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World File Search System芝加哥
伊利诺伊州芝加哥港
海军码头是世界上最大的水闸之一，日处理水量达 14 亿加仑，为 119 个市镇的 300 万户家庭提供服务。 这座船闸限制了密歇根湖的水流入伊利诺伊水道。它为芝加哥河的洪水造成的损失减少了 14 亿美元。 海军码头在 2019 年接待了 920 万游客。其运营雇用了大约 250 名全职员工和 400 名兼职员工。超过 70 家私营企业在那里运营，雇用了超过 3,000 名员工。 如果港口禁止商业交通，商品就必须通过铁路和卡车运输。这将使有害颗粒物 (PM-10) 的年排放率增加超过 1.261 亿磅，并由于铁路相关事故增加而增加 2,820 万美元的成本，由于卡车运输相关事故增加而增加 1,890 万美元的成本。
芝加哥规划委员会规划和发展部
• 南芝加哥距芝加哥环线约 13 英里，毗邻密歇根湖和卡卢梅特河 • 社区地区人口约为 27,300 人，平均收入为 28,504 美元。 • 社区地区的种族构成约为 75% 黑人、18.9% 西班牙裔或拉丁裔、0.5% 亚裔和 3.4% 白人 • 人口年龄分布为 28.6% 在 19 岁以下、21.3% 在 20 至 34 岁之间、17.1% 在 35-49 岁之间、33.1% 在 50 岁及以上。平均年龄为 35.2 岁，而全市平均年龄为 35.3 岁。 • 南芝加哥社区地区的失业率为 16.5%，是全市失业率 8.2% 的两倍多。 • 超过一半的南芝加哥居民在环线或芝加哥以外的地方工作。 2.2% 的南芝加哥居民在南芝加哥工作。
芝加哥每个儿童准备 (ECRC) 战略框架
我很自豪能与我们的合作伙伴一起推出“让每个孩子都做好准备” (ECRC) 战略框架。这项为期三年的计划对于确保芝加哥最年轻的居民能够平等地获得他们成长所需的早期儿童计划和资源至关重要。我们共同开展的工作将为子孙后代建设一个更健康、更安全、更公平的芝加哥奠定基础。我政府的政策重点是心理健康、社区安全、住房和无家可归者支持、青年和经济发展以及人权（包括艺术和文化），这些与早期儿童战略框架的目标紧密相连。研究表明，从胎儿时期开始，儿童在最初几年的经历和关系极大地影响了他们的人生轨迹。这些年里的积极经历和关系为积极的健康和幸福奠定了坚实的基础，而消极的经历和关系则可能产生持久的不利影响。鉴于生命的头三年是整个生命周期中最关键的发展时期，因此，我们从一开始就为儿童做好这件事同样重要。我们知道，心理健康支持和服务在儿童早期发展中起着至关重要的作用。通过投资创伤知情心理健康服务以及扩大对我们最年轻的居民的支持性环境，我们正在为终身的情感健康奠定基础。我们还在努力通过诸如人民社区安全计划等举措和计划来防止和减少暴力循环。通过支持家庭和儿童，特别是在受系统性不平等影响最严重的社区，我们可以帮助防止暴力循环并提供通往更光明未来的道路。作为下一代芝加哥人，至关重要的是，早期儿童计划不仅支持我们最年轻的居民，而且也是对我们经济未来的关键投资。我们知道，高质量的早期学习可以改善教育和就业结果，这将使我们的劳动力和经济长期受益。通过扩大这些计划的覆盖面，我们确保所有儿童都能有一个良好的开端。我们正在努力通过快速重新安置等计划支持无家可归的家庭，并继续投资住房支持，确保每个孩子都能在安全可靠的家中成长。
虐待儿童工具包 - 芝加哥
