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Kansai医科大学概述2024Kansai医科大学概述2024
成立于1928年，Kansai医科大学（KMU）的历史悠久，并庆祝今年成立96周年。kmu基于其Jijinshinkyo的创始精神，即“仁慈，同情和同情心”，培养了具有丰富人性意识的优秀医生。随着与医疗保健相关的条件的迅速变化，社会越来越期望大学对大学的期望更多。kmu正在回应社会作为一所综合医科大学的期望，包括三个学院：医学学院和广阔的吉拉卡塔校园的护理学院，该校园充满了绿色植物，位于Yodogawa和Amanogawa Rivers，Amanogawa Rivers，以及Makino Campus of Hirtplace of Hirteplace kmu的Hablialitation。最近在KMU举行的活动是2022年2月的KMU塔的完成。塔楼是全球参与中心，KMU的全球化基地，国际学生的住房和医院酒店。这座塔楼是广场市中心最高的建筑结构之一，是KMU的象征和城市地标的象征。此外，2022年4月开设了近红外照片免疫疗法研究所的KMU。这是日本唯一的摄影疗法研究所，它具有第五次主要的癌症疗法。我们希望这将进一步推进KMU的教育，研究和医疗服务。KMU医院是一家指定的高级治疗医院，保持创新并且能力很高。其他后设施的设施是KMU医疗中心，第一家KMU分支机构，设有医院花园，
lai_cv.pdf - lucy lai 赖璐西
邀请会谈新加坡国立大学认知科学，心理学和AI研讨会系列系列2025年2月2025年赖斯大学，欧米茄PSI荣誉学会，2024年10月5日，《神经科学数学国际公约和AI国际公约》 2024年5月，5月5日1223年6月2023年6月2023年6月2022年2022年11月222日在增强地图上学习的RLDM研讨会，2022年6月2022年6月，斯坦福大学，心理学系，2022年5月，弗里塞姆弗里斯姆，哈佛大学，认知，大脑，大脑和行为SEMINAR，脑和行为SEMINAR，2022年2022年2月202日，麦克格尔大学，玛丽·麦克格尔大学。 Shenhav实验室2021年10月
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斯旺西湾大学卫生委员会
1。引言研究长期以来一直受到临床医生在医疗保健方面的重要性的支持和认可，并且是为患者提供基于证据的改进治疗和护理选择的主要驱动因素之一。有越来越多的证据表明，对于不直接参与临床试验的患者，研究活性医院的患者结局更好。除了对患者结局的益处外，参加研究的机会可以改善招聘并吸引高级候选人；并提供了降低成本和创收的机会。斯旺西湾大学卫生委员会（SBUHB）的当前研究与发展与创新（RDI）在很大程度上是由热情的人驱动的，而不是由明确的策略驱动。尽管有很高成就的显着领域，但SBUHB可以显着提高其RDI概况。2。背景需要斯旺西湾大学卫生委员会（SBUHB）制定一项新的战略来建立其研究与发展和创新愿景（RDI），以支持更广泛的卫生委员会目标并满足当地人口的需求。sbuhb要求根据威尔士政府的战略目标将创新纳入战略，以改善威尔士各部门的创新。sbuhb拥有一些特定专业知识的领域，这些领域在与研发方面取得了成功。其中包括癌症，糖尿病，整形手术和急诊医学。但是，这些主要由在这些领域经验的特定个人驱动，这些人能够成功获得资助以支持其工作流。SBUHB中的创新计划不如其他卫生委员会发达，并且将受益于集中策略。威尔士的研究基础设施的发达不如其他英国国家，因此，资助的机会受到了更大的限制。这是通过在大流行期间为Covid-19研究的研究资金分配的，在该研究中，可用的研究款项的分配如下：87％的英格兰（1.76亿英镑）； 9.4％的苏格兰（1900万英镑）； 2.1％威尔士（410万英镑）； 1.5％的爱尔兰（300万英镑）。金融环境在研究中央资助方面变得越来越具有挑战性，英国国家之间的分配有显着差异：在英格兰，英格兰国家卫生研究所（NIHR）的年度支出为2021/22英镑（人均23英镑）；与卫生和护理研究公司在2021/22（人均13英镑）的年度支出相比。
斯旺西湾大学卫生委员会临床服务...
