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领导力洞察 - 英国陆军
鲁米。很多人认为只有那些拥有权力或权威的人才能领导。然而，这个定义更符合指挥而不是领导。要成为一名指挥官，你必须被赋予权威地位，并期望你的下属遵守你的命令以实现既定结果。管理侧重于规划、组织、控制和协调资源的过程。另一方面，领导力以人为本，可以被视为提供方向、创造愿景，然后激励他人分享这一愿景。因此，领导力可以定义为“让其他人心甘情愿地做事”。这并不意味着领导者不能成为指挥官或经理，也不意味着指挥官和经理不应该成为领导者。事实上，我认为最好的指挥官和经理也是优秀的领导者。
英国陆军对人工智能的态度
陆军作战环境变得越来越动态、复杂且快速发展。在社会和环境变化的背景下，对手正在大力投资新兴技术的应用，这些技术挑战了我们的能力并威胁到我们的国家利益。随着英国陆军的适应和转型，以适当的速度采用创新的商业和军事技术对于获得竞争优势至关重要。人工智能就是其中一种技术。英国陆军的人工智能方法阐述了我们将如何规划和准备成为“人工智能就绪”。它定义了我们将如何快速采用和扩展人工智能，以确保整个部队通过整合尖端的人工智能能力从后台到战场受益；我们如何建立行业和学术合作伙伴的生态系统；并通过与盟友的国际合作变得更加强大，以塑造和促进全球人工智能发展以及军事人工智能的有保证、安全、负责任和合乎道德的使用——加强我们的集体国防和国家安全并维护我们的自由民主价值观。这种方法是故意破坏性的。数据武器化——无论是在物理领域还是虚拟领域，都需要切线思维，以确保我们跟上与机器智能过程相关的高速技术变化的步伐。该方法侧重于我们优秀的人才，他们是陆军最重要的战略资产。以人为本、以用户为中心的能力和新颖的学习技术，结合相关和关键的技术推动因素，将确保为人工智能增强的整个部队提供决策优势。所有这些都以强大的道德和法律基础为基础，这将确保陆军成为值得信赖和负责任的人工智能用户。在技术高度发达和权力竞争的时代，这标志着英国陆军将军帕特里克·桑德斯爵士 KCB CBE DSO ADC 英国陆军总参谋长急需和令人兴奋的转型
评论英国陆军 - CHACR
因此，我很高兴本期刊中关于动员的部分不仅包括学术和军事从业者的文章，还包括来自英国工业界的代表。它们是现代化和动员不可或缺的一部分。借鉴乌克兰的经验教训，我们寻求加速和优先采购地面防空、远程火力、电子战和信号情报以及无人机，以及补充我们的战略储备和改善我们的作战后勤，并继续与国防工业合作开发我们的训练和作战方案。通过动员和现代化，我们将通过为全球国防出口创造机会，支持行业合作伙伴并进一步促进英国的繁荣。如果我们要成为一支真正动员和灵活的军队，那么我们的行业合作伙伴必须是合作伙伴。
英国陆军追随者学说说明
实现共同的结果。2.“追随”。如果我们将领导力视为一种关系，即两个或多个人之间的互动，那么领导者必须有人领导。因此，领导力和追随是密不可分的。它们不仅共存，而且相互支持，共同努力实现共同目标，由共同的目的驱动。3.“追随者”和“领导者”一样，是一种假定的角色，而不是指定的权威职位。反过来，追随是指一个人或一群人以与领导者互惠的角色采取的行动。因此，追随者的角色并不比领导者低，也不必为成为领导者做准备。通常是不断变化的环境决定了谁将承担哪个角色。在武装部队中，领导者与追随者之间的关系超出了典型的上下级关系，这种关系表明了军事等级制度和指挥权。有时会出现需要上级服从下级的情况。因此，没有人是“纯粹的”领导者或“纯粹的”追随者 - 这是一种动态关系，通常由情况的要求决定。4.鉴于这种伙伴关系的共生性质，有效领导者的许多品质都与有效追随者的品质相符。两者都致力于相同的目的、使命或任务。两者都对团队及其中的个人负有义务。双方都秉持共同的价值观和标准。2 双方都应表现出符合军事服务和我们所服务的社会期望的行为。因此，每个角色的各自职责决定了差异。5.这种关系基于影响力（“在没有明显施加武力或直接行使指挥权的情况下产生影响的行为或权力”）。3 两种角色中的个人都可以产生影响，尽管领导者在特定情况下拥有“社会权力”的假定基础，是群体中影响力的主要来源。作为回报，追随者愿意接受领导者的影响。4 在这种关系中，追随者会相互影响他们的领导者和同伴
第 23 天 - ACIO POKHARA.xlsx - 英国陆军
Ser NPP Full Name District 1 44017806228 Gaurab Gurung Gorkha 2 44-01-76-06596 YOBHINDA RAJ GURUNG Gorkha 3 44-01-77-02733 DIL KUMAR SHRESTHA Gorkha 4 44-027 Gurung-025 44-01-78-01674 Sanjan Shrestha Gorkha 6 42-03-66-03327 Bikash gurung Gorkha 7 44-01-76-01063 MANOJ BASNET Gorkha 8 44-01-77-05284 Yogesh Gurung Gorkha 44-01-4094 Gorkha 10 44-01-76-02567 Bijay Gorkha 11 44017702424 PRITAM GURUNG Gorkha 12 44017808087 Subham Ghale Gorkha 13 44017703477 Sadin Gurung Gorkha 14-0140-7014 Gorkha 15 44-01-75-07527 Alok Baram Gorkha 16 46-01-77-00024 PRABISH GURUNG Gorkha 17 44-01-76-05918 ROSHAN THAPA Gorkha 18 4401781004 Gorkha GURUNG-1744 917 ALISH KHADKA Gorkha 20 44-01-77-00695 Sachin Ale Gorkha 21 44-01-76-05363 Manoj ale Gorkha 22 44-01-77-06681 Krish Gurung Gorkha 23 4401788 Gorkha 2024-24 3944 Mohit Ale Gorkha 