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World File Search System肯尼亚政府
肯尼亚的基因组编辑监管
1. 非洲猪瘟疫苗；2. 山羊抗锥虫；3. 高粱抗独脚金；4. 高粱（抗炭疽病）；5. 山药（抗维生素 A 和疾病）6. 木薯营养增强；7. 香蕉抗纳米病毒和花椰菜病毒 + 蚜虫；8. 木薯提早开花；9. 香蕉抗真菌和细菌；10. 马铃薯抗马铃薯 Y 病毒；
肯尼亚、卢旺达和乌干达的例子
摘要背景：撒哈拉以南非洲 (SSA) 的癌症死亡率很高，部分原因是治疗机会不足。我们利用肯尼亚、乌干达和卢旺达的例子，探讨了十大癌症治疗方案的可及性和可负担性。材料和方法：人口、医疗融资、最低工资以及癌症发病率和死亡率数据来自世卫组织、世界银行、公共来源和 GLOBOCAN。国家基本药物清单 (NEML) 与 2019 年世卫组织 EML 的一致性按比例评估。癌症治疗方案定价是使用先前研究的公共和专有来源和方法计算的。全民医疗保险 (UHC) 的可负担性评估为 1 年费用 <3 倍人均国民总收入；患者自付 (OOP) 的费用为 30 天疗程费用 <1 天的最低工资工作。结果：2019 年肯尼亚国家基本药物清单中列出了 93.4% 的世卫组织基本药物清单抗癌药物，乌干达（2016 年）和卢旺达（2015 年）国家基本药物清单中分别列出了 70.5% 和 41.1% 的药物。各国政府可以通过全民健康覆盖 (UHC) 获得并负担得起仿制药，用于治疗非霍奇金淋巴瘤、宫颈癌、乳腺癌、前列腺癌、结直肠癌、卵巢癌和特定白血病。在乌干达和卢旺达，通过政府全民健康覆盖 (UHC) 采购无法负担较新的靶向药物，而一些基于卡培他滨的方案也无法负担。并非所有疗法均需自付药费。结论：并非所有癌症治疗方案均需自付药费，有些方案未得到政府承保。并非所有三个国家的政府都能负担得起较新的靶向药物。抗癌药物的全民健康覆盖和提高撒哈拉以南非洲地区中低收入国家政府的靶向治疗可负担性是改善治疗可及性和健康结果的关键。关键词：抗肿瘤药物；医疗融资；成本和成本分析；肯尼亚；乌干达；卢旺达。
肯尼亚的县气候变化基金
气候弹性计划的工具：为了支持有效的项目计划和执行，CCCF为病房委员会提供了肯尼亚气象部门的缩小气候信息，以及用于参与性脆弱性和弹性评估和数字资源映射的工具。这些工具的使用使社区和县政府计划人员能够在面对气候变化和变化（由生产系统，性别和年龄区分）的情况下，对加强或削弱当地生计系统的因素进行更明智的讨论。当地知识和气候信息的整合还使人们向局外人（例如政府计划者和非政府组织员工）解释其适应策略的逻辑。
肯尼亚的气候弹性供水
战略概述和建议在肯尼亚下放政府已导致肯尼亚自2014年以来肯尼亚ASAL县水基础设施的投资大幅增加。然而，该国在2016/17年度面临另一次干旱紧急情况，导致超过80万人面临急性水资源短缺。这种负担主要落在妇女身上，并对儿童营养不良以及母亲和儿童健康产生影响。从2011年粮食安全危机和2016/17的干旱中学到的教训表明，肯尼亚水部门的弱点是解决干旱和季节性水压力的根本原因。连续的当地水部门已将水货运作为第一响应措施，而不是最后的度假胜地。ASAL地区的家庭的弹性取决于其供水的可靠性，并且需要加强水服务系统i）开发弹性的供水技术，ii）有助于增强家庭对干旱的韧性。
肯尼亚供应学院管理学院
i。应为II研究所的会计官。监督供应从业者III的培训，注册和许可。提供战略领导力和指导IV。指导相关政策和程序的制定和实施，以增强KISM的积极形象，品牌知觉和竞争优势诉理事会策略，政策决策和决议VI的执行和交流。协调资源动员，以增强研究所的战略计划目标VII的实现。与相关的政府机构，部委，发展伙伴和其他利益相关者建立关系，以造福VIII研究所。对研究所所有可用资源的审慎管理； ix。确保遵守相关的国家和国际公约和条约x。根据肯尼亚宪法2010年，创造出良好的公司治理实践； xi。协调预算，采购计划，年度工作计划，运营和财务报告，以供理事会审议和批准
肯尼亚发电公司Plc。
( Ngong Power Station, Lamu Power Station , Garissa Power Station , Hydro Plaza, Masinga Power Station,Matendeni Quarters ,Kiambere Power Station, Kindaruma Power Station, Kamburu Power Station, Gitaru Power Station, Sagana falls Power Station, Tana Power Station ,R&D Building-Tana, Wanjii-Mathioya dam, Mesco Power Station, Ndula Power Station, Sondu Power车站，索西亚尼电站，穆霍罗尼电站，gogo电站，桑格罗电站，embakasi gt，风地点：马林迪，巴比沙，伊西奥洛（kiremu），isiolo（mwiremalu），isiolo（mwiremalu） （Kisima））
肯尼亚工程技术注册委员会。......
