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组装体学习：健康和疾病状态下大脑功能的个性化方法的机遇和挑战
大脑最显著的特性之一是能够构建外部环境的表征，这可用于模拟和规划未来的互动。在过去的 50 年里，神经科学家设计出了观察、理解和调节这种能力的新技术，要么通过体内可视化神经活动，要么通过电极或电磁场记录和刺激大脑。这一努力对于推动人工智能 (AI) 的研究也具有不可估量的价值，并且由此产生的强烈交流使这两个领域都受益匪浅。神经网络设计的进步为使用人工智能识别大脑功能异常和模拟神经系统疾病奠定了基础，但成功的计算机辅助治疗以及对这些疾病如何产生和发展的全面理解还远未实现（Macpherson 等人，2021 年）。然而，根据 2016 年的数据，这些疾病是导致残疾的主要原因和第二大死亡原因。在美国，大约六分之一的儿童出生时患有神经发育障碍（Mencattini 等人，2018 年），650 万 65 岁以上的人患有阿尔茨海默病，而且这个数字注定只会增加（Eichmueller，2022 年）。因此，为了应对这些无声的流行病，我们需要新的“跳出框框”的研究工具和策略，以便我们设计出高度个性化的方法（Kanai 和 Rees，2011 年）。在本文中，我们首先介绍了脑类器官（即基于细胞的工程体外体内组织模型）和组装体（即 3D、自组织结构，功能性地结合两个或多个类器官，允许模拟不同组织或区域之间的相互作用）作为追踪和模拟神经活动的额外工具可能带来的优势，特别是参考学习和记忆等复杂功能。接下来，我们将探讨在成功实施这些新工具之前仍需解决的方法问题，并研究基于类器官的神经认知研究方法可能存在的局限性。最后，我们将讨论脑类器官的特殊性质所引发的伦理问题，并简要总结在进行此类实验时应考虑的一些主动干预措施。
开普敦国际会议中心 2024/25 ...
这份为期一年的商业计划必须与 CTICC 的五年战略结合起来阅读。自 2003 年开业以来，CTICC 一直致力于在商业活动领域建立强大的全球影响力。在此期间，人们对 CTICC 作为举办会议、贸易展览会、展览和其他活动的场所的兴趣稳步增长。随着 CTICC 进入第三个十年，董事会和执行团队一直在努力重新构想、重新定义和确保 CTICC 的未来使命。CTICC 团队在疫情期间强化了关键的战略属性，建立了韧性、敏捷性和“跳出框框”思考的能力，并通过创新适应变化。作为这一过程的一部分，企业审查并重新调整了其愿景、使命和宗旨，以反映其新的“为什么”、“什么”和“如何”。“为什么”是 CTICC 的宗旨，其重点是通过加速经济繁荣、机会、包容性、创造力和创新，给明天留下持久的印象。为了实现这一目标，CTICC 的愿景是成为非洲最具创造力、机遇、可持续性和卓越的智慧社区的推动者。因此，CTICC 的使命是通过建立和激活一个综合的“智慧”枢纽模式来实现这一愿景，该模式持续不断地释放创新、协作、转型和地理位置的力量，为所有利益相关者重新点燃机遇和可能性。然而，现在的机会是将业务扩展到合作伙伴关系领域，超越其一直倡导的传统三个要素：人、地球和利润。CTICC 现在还希望涵盖伙伴关系和和平。这将使其能够为第 17 个联合国可持续发展目标 (SDG) 提供更切实的支持：和平、正义和强大机构。只有通过创新地融合这些必要条件，才能创造一个真正可能和积极的未来。由于 CTICC 是一家国有实体，因此该文件与开普敦市综合发展计划 (IDP) 及其战略重点（包括其催化投资部门）相一致并受其指导。该市的六大优先事项和三大基础致力于将开普敦打造为希望之城。该战略也与西开普省政府的经济增长战略相一致。CTICC 的未来发展前景乐观。截至撰写本文时，已确认从 2024 年 2 月到 2029 年 2 月将举办 80 场国际活动，其中许多活动与开普敦市和西开普省政府的催化投资部门相互交叉并为其提供支持。
