过去,纽汉姆的经济复兴一直侧重于吸引外部投资,但这导致了一种扭曲的做法,未能解决根深蒂固的不平等问题,也未能为我们的居民提供最好的结果。因此,尽管该行政区的就业率在过去 10 年中增加了 12.4 个百分点(ONS 2019),但纽汉姆居民的时薪仍比伦敦平均水平低 3.13 英镑,该行政区仍位列该国十大地方当局之列,多重贫困率仍然很高(ONS 2018)。如果我们继续让这种经济复兴方法继续下去,我们将无法解决许多居民面临的根深蒂固的贫困问题。这就是为什么我们必须采取不同的做法,为什么我们必须把人放在我们新的包容性经济方法的核心位置。
巴金-达格纳姆是一个充满活力和多元化的行政区,在过去十年中发生了重大变化,并有志于在未来十年继续发展。巴金-达格纳姆的发展潜力令人兴奋,带来了重大机遇,包括建造新住宅和吸引新企业,这将鼓励更多人在我们的行政区生活、工作和投资。这显然是令人兴奋的时刻。但我们也意识到,随着我们的社区不断发展和变得更加多元化,少数人会利用这些机会试图分裂社区并宣扬极端主义思想。这可以通过多种方式表现出来,包括种族主义极右翼团体,以及那些将伊斯兰教扭曲为暴力目的的人。
前言包括:作为一个行政区和一个城市,我们在应对反社会行为时面临着越来越复杂的挑战。优先考虑那些面临伤害风险的人的需求,同时与犯罪者合作以实现真正的改变变得越来越困难。作为一个行政区,我们选择迎接这一挑战,而这项为期 5 年的战略就是对此的证明。我们的战略源于这样的认识:减少 ASB 的唯一方法是与他人合作。我们在试验与合作伙伴合作的新方式时已经取得了成功,即采用一种侧重于困难领域的“热点”方法。例如,在与警方和合作机构的联合行动中,我们看到持刀犯罪率下降了 7%。这不仅仅是一个数字——它可能挽救了一个人的生命,改善了一个社区的安全和福祉。我们作为一个行政区制定的运营模式应该与我们的战略一起阅读,因为它详细描述了我们在整个行政区的方法。我们的工作应该是可见的和负责任的,并以强有力的治理为基础。因此,该战略明确了我们将如何通过强有力的报告方法和情报主导的分析来承担责任。问责不仅适用于我们,也适用于整个自治市镇的所有合作伙伴,他们在减少 ASB 及其影响方面发挥着作用。SafetyNet 及其合作伙伴作为总体战略委员会的作用是有效实施该战略的关键。我们选择采用公共卫生模式来应对自治市镇的 ASB 和社区安全,因为我们知道帮助和支持所有人是实现真正变革的关键。解决 ASB 主要属于我们模型的 Curtail 元素,该战略应被视为涵盖帮派犯罪、针对妇女和女孩的暴力行为以及与社区安全相关的所有战略文件的合作伙伴。最重要的是,该战略明确指出,无论您是谁或您与沃尔瑟姆森林有何关联,在遇到反社会行为时,您都会得到同样的帮助和支持。ASB 会影响我们每个人,我们每个人都应在减少其造成的伤害方面发挥作用。
9 个行政区位列“住房和服务障碍”最贫困的 10% 之列,即住房和当地服务的物理和财务可及性。地理障碍与当地服务的物理接近性有关,更广泛的障碍包括负担能力。
在开发机会时,采取以用户为导向的方法很重要,而不是仅由技术主导。我们对 LOTI 行政区中成人社会护理服务提供核心的工作人员进行了用户访谈。这些用户访谈以识别用户痛点为中心,并允许学院将其转化为 AI 机会,以解决这些问题的各个方面,重点关注负责任的 AI。我们制定了一个优先级框架来评估产生的想法,我们强烈建议地方当局在评估自己的 AI 用例时采用此框架。该报告最终详细介绍了将 AI 应用于成人社会护理的七个高价值、可行的机会,旨在启动伦敦行政区有效实施所需的端到端思维。