其他感谢包括 Ann Adlington，MS，BSN，RN，SANE-A，SANE-P，Advocate 儿童医院；Tamela S. Wiltfang，MSW，LCSW，伊利诺伊州 DCFS；Carri R. Buerger，MSN，APRN，CPNP-PC，SANE-P，芝加哥 Ann & Robert H. Lurie 儿童医院；Myto Duong，MD，FAAP，南伊利诺伊大学医学院；Jordan Greenbaum，MD，国际失踪与受虐儿童中心；Patrice Heelan，BA，芝加哥联邦调查局受害者服务部；Gail Hornor，DNP，CPNP，SANE-P，伊利诺伊州法医护士协会；Tasha S. Hunt，MBA，芝加哥 Ann & Robert H. Lurie 儿童医院；Kim Kaczor，MS，MPH，芝加哥 Ann & Robert H. Lurie 儿童医院； Shannon Krueger，MSN、APRN、CPNP-PC、SANE-P，伊利诺斯州罗克福德伊利诺伊大学医学院 MERIT；Kimberly Lipetzky，MSN、RN，拉什科普利医疗中心；Mary Clyde Pierce，医学博士，西北大学范伯格医学院/芝加哥安与罗伯特 H. 卢里儿童医院；Karen Senger，BSN、RN，伊利诺伊州公共卫生部；Cara Vock，理学学士，南部地区儿童权益中心；以及 Janis Zinanni，MS、APRN、CPNP-PC、SANE-A、SANE-P，芝加哥安与罗伯特 H. 卢里儿童医院。
战术响应报告/芝加哥...
在1005小时收到了CPIC通知，该通知对6813 N WASTENAW的响应约为1045小时。在现场主管中尉赛兹中尉＃369 BT 2499犯罪者遭受了多次枪伤，此前已从现场移走，被运送到圣弗朗西斯医院（埃文斯顿）。P.O. 瞄准者（未受伤）与现场的其他参与成员分开，与IRT团队，3区侦探，ATC团队，新闻事务和FOP众议员见面，与Copa成员见面，现场观看了BWC的BWC，与Copa，Irt，Irt，Ints，大约在大约。 1335小时。 在DET DIV货车中，约有1335年在现场显示会员行动。 BWC揭示了罪犯多次发射武器，并以释放武器的方式发射了武器。 在上进行了私人访谈P.O.瞄准者（未受伤）与现场的其他参与成员分开，与IRT团队，3区侦探，ATC团队，新闻事务和FOP众议员见面，与Copa成员见面，现场观看了BWC的BWC，与Copa，Irt，Irt，Ints，大约在大约。1335小时。在DET DIV货车中，约有1335年在现场显示会员行动。BWC揭示了罪犯多次发射武器，并以释放武器的方式发射了武器。在
芝加哥呼吸道病毒每周监测报告
国家和州呼吸道病毒监测美国疾病控制和预防中心的 FluView 报告提供了与全美流感活动相关的国家最新情况和趋势，国家呼吸道和肠道病毒监测系统 ( NREVSS ) 是一个自愿的实验室系统，用于监测美国几种呼吸道病毒的时间和地理传播模式。呼吸道合胞病毒 (RSV) 住院监测网络 ( RSV-NET ) 是一个 CDC 的基于人群的监测系统，用于收集儿童和成人严重 RSV 住院数据，包括导致 ICU 入院或死亡的数据。呼吸道病毒住院监测网络 ( RESP-NET ) 监测儿童和成人中与流感、COVID-19 和呼吸道合胞病毒 (RSV) 相关的实验室确诊住院情况。伊利诺伊州和库克县郊区的流感监测报告也可以在线获取。芝加哥流感和呼吸道病毒监测报告的当前版本和存档版本可在 CDPH 网站的历史和季节性摘要报告中找到。
芝加哥教师退休基金私人信贷搜索
本文所含的投资经理组织已向 Callan 提交了有关其投资管理能力的信息，但 Callan 未必核实过这些信息的准确性或完整性或更新情况。本报告中总结了提供给 Callan 的信息，供您参考。除非另有说明，否则业绩数据反映的是混合基金或自由支配账户的综合情况。本报告中的所有书面评论均基于 Callan 的标准评估程序，旨在根据提供给 Callan 的事实提供客观评论。本文讨论的候选投资工具的适用性基于 Callan 对截至本文日期的客户投资组合的理解。本投资评估中可能会涉及某些运营主题，以供参考。除非 Callan 被特别聘用，否则 Callan 未对候选或投资工具的运营进行尽职调查，而这通常在运营尽职调查评估任务中执行。候选人填写的投资评估和任何相关尽职调查问卷可能包含高度机密的信息，这些信息受与候选人签订的保密或其他相关协议的约束，客户及其代表必须遵守这些协议。客户同意遵守任何适用的保密或保密协议的条件。
