被选为 LEP 的军官必须在 2024 年 9 月之前开始接受法律培训,且必须在其现役开始日期 6 周年之前开始。 海军将支付 36 个月的所有学校费用。 申请人必须优先考虑他们申请的认证法学院名单 - 包括一所州内学费学校、一所靠近他们目前工作地点的学校和一所位于舰队集中区的学校。法学院必须与海军研究生院签订有效的教育服务协议。 水手在完成课程期间将继续服现役,并将获得其当前薪级的工资、津贴、福利和特权。 申请截止日期为 2023 年 9 月 30 日。
HBR 十大战略必读书籍,作者为《哈佛商业评论》,迈克尔·E·波特、詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯、马克·W·约翰逊、克莱顿·M·克里斯坦森、亨宁·卡格曼、W·陈·金、勒内·A·莫博涅、加里·L·尼尔森、卡拉·L·马丁、伊丽莎白·鲍尔斯、罗伯特·S·卡普兰、大卫·P·诺顿、奥里特·加迪什、詹姆斯·L·吉尔伯特、迈克尔·C·曼金斯、理查德·斯蒂尔、保罗·罗杰斯和玛西娅·布伦科合著。 HBR 十大变革管理必读书籍,作者为《哈佛商业评论》,约翰·P·科特、W·陈·金和勒内·A·莫博涅合著。 《合作竞争》作者:亚当·M·勃兰登堡 (Adam M. Brandenburger) 和巴里·J·纳勒巴夫 (Barry J. Nalebuff) 《边缘竞争:结构化混乱中的战略》作者:肖娜·L·布朗 (Shona L. Brown) 和凯瑟琳·M·艾森哈特 (Kathleen M. Eisenhardt) 《为赢而战:战略的真正运作方式》作者:AG·拉菲利 (AG Lafely) 和罗杰·L·马丁 (Roger L. Martin) 《蓝海战略:如何创造无可争议的市场空间并使竞争变得无关紧要》作者:W. 陈·金 (W. Chan Kim) 和蕾妮·A·莫博涅 (Renée A. Mauborgne) 《战略性思考:商业、政治和日常生活中的竞争优势》作者:阿维纳什·K·迪克西特 (Avinash K. Dixit) 和巴里·J·纳勒巴夫 (Barry J. Nalebuff) 《软优势:伟大公司获得持久成功的地方》作者:里奇·卡尔加德 (Rich Karlgaard)
最近,一家大型设计公司被提起了高达数百万美元的专业责任 (PL) 索赔。虽然这是一个引人注目的标题,但一个有效的风险管理计划对于避免索赔的重要性不容低估。特别是对于设计和建筑专业人士来说,既定的风险评估流程将简化其风险管理计划的有效性,评估风险,改善实践管理工作,帮助避免索赔,并最终帮助企业实现其业务目标。进入 SmartRisk。这家位于加利福尼亚的咨询公司成立于 2005 年,通过基于尖端技术的风险评估为公司和项目提供风险和绩效咨询服务。作为一名在设计和建筑行业拥有广泛背景的行业资深人士,Timothy Corbett 解释说,实践管理(包括公司的运营或业务管理流程)推动了 75% 的针对设计和建筑专业人士的索赔。在为行业领先的保险公司工作期间,Corbett 亲眼目睹了传统承保流程中的漏洞,他解释说,传统的承保流程无法获得与导致索赔的风险主要原因中的整体业务实践相关的必要详细信息。传统承保使用基于学科、位置、收入、服务、索赔历史和项目类型的历史索赔数据,然后利用通用承保模型来确定风险和保费。这造成了功能上的差距,使得流程不太准确,并且无法有效地评估真正导致风险和诉讼的领域。Corbett 意识到需要弥补保险公司评估设计和建筑公司的方式中现有的差距,因此于 2005 年成立了 SmartRisk。这家位于加利福尼亚的咨询公司通过基于尖端技术的公司和项目风险分析流程提供风险和绩效咨询服务。SmartRisk 能够开发公司特定的风险管理解决方案,以确定哪些领域