对美国本土力量投射陆军支持国家军事战略所必需的运输能力，以及影响战术、战役和战略层面部队和物资敏捷机动和移动所必需的物理能力。运输部门还提供功能领域专业知识，以支持战斗发展、物资系统发展、部队发展和训练发展。运输部门的核心能力是： (1) 战略部署和配送。(2) 移动控制。(3) 在登船和卸船的空港和海港进行远征联运作业。(4) 汽车运输业务。(5) 船舶和海运码头业务。(6) 铁路运输业务。d. 历史和背景。军事运输职能自美国陆军成立以来一直是其一部分，并经历了两个分支，即军需部（马车和船舶运输）和工程兵部（铁路和港口船只）。1899 年，随着陆军运输服务的成立，陆军首次认识到需要一个永久性组织来管理登船和卸船港口以及陆军深水船队。直到第一次世界大战，军事运输都是按运输方式管理的，但在战争期间，陆军认识到需要对所有运输方式进行集中管理，并于 1918 年 11 月 12 日成立了运输兵团。战后裁员将短暂存在的运输兵团缩减为军需兵团的一个师，直到 1942 年 7 月 31 日永久重建。1946 年，军需兵团将所有运输方式移交给运输兵团；1954 年，工程兵团移交了突击登陆艇，使运输兵团负责所有陆军运输方式。1948 年，陆军运输兵团将其深水船队移交给新成立的海上运输服务。如今，运输兵团负责所有陆军运输方式。
美国陆军兽医队
a. 兽医团官员。（1）兽医必须是美国兽医协会 (AVMA) 认可的兽医学院毕业生，或者，如果是未经认可的外国兽医学院毕业生，必须已成功通过外国兽医毕业生教育委员会或兽医教育同等评估计划 (PAVE) 的认证。他们必须持有执业兽医执照，并持有至少在美国一个州、哥伦比亚特区、波多黎各或美国领土的有效且不受限制的执照。此外，兽医必须保持美国农业部对 II 类动物物种的兽医认证。 VC 涵盖的职位由军官担任，这些职位所需的知识和技能以及所提供的服务与动物健康和福利、预防食物或动物来源的人类疾病（人畜共患疾病）、生存安全和防御（食品、瓶装水和冰）、人口健康和同一个健康、全球健康参与、实验和比较生物医学研究以及涉及动物的开发、测试、评估或培训有关。陆军是国防部负责全球军事兽医服务的牵头机构。因此，陆军兽医被分配并分布在整个国防部，执行需要所有军种和机构的兽医专业知识和知识的任务。为了满足国防部的要求，有六个 VC AOC。没有接受过博士后教育或培训的 VC 军官被指定为野战兽医服务军官（64A）。凭借进一步的合格经验和培训，现场兽医服务官员将获得兽医预防医学 (64B)、实验动物医学 (64C)、兽医病理学 (64D)、兽医生物医学 (64E) 或兽医临床医学 (64F) 的高级专业资格。每个 AOC 都有一位专门的顾问，负责就其专注的领域为军团首领和 TSG 提供建议。
传记 - 美国陆军
• 2023 年 3 月 – 至今：美国陆军企业服务局代理执行董事、首席信息官办公室，弗吉尼亚州贝尔沃堡 • 2023 年 1 月 – 2023 年 3 月：美国陆军企业服务局副局长、首席信息官办公室，弗吉尼亚州贝尔沃堡 • 2020 年 8 月 – 2022 年 12 月：美国司法部哥伦比亚特区检察官办公室行政官，华盛顿特区 • 2016 年 8 月 – 2020 年 8 月：陆军部长行政助理办公室 (OAA) 陆军总部服务处 (AHS) 陆军出版局支援部负责人，弗吉尼亚州贝尔沃堡 • 2009 年 11 月 – 2016 年 8 月：陆军多媒体和视觉信息局、AHS、OAA、五角大楼、华盛顿特区作战支援和分析服务负责人 • 2007 年 6 月 – 2009 年 2 月：司令部监察长办公室管理与项目分析师欧洲海军区，意大利那不勒斯 • 2006 年 9 月 – 2007 年 6 月：美国陆军志愿者，意大利那不勒斯 • 2001 年 5 月 – 2004 年 1 月：会员和营销总监；燃气用具制造商协会，弗吉尼亚州阿灵顿 • 2000 年 2 月 – 2001 年 5 月：军事分析师和项目经理；Coleman Research Corporation/L3，弗吉尼亚州阿灵顿