1.9 为什么建议涨价?自从撤资以来,Connect 通过节约成本减少了来自 SHG 的补贴水平,现在电费收入与成本大致持平。建议以增加收入为目标提高水费,因为对电力消费者来说,一律提高水费是不公平的,因为这意味着电力消费者将补贴水消费者。就收入而言,普通消费者支付的电费比水费高得多,这意味着要使总水费收入合理增加,水费的实际百分比增长似乎不成比例。当 Connect 采用将水费和污水处理费提高为目标的策略时,普通家庭消费者账单中约 90% 是电费,其余是水费。如果实施拟议的涨价,普通家庭消费者账单中电费的比例将降至 79%,商业客户为 88%。对于每季度使用 15 立方米的家庭,每人每天的费用增加为 1.4 便士,对于每天使用 20 立方米的家庭,每人每天的费用增加为 1.7 便士。对于连接到公共污水管道网络的家庭,每人每天的费用增加不到 1 便士。电费上一次上调是在四年前,水费上调是在近两年前的 2018 年 7 月。SHG 现在将补贴的农业部分直接针对该消费者群体,并有能力提供补贴,但条件可能是要求增加农民的水资源获取量或更有效地利用水资源。这是 SHG 的决定,减少非定向补贴水平并将其定向的原则与 SHG 在机场谅解备忘录中做出的承诺一致。因此,Connect 已经为已知受此提案不利影响的消费者群体提供了缓解措施。水费上一次上调是在 2018 年 7 月 1 日,电费在过去四年中保持不变。
●ICLR 2024●AAAI 2024●ACL滚动审查,2023年8月●EMNLP 2023●NEURIPS 2023●CVPR XAI4CV研讨会2023●AAAI 2023●AAAI 2023●ACL滚动审查,2022年10月2022年,ACL Rolling 2022●ACL滚动审查,ACL 20222222222222222. EMN 20222222222222222. EMN 2022222222222222. EMN 202222222222222. EMN 2. emn emn 20222222222. 2022●ACL滚动评论,2021年12月●ACL滚动审查,2021年10月●ACL滚动审查,2021年9月●Neurips Distshift shift Workshop 2021●EMNLP BlackBoxnLP研讨会2021●EMNLP 2021●EMNLP 2021●ACL-IJCNLP 2021(ICLP 20211(ICLECERECKER)●ICL●ICL● NAACL-HLT 2021●EACL 2021●EMNLP 2020(杰出审稿人)
露西是美国国家航空航天局(NASA)的使命,它将沿着木星难以捉摸的特洛伊特赛(Trojan Casteroids)进行史诗般的12年,40亿英里的旅程。科学家认为,木马小行星是从创建太阳系中相对无瑕的残余物,并且可以掌握有关其形成方式的线索。作为任务团队的关键成员,洛克希德·马丁(Lockheed Martin)空间设计,建造,集成,测试,并在2021年秋季推出后将运营露西。在洛克希德·马丁(Lockheed Martin Space),我们将支持行星探索的悠久历史与新的数字工程创新相结合,以帮助我们的客户发现比以往任何时候都能发现的更多。露西是洛克希德·马丁(Lockheed Martin)支持的13个NASA发现计划任务中的第七名。此任务是建立在以前的航天器的多年技术的基础上,该团队已经建立了Mars Odyssey,Osiris-Rex和Insight等。
除非另有说明,本报告中的建议均针对负责与建议相关事项的相应监管机构。这些机构将决定采取何种行动。在英国,负责机构是民航局(CAA House, 45-49 Kingsway, London WC2B 6TE)或欧洲航空安全局(Postfach 10 12 53, D-50452 Koeln, Germany)。