芝加哥地区施魏策尔研究员和……的历史名单
芝加哥地区施魏策尔研究员和项目历史列表 更新于 2024 年 10 月 2023-2024 芝加哥地区施魏策尔研究员 Oluwamuyiwa Winifred Adebayo，拉什大学，医学 Winnie 与 23 rd Place at Southbridge Apartments 合作，为患有心血管疾病的非裔美国人/黑人成年人开发了一种多模式教育干预措施。这种以健身为重点的教育干预措施促进了自我管理和健康，并促进了三级预防。 Hana Ahmed，伊利诺伊大学芝加哥分校，医学 Hana 与库克县监狱的两组女性囚犯一起工作。她领导了以讲故事技巧为中心的项目。每节课都贡献了一套应对技能，以有效地处理创伤经历（例如，与孩子分离或在家庭暴力中幸存下来）。Hana 见证了这个社区令人难以置信的自我反省和改善生活状况的动力和能力。 Ruth Londono Alzate，罗莎琳德富兰克林大学，医学 Ruth 与 Beacon Place 合作创建了一个项目，支持处于危险中的少数族裔高中生发展技能，以应对从高中到职业生涯的过渡中所面临的挑战。该项目提供知识、工具和资源，帮助学生在关注心理健康的同时实现职业目标。她还与北芝加哥智库和 Nature's Emporium（一家当地黑人企业）合作，为当地社区成员提供有关高血压和糖尿病的信息和认识。 Sahar Al-Najjar，阿德勒大学，临床心理学 Sahar 与 Marjorie Kovler 中心合作，加强被认定为移民/难民的成年人的健康应对技能。她发起了每周一次的心理教育小组，以帮助这个社区感到更有包容性，并更好地应对文化适应的压力。她还与 LGBTQIA+ 社区内的参与者互动，并通过每周一次的心理教育减压小组为他们提供包容其身份的性别和性少数群体支持。 Karyn Byrne，国立路易斯大学，社区心理学 Karyn 与中央杜佩奇医院合作，成立了一个虚拟产后支持小组，为没有资源亲自参加的新妈妈提供帮助。她还研究、设计并推出了一场关于提高新父母家庭适应力的培训研讨会。 Ivana Chmielewski，北帕克大学，护理学 Ivana 与罗兴亚文化中心合作，通过有针对性的教育课程提高健康素养，这些课程结合了互动科学实验，旨在提高儿童和成人的基本医疗保健知识。 Sydney Love Cush，西北大学，Medicine Sydney 与库克乡村健康中心和 Stroger 医院妇产科合作，开发了一项旨在缓解慢性盆腔疼痛和子宫内膜异位症的非医疗和手术替代方案的项目。该项目为急性和慢性疼痛的机制提供了教育基础。Sydney 的目标是支持和教育来自不同地区的弱势女性
大芝加哥成员 - 修订版2024年9月
通过名字姓氏公司名称2/28/2025 Stephanie Abezetian Gannett Fleming，Inc。2/28/2025 Emily Achelpohl Hdr Engineering，Inc。4/30/2025 Mercy Mercy Ajala Ajala Ajala 4/30/2025 Saud Al Fadhiliis albrethiins Albreth albreth albreth albreth Albreth at Chicago at Chicago at Chicago 10/2024/2024/2024/2024/2024/2024/ 1/31/2025 Erin Aleman Metro Strategies, Inc. 6/30/2025 Negin Alemazkoor 5/31/2025 Jeannie Alexander Chicago Transit Authority 6/30/2025 Hilda Alvarez 6/30/2025 Ann Ammash Jacobs 11/30/2024 Madison Anderson Stanley Consultants Inc. 6/30/2025 Paula Andrews Christopher B. Burke