兰尼米德被评为英国除伦敦以外经济竞争力最强的行政区(2021 年英国竞争力指数)。兰尼米德经济发展战略(2022 年至 2026 年)旨在确保该行政区继续成为萨里郡和更广泛次区域的领先经济体。该行政区的官员和成员热衷于确保经济增长持续并加强,并确保当地社区能够从任何可能的机会中受益。兰尼米德自治市议会领袖、议员 Nick Prescot。该战略出台正值经济关键时刻。2020/21 年经济冲击和脱欧的影响尚未被企业和居民完全感受到。与此同时,政府对经济复苏的承诺(载于《重建美好未来:我们的增长计划》)、升级和权力下放的承诺将改变地方政府与企业和公共部门合作伙伴合作支持经济发展的机会。该战略与市议会的赋权社区战略、气候变化战略、健康和福祉战略以及组织发展战略一起,支撑了市议会的企业计划,并列出了当局未来四年的优先事项。保罗·特雷尔,朗尼米德市议会首席执行官。朗尼米德的经济表现
参考条款(TOR)包括经验等。(1)对巴林德区和海尔地区过去干预措施的影响评估以及(2)在环境部(www.doe.gov.bd)网站的详细信息中,可在barind道和海尔地区的视频纪录片开发中获得。采购实体详细信息16。官方邀请EOI的名称:Akm Rafiqul Islam 17。官方邀请EOI的指定:EBA项目项目总监18。官方邀请EOI的地址:环境部1楼,房间:209,Poribesh Bhaban Old Building E/16 Agargaon行政区Sher-E-Bangla Nagar,Dhaka-1207 19。官方邀请EOI的联系方式:电话:02-589962184,电子邮件:rafiqulislam@doe.gov.bd.bd 20。EOI提交的地点:EBA项目,环境部1楼1楼,房间:209,Poribesh Bhaban Old Building E/16 Agargaon行政区Sher-e-e-Bangla Nagar,Dhaka-1207 21。 采购实体保留接受或拒绝所有EOIS的权利。EOI提交的地点:EBA项目,环境部1楼1楼,房间:209,Poribesh Bhaban Old Building E/16 Agargaon行政区Sher-e-e-Bangla Nagar,Dhaka-1207 21。采购实体保留接受或拒绝所有EOIS的权利。
市议会制定了雄心勃勃的计划,希望在此基础上再接再厉,在 2016 年至 2020 年期间进一步促进该行政区的经济增长,本文件阐述了我们计划如何实现这一目标。在未来四年中,我们将继续与当地企业密切合作,为他们提供发展所需的支持,并推广和投资我们的城镇中心,以保持行政区的财富,并为居民提供他们期望的优质和多样化的服务。市议会还制定了雄心勃勃的计划,到 2020 年,在该行政区内建造 12,000 套新的市政、经济适用房和私人住宅,同时确保提供基础设施,让所有居民都能获得他们所需的服务,如学校、全科医生服务和良好的公共交通。
1.1.1本指南阐明了基于角色的,以设计为主导的开发计划的方法,并管理一个地方如何随时间变化。这包括确定自治市镇内社区或地区的社会和身体特征,以确定其增长能力。伦敦计划政策D1(伦敦的形式,性格和增长能力),A部分要求行政区进行区域评估,以定义计划区域内不同地点的特征,质量和价值,以发展对不同地区增长能力的理解。出于本指南的目的,该领域评估称为“角色评估”。此过程是当地计划证据基础的关键部分。可以分为三个阶段的行政区/邻国范围内的角色评估和增长策略。这些如图1.2所示。
HS2 换乘站将开放;将有大量与英国中央铁路相连的开发项目;索利哈尔市中心总体规划将基本实现。在就业方面,该行政区将出现一个更强大、更独特的创业生态系统,其中大型雇主继续占据主导地位,同时还有更强大、更独特的小型企业网络,其中一些企业位于 2022 年几乎不为人知的知识型行业。整个生态系统将具有创新性——在产品和流程方面,以及在碳排放规模方面。就后者而言,在发展长期存在的行业方面将取得真正的进展,同时还将发明新的行业并带头进行区域改造工作。该行政区各地的当地居民也将获得真正的进步机会;因此,预期寿命和其他健康相关结果的不平等将减少。