计量学 101：校准直流分流器
前几天晚上，我和妻子 Sita 就她测量客厅长度的方法的准确性发生了激烈的争论。她不想下楼去找卷尺，于是在地上躺了四次，用猫玩具标记她的脚/头落在地板上的位置。考虑到各种变量，她的方法不准确，她无视我的抗议：她身高 5 英尺半英寸，猫玩具宽约 2 英寸。好吧，在我拿到卷尺后，结果发现她测量的 20 英尺只差了一英寸半——误差率为 0.625%±。我完全赞成跳出思维定势，利用手头上的一切来回答一个棘手的问题，但说到测量，我无法摆脱计量学家的思维定势……她的方法让我很不舒服，让我怒不可遏。但是，为了世界和平，我不得不对她的成果表示赞赏。我在这个行业工作了 15 年，我知道如果我们增加 ±1 Sita 的分辨率贡献者，我们就能看出我对她的方法有多么不确定。但我确实喜欢计量学，因为它影响一切；我可以将我作为计量学家的职业生涯与几乎所有职业联系起来。多样性令人惊叹……只需看看我们在本期中的论文即可。大多数人将 X 射线与一两根骨折联系在一起，但很少有人知道使用另一种需要计量的技术来窥视皮肤下方需要什么。在本期中，我们介绍了“学习将计量原理应用于 500 eV 至 110 keV 能量范围内的 X 射线强度测量”，这是一篇由 National Security Technologies LLC 撰写的论文。加利福尼亚州费尔菲尔德的 Bryza 风实验室总裁 Rachael Coquilla 撰写了她关于“空气速度校准质量”的文章，重点介绍了风洞是否符合风传感器校准测试的要求。只需一点风洞计量就能影响从建筑物到喷气式飞机等所有事物的设计和工程。在本期《计量学入门》文章中，Ohm-Labs 的 Jay Klevens 就“校准直流分流器：技术和不确定性”贡献了自己的专业知识。这篇文章对于计量学入门来说可能有点高级，但电流分流器校准并不简单。随着当今行业的发展以及向 17025 和 z540.3 的推进，了解造成不确定性的因素对于我们的测量至关重要。我希望能在加利福尼亚州萨克拉门托的 NCSLI 大会（展位 623）或在阿纳海姆的 AUTOTESTCON 楼上见到大家，所以请务必前来并告诉我们我们的进展以及您希望在杂志中看到什么。
基恩大学董事会
上午 11 点，基恩海洋门户大厦 1 楼礼堂。出席者：主席 Steve Fastook；秘书 Thomas Bistocchi 博士；John Kean, Jr.、Bertha Little-Mathews、A. Todd Mayo、Alan Markman、A. Morell、Matthew McDermott、Ed Oatman、学生受托人 Danielle Brathwaite；替补学生受托人 Cylia Blackmon；总裁 Lamont Repollet 博士；董事会秘书 Audrey Kelly；助理主任 Michelle Freestone 通过电话会议：Linda Lewis、Rajeev Malhotra、Barbara Sobel、Rick Torres 其他出席人员：Itunu Balogun、David Birdsell 博士、Andrew Brannen、Kate Gallagher、Kristin Ganley、Sancha Gray 博士、Jerome Hatfield、Maris Henson、Carlos Rodrigues、Michael Salvatore 博士、Karen Smith、Felice Vazquez、Joseph Youngblood 博士 会议于上午 11 点开始 1. 