下一代空中交通管理 (NG-ATM) 现代化项目(例如欧洲的 SESAR 和美国的 NextGen)正在引入新颖的系统设计,以满足日益增长的空中交通需求。在通信、导航、监视/空中交通管理 (CNS/ATM) 和航空电子设备 (CNS+A) 环境中,引入了四维轨迹 (4DT)、基于系统范围信息管理 (SWIM) 的网络架构和更高水平的自动化等创新概念。随着无人机进入各种空域,机载、地面和卫星通信和导航等支持系统之间的互操作性对于成功实施下一代概念至关重要。在 CNS/ATM 框架中,互操作性被定义为系统向其他系统提供服务和接受其他系统的服务以及使用交换的服务使其有效运行的能力。本文对现有的互操作性模型进行了比较分析,并推荐了一种用于 CNS/ATM 系统的综合互操作性模型。推荐的模型基于空间信号 (SIS)、系统和人机界面 (HMI) 互操作性级别的本体。这项评估研究提供了一个新颖的框架来定义认证流程,以评估各种 CNS/ATM 系统之间的互操作性水平。
步骤 1.建立多学科威胁评估团队。...................3 步骤 2.定义关注和禁止的行为。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 步骤 3.创建中央报告机制。..........................5 步骤 4.确定执法干预的门槛。..............6 步骤 5.建立评估程序.. ...........................7 个调查主题:动机。..............。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.9 通讯 ....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。........10 不适当的利益 ................................11 武器使用权。......。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.11 压力源。。。。。。。。。。。。。。。。。。..............................12 情感和发展问题。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.13 绝望或绝望 ............。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.13 暴力作为一种选择。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.14 关心他人。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.14 实施攻击的能力。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.15 规划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.15 一致性 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..............16 保护因素。..........。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..16 步骤 6.制定风险管理选项。..........................17 第 7 步。创造和促进安全的学校氛围。.......................19 步骤 8.对所有利益相关者进行培训。..........。。。。。。。。。。。。。。。.21
步骤 1. 建立多学科威胁评估小组. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... ... . ...
步骤 1. 建立多学科威胁评估小组 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... ... . ... .16 保护因素. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 .21
步骤 1. 建立多学科威胁评估小组 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... ... . ... .16 保护因素. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 .21
现在,供应链构成了公司竞争力的关键要素,一些公司已经将此功能视为其差异化策略的基石(Waters and Waters,2007年)。供应链绩效可以根据客户的满意度来衡量 - 因为它们仍然是物流级别实际创造多少价值的最终法官以及所产生的成本。评估供应链绩效是一项复杂的事业,部分原因是这是一个横向过程,涉及几位参与给定的后勤和战略目标的参与者。在供应链被认为是公司成功的关键因素的情况下,这种评估变得非常重要。本文的目的是分析不同供应链绩效评估模式的角色,同时提供了一个决策援助框架,使管理人员可以选择提供所需分析的模型。因此,它试图确定哪种模型对公司最有用的方式在帮助其提高绩效的方面涵盖了整个标准,其中一个是供应链成熟度。本文以物流和供应链的定义开头,第二部分指定了公司内部不同级别的供应链成熟度,并考虑了
步骤 1. 建立多学科威胁评估小组. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... ... . ...
传统的养鱼面临着一些重大挑战,包括水污染,温度失衡,饲料管理,有限的土地可用性和高成本。水产养殖业继续面临各种挑战,包括需要增强监测系统的需求,早期鉴定疾病暴发,高死亡率以及促进可持续性。这些问题代表了需要解决的持续关注,并促使该研究使用woosong University Fish Pond Dataset进行了有关鱼类池塘水质管理的研究,这些数据集来自Kaggle Machine Learning存储库。这项研究的目的是开发利用机器学习(ML)技术的水产养殖解决方案,以增强虾的生长并在池塘环境中提高生产率。因此,该研究仔细检查了某些机器学习算法的有效性,包括XGBoost,梯度提升,K-Neighbors Repressor,随机森林回归器和混合集合模型。使用一些评估指标的评估指标,例如均方根误差(MSE),平均绝对百分比误差(MAPE),R-squared(R2)和根平方误差(RMSE),以评估算法的有效性。该研究的发现表明,在预测准确性方面,随机的森林回归和混合合奏模型优于其他算法,使其成为评估养鱼养鱼水质的强大候选者。
步骤 1. 建立多学科威胁评估小组 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... ... . ... .16 保护因素. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 .21
步骤 1. 建立多学科威胁评估小组 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... ... . ... .16 保护因素. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 .21