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需要更多的收入来资助肯尼亚的发展优先事项，加时赛对肯尼亚收入局（KRA）绩效目标施加了压力，使该机构依靠新机制来“赚钱”。因此，随着时间的流逝，KRA已投资于技术干预措施和数据驱动的情报，作为一种魔术鸡尾酒，以动员收入并扩大其税收基础。例如，KRA在2003年对税收管理改革和现代化计划（RARMP）的富有活力的实施，例如，税收和海关行动都表明了这一野心。然而，技术创新促进的全球市场的收缩和积极的全球融合带来了新的挑战，这至少是全球常识 - 数字经济和数字税收。仅在过去的十年中，肯尼亚的在线业务和销售在2018年的3900亿先令增长到2017年的3450亿先令。这意味着政策制定者的监督下的2.9％的国内生产总值（GDP），但是在一个复杂的政策环境中，该环境仍在努力建立机制，并确定如何最好地从有希望和有利可图的部门中获得收入。肯尼亚决心重新审查其有关跨境税收税收的国内法律，以确保一致并捍卫其数字业务的税收权。mpesa，一个与肯尼亚同义的移动货币转移平台既有促进金融包容性，并且使在边界内部和跨境之间进行业务方便。根据肯尼亚中央银行（CBK）的说法，2018年在该平台上转移了3.98万亿先令，该数字预计将在2019年上升。肯尼亚统计局（KNB）的统计数据进一步表明，2018年移动商务交易的价值估计超过6万亿。
对肯尼亚的数字经济征税
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