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赢家和技术赠款的失败者：有关...
工业政策是普遍的，但有关其劳动力效应的证据仍然有限。我们研究了欧盟技术补贴对芬兰中小企业的就业和技能需求的影响，1994- 2018年。补贴基金新机械，包括机器人和CNC机器。比较了匹配的赠款获奖者和失败者，我们发现获得赠款增加了就业机会而不会改变技能组成。利用新颖的应用程序文本数据和机器学习，我们匹配公司，分析计划，并表明补贴主要支持扩展，例如推出新产品，而不是自动化工作。相比之下，对计划以外的制造公司的更广泛样本的分析表明，它的投资与技能升级更加与机械投资更密切相关，这表明不同的技术可能对工作有所不同。我们的发现表明，机械赠款可以为非大学教育的工人创造机会。
为赢而战_战略如何真正发挥作用
这是一本有关战略的书，作者是前首席执行官和商学院院长。我们相遇时，都不是前首席执行官和商学院院长。20 多年前，我们首次合作研究宝洁的分销渠道时，我们当时是宝洁洗衣业务的品类经理，以及一家规模虽小但正在成长的战略公司 Monitor Company 的外部顾问。在那次工作中，我们建立了非常富有成效且长久的友谊。在我们分别成为宝洁首席执行官和罗特曼管理学院院长之后，我们成为了真正的战略思考伙伴，并在 2000 年至 2009 年间共同致力于宝洁的转型。本书讲述了那次转型以及为其提供指导的战略方法。（转型结果的详情可参见附录 A。）
赛诺菲进入“赢在起跑线”战略新篇章
巴黎，2023 年 10 月 27 日。赛诺菲今天全面更新了其“为赢而战”战略。该战略继续专注于实施变革性药物和疫苗发布、推动敏捷高效的资源部署以及提高研发效率等关键目标。为此，赛诺菲宣布计划增加研发投资，以充分发挥其产品线潜力、推动长期增长并提高股东价值。该公司还宣布打算将其消费者保健业务拆分，以便将管理重点和资源分配更多地集中在生物制药业务的需求上，该业务已确定了创造价值的机会和长期运营杠杆，以支持加速研发投资。赛诺菲重申了其 2023 年的财务指导，并提供了反映其战略新篇章的 2024 年和 2025 年的初步展望。
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摇滚纸剪辑播放：超越赢/失去
摘要：这项研究研究了玩家在顺序对抗游戏中使用的策略。我们以岩石剪辑器（RPS）游戏为例，并在两个实验中跑了玩家。第一个实验涉及两个人，他们一起打了100次RP。重要的是，我们在RPS中的收益设计使我们能够区分使用随机策略的参与者与使用NASH策略的参与者。我们发现参与者并不与NASH策略一致，而是他们的行为更接近随机。此外，对参与者的顺序行动的分析表明了基于周期的行为：一些参与者的行为与他们过去的结果无关，有些行为遵循了众所周知的赢家/损失改变策略，而另一些则表现出了赢 - 更改/丢失的现场行为。要了解与结果相关的动作的顺序模式，我们设计了涉及特定变更动作的概率计算机算法（即，根据过去的直接结果降级或升级）：赢得冠军/损失/损失 - 损失式（WDLS）或Win-Stay/Winsay/wine-stay/lose升级/损失级别（WSLU）（WSLU）策略。实验2对人类玩家使用了这些策略。我们的发现表明，参与者遵循了针对WDLS算法的打盘策略，以及针对WSLU算法的损失变化策略，而他们在使用升级/降级方向方面很难使用，这表明人类检测和对抗Algorithm的动作能力有限。综上所述，我们的两个实验表明了序列策略的多样性，在这种对抗性情况下，获胜/损失变化策略并未描述大多数人参与者的动态行为。