该报告考虑了实体如何建立指导内部运作的制衡机制。这反映了治理结构、风险管理环境和内部控制的有效性，这些措施由负责治理的人员制定和实施，以确保实体有序、高效和有效地运作。无保留意见并不一定意味着实体遵守了所有相关法律法规，也不一定意味着其内部控制、风险管理和治理系统设计得当并在审查财政年度有效运作。报告的三个部分旨在解决宪法第 229 条、2012 年公共财政管理法和 2015 年公共审计法规定的审计长的法定角色和职责。报告的三个部分一起阅读时构成审计长报告。
对肯尼亚的数字经济征税
需要更多的收入来资助肯尼亚的发展优先事项，加时赛对肯尼亚收入局（KRA）绩效目标施加了压力，使该机构依靠新机制来“赚钱”。因此，随着时间的流逝，KRA已投资于技术干预措施和数据驱动的情报，作为一种魔术鸡尾酒，以动员收入并扩大其税收基础。例如，KRA在2003年对税收管理改革和现代化计划（RARMP）的富有活力的实施，例如，税收和海关行动都表明了这一野心。然而，技术创新促进的全球市场的收缩和积极的全球融合带来了新的挑战，这至少是全球常识 - 数字经济和数字税收。仅在过去的十年中，肯尼亚的在线业务和销售在2018年的3900亿先令增长到2017年的3450亿先令。这意味着政策制定者的监督下的2.9％的国内生产总值（GDP），但是在一个复杂的政策环境中，该环境仍在努力建立机制，并确定如何最好地从有希望和有利可图的部门中获得收入。肯尼亚决心重新审查其有关跨境税收税收的国内法律，以确保一致并捍卫其数字业务的税收权。mpesa，一个与肯尼亚同义的移动货币转移平台既有促进金融包容性，并且使在边界内部和跨境之间进行业务方便。根据肯尼亚中央银行（CBK）的说法，2018年在该平台上转移了3.98万亿先令，该数字预计将在2019年上升。肯尼亚统计局（KNB）的统计数据进一步表明，2018年移动商务交易的价值估计超过6万亿。
肯尼亚 100% 可再生能源计划
致谢 可持续环境发展观察肯尼亚组织（Suswatch）谨感谢本项目的合作伙伴：东非可持续能源与气候行动民间社会 - EASE &CA 项目，即：INFORSE、JEEP、北欧可再生能源民众中心（NFRE）、TaTEDO 和乌干达可持续发展联盟（UCSD）对报告草稿提出的宝贵意见和建议。我们同样感谢所有民间社会组织、肯尼亚地方和国家政府，特别是能源部和环境和林业部积极参与，为我们提供编写本报告所需的相关信息。最后，我们感谢丹麦外交部通过 CISU 的民间社会基金提供支持，使本报告能够作为 EASE & CA 项目的一部分完成。 2020 年 8 月 作者：Justus M. Munyoki，可持续环境发展观察肯尼亚 PO Box 7659- 40100。肯尼亚基苏木 电话：+254202584757 Gunnar Boye Olesen INFORSE 秘书处 www.inforse.org EASE-CA 项目合作伙伴包括：UCSD、JEEP、SusWatch Kenya、TaTEDO、INFORSE & INFORSE-East Africa 和 Nordic Folkecenter for Renewable Energy。EASE-CA 项目由丹麦 CISU 民间社会基金支持。有关 EASE-CA 项目的更多信息：www.inforse.org/africa/EASE.htm