25 44-01-78-08059 Jagadish Neupane Gorkha 26 44-01-76-08275 Pramish Kumal Gorkha 27 44-01-77-07019 Sanish Gurung Gorkha 28 44-01-01-754 Gorkha 01-77-04426 SURESH GURUNG Gorkha 30 44-01-77-03644 Nischal Shah Gorkha 31 44-01-77-04305 Prakash tamang Gorkha 32 44017806841 UTSAB BASNET Gorkha Gorkha 304504045 ha 34 44-01-76-02597 DILIP GURUNG Gorkha 35 44-01-77-03435 JARMAN GURUNG Gorkha 36 44-01-77-06025 Ukesh Thapa Gorkha 37 27-01-76-0734 Sahim Gorkha-364-6 227 Sonu Gurung Gorkha 39 44-01-77-01879 Albin Ale Gorkha 40 44017707247 Bibek Thapa Magar Gorkha 41 44-01-78-09734 Suman Baramu Gorkha 42 44-01-77-0985 Gorkha bikki 40478 b Bk Gorkha
RI 23 - ACIO SURKHET.xlsx - 英国陆军
52-02-78-00113 ARUN KC 档 7 52-02-75-03501 Raj Thapa 档 8 52027805207 BHUPESH KC 档 9 52067700523 Ganesh pun 档 10 52-02-76-06021 SUJAN CHAUDHARY 档 11 52-01-76-02156 Manoj Rijal 党 16 52-01-76-02455 KSHITIZ DASAUDI 党 17 52-06-77-00333 NUM BAHADUR PUN MAGAR 党 18 52-02-78-02005 Sulav Subedi 党 19 52-02-77-01808 Yaga Raj Bhatta 党 20 76-01-78-00720 TOPJUNG BUDHA DANG 21 52-06-78-00895 PAWAN MAGAN DANG 22 52-01-75-05550 BHIM GHARTI DANG 23 52-06-06-77-02984 -02-76-05315 BAL KRISHNA KHADKA DANG 27 52-01-79-00040 GOPAL MAGAR DANG 28 52-01-77-04045 ROSHAN GHARTI MAGAR DANG 29 52-78-06-78-05205 SUVADHARY DANG 30 52-06-76-03578 Pawan Budha Magar 党 31 52-02-76-02178 Nischal Buda Magar 党 32 52067803740 Ramesh Budha Magar 党 33 52-06-78-03471 Bipin Budha Magar 党 34 52-02-76-03469 Nischal Gharti Magar 党 35 52-02-77-03763 Khum Bahadur Pun 党 36 52-01-78-00618 Jhagraj Rana 党 37 52-01-78-02645 ANISH THAPA 党 38 52/01/75/03800 SUDHAN BUDHATHOKI 党 39 52-01-78-02546 SURAJ NEPALI 党 40 52-01-75-00007 Basant Dhami 党 41 52-01-78-00520 Aayan Buddha 党
英国陆军 (ba) 申请表 ri 24
提交时，申请人的 NPP、护照、父母的 NPP、移民证书和所有教育证书（SEE 考试成绩单、SEE 考试证书和品格证书）的复印件应附在本表格上。复印件应为白色 A4 纸，NPP 的两面应清晰显示在纸张的一面。未遵循本申请表上的说明或输入虚假信息将使申请人失去参加 Gurkha 招聘流程的资格。
RI 23 - ACIO DHARAN.xlsx - 英国陆军
Ser NPP全名区1 122070/2187 PARAS RAI电话2 12-02-77-00833拉曼RAI电话4 12-02-77-01558 MANAHANG RAI电话CH-018 R243-1 017777002 01-78-200-0 78-05840家庭RAI电话12 12-02-78-02332 RIJAN RAI电话13 12-01-78-06103 UPENDRA RAI电话14 12-01-78-0-01-78-0 -01-78-00372 RAI电话77-04425 Alkan RAI电话22 77-01-78-07380 Kul Bahadur来自电话23 122004/437 Husan Rai电话302 Birkha Bahadur Magar电话27 12-01-01-78-06197 UNG电话32 12-01-77-04234 PRATHAM RAI电话33 122070/1733 Ajay Rai电话34 12-01-78-01602 Bishwa Rai电话37 12-01-78-04993
培养初级领导者查看页面 - 英国陆军
在参谋部，斯坦宁少将在 2005 年至 2007 年期间担任第一机械化旅参谋长，包括在 2007 年激烈的城市战斗期间部署到伊拉克。其他任职情况包括 2014 年至 2017 年期间担任陆军助理参谋长授权和第 3 师（英国）参谋长。这一时期包括重新设定作战行动和英国军队最初部署到乌克兰和爱沙尼亚。他最近的任命是 2018 年至 2021 年期间担任英国国防部军事战略主管。在此职位上，他与各军种合作制定和实施综合国防和安全审查，包括监督英国军队部署战略计划。他还领导了国家航空母舰政策和包括未来突击队在内的特种作战转型计划。