1。简介1.1社会尽职调查简介(SDDR)1。This Social Due Diligence Report (SDDR) has been prepared by the Project Implementation Unit (PIU) with assistance of Project Management Consultants (PMC) engaged by the Communication and Works Department, (project executing agency) Government of Khyber Pakhtunkhwa to assist in the preparation and implementation of safeguard documents for the Khyber Pakhtunkhwa Rural Roads Development Project (KP-RRDP).1.2 SDDR 2的目的。社会尽职调查报告的目的是; i)全面评估和分析与项目相关的潜在社会影响和风险,ii)制定减轻负面社会影响的策略; iii),确保遵守ADB的保障政策声明(SP),以及适用的国家规则和法规; iv)在整个项目生命周期中提高问责制和透明度。1.3为避免IR撞击所采取的措施3。piu采取了以下措施遵守ADB的保障要求:i)根据贷款和ADB的保障要求(SPS)(SPS)2009。II)准备的SDDR,基于对拟议的道路段的整个长度进行的步行调查,以通过在所有潜在的相互依存效果上引起设计区域的变化。iii)从收入部门获得了通行权(ROW)所有权,确认了可用的行和C&WD拥有和拥有该行。在行上适当签名,并进行了设计调整,以完全避免行中所有潜在的重新安置影响。4。iv)与表2和该SDDR的附件-I一致的侵略区域中,严格保留在侵略区域的可用宽度和行车道的可用宽度内。v)在为了安全或其他原因所需的道路重新调整的情况下,与保障团队协调的设计顾问确保了所需的空间在现有行中可用。遵守妥协的设计规格并监视构建/实施,并通过半年度将要提交给ADB的内部监控报告与商定的设计措施和完整的保障合规性确认。监视将由PIU或PMCSC的重新安置专家每年进行年度进行。折衷的设计可确保完全避免以下影响:i)沿着/侵占区的所有路边结构和资产。ii)所有业务活动,包括侵占行的移动供应商。iii)所有社区结构/资产,包括清真寺,墓地等。iv)包括学校在内的所有政府结构/资产。v)私人树/森林砍伐的路边切割。vi)考虑实施过程中意外影响的可能性,PIU准备了土地征用和安置框架(LARF),以指导项目在项目实施过程中发生意外影响的情况下该怎么办,以及对受影响的人提供的范围和启动的人,将对启动和实施范围启动(REP/RESTERTION/RESETION/REMETINATION)(RP)(RP)。随后,PIU将通过
项目团队负责人Seunghyun Kim,高级运输专家,SG-TRA Khurram Ghafoor,高级项目官员(基础设施),PRM,CWRD项目团队成员Ankita Chaudhary,律师律师Nurlan Djenchuraev办公室律师Ankita Chaudhy性别平等部,气候变化和可持续发展部(CCSD)Chenina Meneses,Sg-Tra Jose Tiburcio Nicolas高级运营助理,主要社会发展专家(Safeguards),OSFG Ederlyn Norte,项目分析师,SG-TRA Mark Mark Allister Robis;财务管理专家;公共财务管理部,采购,投资组合和财务管理部(PPFD)Samina Sabir,性别官员;性别平等部,CCSD Joong-jae Shim,PPFD Mitzi Vina Tamayo的高级采购专家,SG-TRA ASIF TURANGZAI副项目分析师;气候变化官;气候变化,韧性和环境集群,CCSD同行评审者Yang Lu,运输专家,SG-TRA
Inpatient Clinical: Weeks 1-14 Open Labs: Fridays 7:30-9:30am (Faculty to rotate) MedBlast (1/14 & 1/15) – Chaplin, Figueroa, Yoon, McCray-Sheppard (OPS), Breeden (OPS), Gardner, Jones, Boneta, Mortimer (OPS) EOL Sim (4/15 & 4/16) – Chaplin,琼斯,菲格罗亚,加德纳,邓甘,布克,邦塔,琼斯,琼斯,斯蒂芬·瑞奇·西姆(2/26&3/5) - 林赛(budwick&yoon),加德纳,菲格罗亚,琼斯·赫西·赫西(Jones Hesi)考试:#1-4/7 @ 8-10 @ 8-10:30am; #2-5/1 @ 8-10:30am