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World File Search System航空联队
cnatrainst 3740.8p 样本 usn selres 飞行员选择...
美国海军选拔飞行员选拔委员会 (ASB) 申请样本 DD MON YY 发件人：LT John P. Jones，美国海军，国防部 ID# / 13XX 收件人：训练航空联队指挥官 (NUMERAL) (N00R) 训练航空联队指挥官 (NUMERAL) (N00R) 主题：海军航空训练飞行员选拔委员会主席申请 召开日期 DD MON YYYY 参考：(a) CNATRAINST 3740.8 (b) DOD 5500.7 (c) BUPERSINST 1001.39 系列 附件：(1) 封面/OSR/PSR 副本（在线 PSR 的 PDF 格式）或美国海军陆战队主简要表 (2) 过去五年的体能报告副本 (3) 当前海军体检合格证明或飞行外科医生备忘录 (4)辞职申请和指挥认可（仅限现役申请人） (5) 推荐信（最多 4 封） (6) 其他所需事项 1.根据参考 (a)，我谨请求考虑入选 CNATRA SELRES 飞行教练计划。此申请连同附件 (1) 至 (数字最后) 转发以供审议。2.提交以下信息：a.TRAWING 和类型/型号飞机的优先顺序： (1) TRAWING RC（数字），T-##X (2) TRAWING RC（数字），T-##Y b.个人信息： (1) 主要联系电话： (999) 999-9999 (2) 电子邮件地址： email@domain.com (3) 当前地址：
确保 GA 的未来 - 布里斯班大都会机场 Archerfield
LifeFlight 于 2015 年迁入阿彻菲尔德机场专门设计的直升机维修设施，并计划扩大其在该机场的业务。近年来，该机场扩大了其作为航空医疗/紧急服务和维修区域基地的作用。昆士兰州政府航空联队 QGAir 在该机场建造新机库后成立；总体规划中包括进一步开发紧急/航空医疗设施的机会，以支持 LifeFlight、QGAir、Polair 和其他运营商在同一地点运营所带来的社区安全和健康效益。
仓库管理员基础 - 海军部落
海军部 (DON) 的基本组织对于海军新成员非常重要。如果您了解组织结构，它将帮助您理解海军某些政策和程序的原因。基本军事要求培训手册提供了海军的组织细目和适用解释。它还包括舰载和飞机中队组织的基本组织要素。飞行员培训手册解释了某些航空活动的基本组织结构。这些活动包括航空联队、航空中队、海军航空站和飞机维修部门。本章提供的信息是对基本军事要求和飞行员培训手册中列出的组织的补充。在阅读本章的其余部分之前，您应该彻底了解这些组织。
仓库管理员基础 - 海军部落
海军部 (DON) 的基本组织对于海军新成员非常重要。如果您了解组织结构，它将帮助您理解海军某些政策和程序的原因。《基本军事要求》培训手册提供了海军的组织细目和适用说明。它还包括舰载和飞机中队组织的基本组织要素。飞行员培训手册解释了某些航空活动的基本组织结构。这些活动包括航空联队、航空中队、海军航空站和飞机维修部门。本章提供的信息是对《基本军事要求》和飞行员培训手册中列出的组织的补充。在阅读本章的其余部分之前，您应该彻底了解这些组织。
PCN 19000316300沙漠盾牌和沙漠风暴中的海上通信