前言斯旺西湾大学卫生委员会很荣幸能成为斯旺西湾地区的“主持机构”。因此，我们作为主要雇主，专员，卫生和护理服务提供商以及减少健康不平等的主要贡献者的野心是为我们服务的人群提供更好的健康，更好的护理，更好的生活。我们的目标是保持人们健康，支持他们以避免健康状况不良，并在需要时在他们身边为他们提供出色的医疗保健；提供出色的患者经验和结果。为此，我们需要进行改进，我们需要改变如何提供护理和组织服务，以便我们的技能和奉献精神最大程度地影响，并确定和消除阻碍障碍的障碍。我们的变革案例令人信服，我们计划的规模反映了这一点。我们在2022年对未来的公众参与的变化赋予了我们明确的变革和实施计划的任务。我们清楚地了解了HB临床服务计划20219-24的临床服务方向，并坚定地致力于提高患者需要的护理质量，护理经验和结果。我们在2021/22年有一个强大的变革型年度计划，几乎完全成功地交付了任何例外，由于共同对人口需求，系统压力和劳动力供应的影响。我们对我们取得的进步，员工的反应方式以及我们之前的机会进一步改善健康感到兴奋。恢复和可持续性计划2022-25将年度计划进一步延续到可持续提供临床服务计划。我们已经采取了几个关键步骤来支持成功交付；任命新的领导；采用严格的绩效管理和帐户能力安排；创建了更强大的业务案例流程；进行额外的投资以提高质量并提供临床转型；并与当地社区和患者有意义地参与并编造了计划。最紧迫的挑战仍然是紧急护理需求，流动和质量改善，尤其是在预防和控制中。我们的计划是针对系统广泛的解决方案，需要更改人口健康的交付以及我们医院遗产的发展，以提供四个卓越的中心。为此，我们将在2022年将急性医疗服用集中到莫里斯顿医院；标志着临床护理和患者经验的质量的重大转变。我们将重新设计计划的护理，从根本上改变我们提供门诊病人的方式和地点，我们将使我们在网站上提供外科手术和康复服务的交付，以改善访问权限并减少等待时间。这些变化的基础是通过基本，社区和心理健康服务来加强人口卫生的工作。
斯旺西湾大学健康委员会人才战略...
我对卫生委员会的期望是： 有发言权——可以安全自信地发言。我们会倾听、采取行动并做出回应。 同情心、包容性和归属感——我们不会容忍任何形式的歧视、欺凌或暴力。 领导层要树立榜样，倡导卫生委员会的价值观和行为。 让每个角色都感受到自己的贡献受到重视——我们将认可和奖励优异的表现，并对每天提供的服务和护理说一声“谢谢”。 信任、自主和效率——我们将简化那些不会增加价值、造成浪费、延误和造成潜在伤害的关键流程和系统。 灵活性——我们不会牺牲我们的健康、安全和福祉。我们将尽可能支持灵活的工作模式，如果确实需要休假，我们会得到支持。 不断学习和支持，以发挥我们的潜力。 我们有平等的机会。我们吸引、培养和留住人才。 确定目标和方向——让每个人都能理解我们改进服务的原则、变化和意图。我们致力于为患者提供出色的护理，帮助患者克服 NHS 和其他组织障碍，并通过合作超越这一障碍。
斯旺西湾大学卫生委员会年度报告2023-24
首席执行官担任责任官员的责任声明威尔士部长指示首席执行官应为卫生委员会的负责任官员。 责任官员的相关责任，包括他们对他们负责任的公共财政的适当性和规律性的责任，以及保留适当记录的责任，在威尔士政府发行的责任官员的备忘录中列出。 要求责任官员确认，据他所知，没有相关的审计信息，该信息的审计师没有意识到，而负责任的官员已经采取了他们应采取的所有相关审计信息的所有步骤，并确定该实体的审计师知道该信息。 要求责任官员确认整个年度报告和帐户是公平，平衡且易于理解的，并且他们对年度报告和帐户以及确定它是公平，平衡和可理解所需的判决所需的个人责任。 根据我的知识和信念，我已经正确履行了任命书中担任责任官的责任。 负责官员负责在威尔士审计长认证之日授权财务报表的问题。首席执行官担任责任官员的责任声明威尔士部长指示首席执行官应为卫生委员会的负责任官员。责任官员的相关责任，包括他们对他们负责任的公共财政的适当性和规律性的责任，以及保留适当记录的责任，在威尔士政府发行的责任官员的备忘录中列出。要求责任官员确认，据他所知，没有相关的审计信息，该信息的审计师没有意识到，而负责任的官员已经采取了他们应采取的所有相关审计信息的所有步骤，并确定该实体的审计师知道该信息。要求责任官员确认整个年度报告和帐户是公平，平衡且易于理解的，并且他们对年度报告和帐户以及确定它是公平，平衡和可理解所需的判决所需的个人责任。根据我的知识和信念，我已经正确履行了任命书中担任责任官的责任。负责官员负责在威尔士审计长认证之日授权财务报表的问题。
会议日期 - 斯旺西湾大学卫生委员会
A second session was held on 4 th January in which the same Clinical Executive Directors in addition to support from the Chief Operating Officer and Director of Strategy assessed the quality and safety impact (using ratings of High/ Medium/ Low) of not supporting investment for the following GMOs which require funding in 23/24 to deliver and rated as critical/ high priorities by the Service Group or Programme Board: Primary Care, Community and Therapies, Children and Young People, Maternity, Value Based Healthcare, Sustainability/脱碳和人口健康。临床执行董事的反应通常是一致的，并且彼此一致。在会议上同意，由于不支持投资，对患者的潜在影响，被评估为高质量和安全影响的转基因生物也被视为对卫生委员会的高声誉影响；这些