Engineering, Ltd. 5/31/2025 Melissa Angelucci Synnov Group, Inc. 1/31/2025 Monica Aziz Gannett Fleming, Inc. 2/28/2025 Kayla Baldwin 11/30/2024 Nicole Barker NICTD 6/30/2025 Victoria Barrett Chicago Metropolitan Agency for Planning 4/30/2025 Katie Bell Cook County Government Illinois 3/31/2025 Gretchen Bella 5/31/2025 Megan Benetatos V3 Companies 5/31/2025 Kauri Benner Jacobs 7/31/2025 Angela Beusse 12/31/2024 Nora Bhuiya RTA- Regional Transportation Authority 10/31/2024 Mary Bis Amtrak 12/31/2025 Laura Bloomberg帕特里克工程公司（Patrick Engineering Inc. 10/31/2024 Trudy Buehler Mackie Consultants，LLC 3/31/2025 Lauren Busansky Kimley -Horn and Associates，Inc。7/31/2025 Julie Calzaretta 1/31/2025 Irene Caminer Caminer Caminer Law，LLC。2010/2024 Kristi Candotti Ardmore Roderick 2/28/2025 Denise M Casalino Aecom 3/31/2025 Gina Cason Atlas Engineering Group，Ltd 5/31/2025 Stefanie Cassin Hdr Engineering，Inc. 1/31/2025 Claire Cerne 4/30/2025 Alma Cervantes Metra通勤铁路7/31/2025 Yashna Chandran Michael Michael Michael Baker International 12/31/2024 Tammy Chase Chase Chicago Transit Authority
场景规划 - 芝加哥大都会计划
第1节：芝加哥大都会规划机构（CMAP）的背景和一般信息是该地区的大都市规划组织。该机构及其合作伙伴已经发展到2050年，这是一项基于其前任的全面计划，它可以帮助七个县和284个伊利诺伊州东北部的社区实施策略，以解决社区，繁荣，环境，治理，运输，交通和出行问题和机会和机会。cmap采用了核心价值，这是：以卓越的股份，追求公平，对公共服务的热情，推动创新和寄养协作。这些价值观指导机构和CMAP团队做出的所有决定。有关更多信息，请参见www.cmap.illinois.gov。由于对此RFP的响应，CMAP计划审查提交内容，并可能对所选提交者进行访谈，最能满足以下概述的要求。谈判将在范围和选择提交者的成本上进行，以选择CMAP认为可以最好地满足其要求以其感知的价格满足其要求，这对于提供的服务是合理的。在此处遵守“权利保留”的前提下，预计将授予所述工作的合同。合同可以在长达24个月的任期内授予三年可选续订。第2节：服务范围预计选定的提交者将完成概述附件的范围语句的工作任务1。此范围声明将包含在最终服务合同中。此RFP不会公开开放。因此，必须在提案提交表格中清楚地说明对范围的任何要求的修改或例外。授予范围声明的要求例外应由CMAP自行决定。第3节：提交要求提案必须通过电子邮件提交给CMAP，网址为procurments@cmap.illinois.gov，不到2024年10月16日的中央时间3:00 pm。较晚的提交将被拒绝。密钥日期和时间