点名 Kelly 女士点名并报告出席人数达到法定人数。 2. 合规声明 — 《公开公共会议法》 Kelly 女士宣读合规声明并报告会议经过适当宣传并符合《公开公共会议法》。 3. 主席评论 Fastook 主席欢迎大家来到 Kean Ocean 并感谢大家参加会议。他说，尽管听起来像是在重复老生常谈，但基恩做得很棒。他指出，1085 莫里斯大道办公楼的空置楼层在五天内被改造成一所小学，以帮助联合镇学区应对其中一所学校的霉菌危机。他说，这强调了我们如何履行成为社区支柱机构的承诺。他祝大家节日快乐，并请雷波莱特校长作报告。 4. 校长评论 雷波莱特校长欢迎大家来到基恩海洋，并祝大家节日快乐、身体健康。他指出，著名科学家和自闭症倡导者坦普尔·格兰丁博士周四晚上在大学发表演讲，她关于学习策略的评论强调了发现所有学生的才能是多么重要。他指出，基恩不仅继续拥抱多样性，而且庆祝多样性并使其有意义。他指出，大学帮助学生“拓展”自我的重要性——推动他们跳出固有的思维模式
学生商业计划书样本
大学生成功商业计划指南 越来越多的大学生选择创业，将他们的激情转化为利润，但从构思到实现需要精心规划和制定策略。成功的关键是制定一份精心制定的商业计划，概述企业的特点、目标市场、收入模式和营销策略。这里我们为大学生量身定制了 10 个引人注目的商业计划示例，每个示例都突出了独特和创新的商业理念。例如，科技初创公司 Envision 开发了一个平台，通过集成日历管理、任务跟踪和协作工具来简化学术工作流程。这份全面的商业计划提供了有关企业特点、目标市场、收入模式和营销策略的宝贵见解。其他值得注意的例子包括一家专门为大学俱乐部和组织提供可定制商品的电子商务企业、一家通过便捷的移动应用程序将学生与当地餐馆联系起来的送餐服务，以及一家专注于环境可持续性的社会影响企业。作为学生，我们可以通过利用资源和指导来发挥我们的创业精神。十个示范性商业计划展示了在科技、活动策划、时尚和咨询等各个领域取得成功的潜力。这些蓝图激励有抱负的学生企业家将他们的愿景变成现实。精心制定的商业计划书可作为路线图，概述企业的目标、战略和未来计划。它对于获得外部资金或个人投资、确保运营效率和做出明智的决策至关重要。虽然标准部分适用于各个行业，但根据你的市场量身定制计划至关重要。考虑一下你的企业有何不同，并将其纳入你的计划中。从投资者的角度思考：他们想了解你的企业的哪些方面？不要害怕跳出固有的思维框架。在制定商业计划时，请考虑包括以下关键部分：执行摘要...您的商业计划大纲应包括以下关键要素：1.未来目标和目的2.产品或服务描述3.市场分析和竞争对手研究4.组织结构和团队角色5.提供的产品线或服务6.营销和销售策略7.财务预测和资金请求8.附录相关文件对财务有扎实的了解将使您能够对您的业务做出明智的决策。这包括知道如何创建预算，预测收入和跟踪费用。通过这样做，您将能够确定可以降低成本的领域并更有效地分配资源。提高您的分析技能也会在这方面对您有所帮助。例如，对零售业进行彻底的市场调查将提供有价值的消费者行为见解，使您能够相应地调整营销策略。此外，磨练您的金融知识将使您更好地了解财务运作方式，使您能够就投资和资源分配做出明智的决策。这些知识还将帮助您发现节省成本的机会并优化您的业务运营。一些学生可能需要额外的支持来理解金融概念，因此提供辅导服务或个人理财研讨会可能会有所帮助。这可能包括预算、储蓄、投资和信用管理等主题。此外，通过校园配送服务提供健康食品选择可以帮助缓解压力并改善学生的整体健康状况。