本专著介绍了 1990-1991 年海湾战争期间，第一海军陆战队远征军和海上海军陆战队在通信方面的作用。它是涵盖第一海军陆战队远征军、第一海军陆战师、第二海军陆战师、第三海军陆战队航空联队、海军陆战队作战勤务支援、海上海军陆战队和作战中的海军陆战队提供舒适等行动的系列文章之一。通信本质上是一个难以捉摸的话题。近年来，这一专业背后的技术发生了迅速变化，偶尔接触它的人常常因其看似的复杂性而感到困惑和害怕。战术通信的本质使这种情况变得更加困难，因为它涉及海军陆战队的大多数其他专业。I 很少成为军事历史写作中单独研究的主题，除非据说其不足之处会导致或促成战场上的失败。本专著的作者是美国海军陆战队少校约翰·T·奎因二世 (John T. Quinn II)，他于 1994 年 1 月至 1996 年 7 月期间担任历史和博物馆部门的历史作家。作为一名军事职业通讯官，他对之前美国军事冲突期间战术通讯信息的缺乏感到震惊。因此，他着手在沙漠盾牌行动和沙漠风暴行动期间捕捉 I MEF 通讯系统的精髓。他希望它能使那些寻求更好地了解在战争中支持军团规模的海军陆战队远征军所需努力的人受益。奎因少校于 1981 年加入海军陆战队排长班计划。他于 1984 年毕业于特拉华大学，并被任命为海军陆战队成员。他在弗吉尼亚州匡蒂科的基础学校和通讯官学校就读。1985 年 4 月，他向第 2 海军陆战师报到，首次在舰队海军陆战队服役，担任第 2 轻型装甲车营的通讯官。他的下一个服役地点是塞班岛号航空母舰 (LHA-2)，他在那里担任海军陆战队通讯支队的负责人。1989 年 11 月，他被调至第 3 海军陆战队航空联队 (MAW)，在海军陆战队第 38 通信中队担任过多个职务，直至 1992 年 5 月。在第 3 海军陆战队航空联队任职期间，奎因少校于 1990 年 8 月至 1991 年 3 月被派往波斯湾地区，参加了沙漠盾牌行动和沙漠风暴行动。他于 1994 年 1 月加入历史和博物馆部门。随后，他获得了加利福尼亚州蒙特雷海军研究生院的国家安全事务硕士学位。除了撰写这本专著外，奎因少校还担任计划中的单卷本海湾战争海军陆战队历史的主要研究员，并在维护民主行动期间担任战地历史学家
MAGTF 补给行动 - Marines.mil
海军陆战队空地特遣部队 (MAGTF) 是一个按任务组织的单位，由来自海军陆战队师、海军陆战队航空联队和海军陆战队勤务支援组的人员组成，组成一个空地后勤团队，由一个指挥官负责。在 MAGTF 行动中，每个 MAGTF 都根据任务进行任务组织，成为一个独立的单位，拥有必要的后勤支援，可以在不同时期内维持自身生存。行动的任务决定了 MAGTF 的规模和部署时间。部署之前，MAGTF 有基本补给负荷。根据 CSSE 指挥官和 MAGTF 参谋人员的建议，MAGTF 指挥官决定超出基本负荷所需的补给。在整个行动过程中，MAGTF 指挥官会发现有必要调整其补给。
海军宣布 F-35C
n 只引进能执行任务的飞机此外，每架飞机都配备了专门的工作团队（以及机组负责人）以及完成工作所需的所有工具和设备。PMI 规划小组和生产控制中心 (PCC) 的建立也促进了整体改进。利益相关者每天作为 PMI 规划小组开会一到两次，讨论进展和障碍以及飞机投入前的维护计划。PCC 设有一个状态板，用于跟踪所有未完成的工作订单和完成天数。结果包括 PMI 在制品从 10 架飞机减少到 6 架，工程周转时间显著缩短，并更加注重加快所需零件的交付。与中队和航空联队的沟通频率和深度也有所提高。
社区领袖信息论坛 - 美国陆军驻地
1. 活动日历 - 公共事务办公室 (PAO) 2. 德裔美国人社区办公室 (GACO) 3. 计划、培训、动员和安全局 (DPTMS) 4. 人力资源局 (DHR) 5. 社区银行 6. 服务信用合作社 7. 家庭和士气、福利和娱乐局 (DFMWR) 8. 国防部教育活动局 (DoDea) 9. 公共工程局 (DPW) 10. 10 分钟休息 11. 第 86 航空联队 12. 交易所 (AAFES) 13. 紧急服务局 (DES) 14. 宗教支持办公室 (RSO) 15. 平等就业机会 (EEO) 16. 美国红十字会 17. 设施安全办公室 18. 计划、分析和集成办公室 (PAIO)