本清洁经济劳动力准备行业战略(行业战略)旨在解决通过实施《清洁不列颠哥伦比亚省》中概述的举措以及不列颠哥伦比亚省向熟练清洁经济劳动力的更广泛过渡而出现的劳动力和劳动力机会。它确定了与不列颠哥伦比亚省对清洁经济工作和相关技能日益增长的需求相一致的教育、培训和专业需求和机会。它旨在支持劳动力能力建设,指导对相关技能培训的投资,并强调工人装备自己以在新兴清洁经济中茁壮成长的新机会。
《我们的曼彻斯特战略 2016-2025》为城市提供了总体战略方向。它为我们的所有行动设定了框架,以确保我们为实现曼彻斯特人民一致认为对他们很重要的优先事项做出贡献。作为一项全市战略,这项反贫困战略将直接支持实现我们的曼彻斯特战略优先事项“我们将努力创造一个真正平等和包容的城市,每个人都可以在其生活的各个阶段茁壮成长,并在需要时快速轻松地获得支持以重回正轨”及其改善城市平等的跨领域优先事项。然而,解决贫困问题的工作是跨领域的,将为我们的曼彻斯特的所有主题和优先事项做出贡献。
我们将与社区一起努力,了解他们的处境和面临的挑战,并赋予他们领导变革的权力,制定满足他们需求的解决方案。这意味着要摆脱家长式模式,而是认识到每个人都有优势和贡献。重点将放在探索我们可以共同做些什么来创建一个更加平等的行政区,让每个人都感到自己属于这里,受到照顾,并有能力茁壮成长。我们将鼓励当地民众贡献时间和资源,支持人们互相帮助。我们将让社区在当地进行变革方面处于主导地位,并专注于提高人们对影响他们生活的事物的影响力。我们将探索让社区参与确定当地优先事项的新方法,为他们提供工具和机制,以决定如何最好地利用当地资源来满足当地需求。
在开展这项工作时,OP 承认,规划、保护和城市设计已成为系统的一部分,通过种族歧视和排斥政策,这些政策伤害了黑人居民、其他有色人种及其社区。因此,2021 年综合计划(特区对增长和发展的长期愿景)将公平和种族正义作为主要主题。种族歧视的遗产和影响根深蒂固,需要很多年才能消除。OP 致力于尽自己的一份力量,实现一个所有人都能茁壮成长的地区。我们正在通过透明的流程推进种族平等,在规划中以社区声音为中心,最大限度地提高我们服务和计划的可及性,并对我们工作的影响负责。
人是我们组织的核心 我们与员工合作,制定了新的诺基亚人才战略来指导我们的日常工作,旨在将员工置于我们所做的一切的核心。我们的目标是创造一个让所有员工都能茁壮成长的环境,以便我们能够实现我们的目标。我们相信这种方法还将帮助我们吸引、留住和培养最优秀的人才。更新我们的品牌和战略更新 我们认识到,我们需要更新诺基亚的品牌,以反映我们今天的身份。2022 年,我们开始致力于更新我们的品牌和更新我们的战略,以帮助重新构建客户、合作伙伴、利益相关者以及现有和潜在员工对诺基亚的看法,目的是在 2023 年初推出更新后的品牌时确立我们在网络技术领域的领导地位。
布拉格中心与业界的战略合作伙伴关系不断发展,这有助于提高其全球声誉,使布拉格中心成为材料科学研究卓越的国际中心。中心的成员在多个学科领域进一步增长,其新兴的跨学科研究人员社区和团队被公认为致力于发展积极和包容的研究文化。全面的活动计划的推出、成功的实习、有影响力的本科、博士和外展计划进一步促进了布拉格中心在过去一年的成功,这些计划显示出切实的好处,使我们的学生在整个学习过程中茁壮成长,并毕业成为能够改变世界的研究领袖。