这项服务可以通过将餐食、杂货或其他必需品直接送到他们的宿舍或办公室来满足忙碌的学生的需求。最后，在校园内推广健身和健康计划可以鼓励学生采用更健康的生活方式。这些举措可能包括瑜伽课、个人培训课程或专注于压力管理、营养和心理健康的研讨会。给出文章文本这里这个概念围绕各个方面展开，例如趋势、竞争对手的产品、学生健康需求以及项目提供的服务。它还包括营销计划、运营策略、财务概况和组织结构。此外，自由职业是学生在繁忙的课程安排中赚取额外收入的一个有吸引力的选择。可以创建一个平台，让学生自由职业者可以找到更多的自由职业。可以设计一个移动应用程序或类似平台，以新颖的方式推广校园服务，为学生提供一站式服务。此应用程序应具有核心功能、用户界面设计和隐私功能。此外，随着消费者的环保意识增强，环保服装企业越来越受欢迎。可以通过强调其可持续实践和与行业有影响力的人合作来建立品牌。创办一家迎合学生需求的企业可能是一项有利可图的事业。您可以考虑提供可持续产品或学生活动策划服务。例如，如果你对可持续发展充满热情，并且对环保生活产品有想法，那么你可能想创建一家提供可重复使用容器和可生物降解商品的公司。这种类型的业务将涉及制定运营计划，包括供应链管理、道德采购和销售方法。你还需要制定财务计划，概述初始投资、成本结构、销售预测和盈利能力分析。另一个选择是为校园活动和个人摄影提供摄影服务。这可能包括活动报道、个人肖像和团体会议。要想在这项业务中取得成功，您需要制定营销策略，包括投资组合开发、社交媒体存在以及与活动组织者的合作伙伴关系。无论如何，必须有一个清晰的执行摘要，概述您的使命宣言、产品线和可持续发展目标。您还应该进行彻底的市场分析，确定可持续发展的趋势、潜在的校园市场和利基机会。最终，成功的关键在于了解您的目标受众并开发满足他们需求的服务。通过仔细的规划、执行和营销，您可以建立一个与校园学生产生共鸣的蓬勃发展的业务。为学生艺术家建立画廊和工作室空间可能是一个有利可图的商业机会，但它需要仔细的规划和执行。明确的商业计划对于让业务起步至关重要。要考虑的关键领域包括： * 管理团队：艺术管理、策展和教育背景 * 财务计划：定价策略、设备和差旅费用、收入预测和增长潜力 * 市场分析：对当地艺术的兴趣、校园文化活动和艺术品销售潜力 避免在规划业务时犯的常见错误： 1. 制定全面的商业计划。 2. 进行彻底的市场调查以确定差距并相应地调整您的商业计划。 3. 遵守所有必要的法律和财务法规。 4. 建立适当的财务规划和管理。 5. 培养一支具有多种技能的强大团队。 6. 定期征求客户反馈以满足他们的需求。 通过遵循以下步骤，年轻的企业家可以增加为学生艺术家建立画廊和工作室空间的成功机会。 客户是否想要不同色调的产品？ 与他们联系，以便他们分享您如何升级业务。 如今，忽视在线营销是一个大错误 - 社交媒体已成为关键！如果您在各种平台上发布信息，您将能够与更多人建立联系并展示您的产品。您已经制定了商业计划 - 干得好！现在，您要从那里开始做什么？想知道您的业务是否正在起飞并了解接下来有哪些机会？这里有一些建议：通过查看销售数字、利润和您拥有的客户数量来检查您的业务表现如何。如果一切看起来都很好，那是一个好兆头！不要忘记听取客户的反馈 - 他们可能会说一些您还没有想到的有用的东西。您可以随意与他们交谈或进行更正式的调查。一旦您知道您的业务处于什么位置，就考虑发展它。也许您可以提供另一种产品或服务，因为人们需要它，或者也许有一个相关的市场您可以利用。例如，如果您在教代数课，你可能还想开始提供更复杂的数学课程。或者，如果你有一个艺术空间，也可以举办学生活动，可以考虑将其用于其他用途。如果您的业务真的起飞并且你无法再满足需求，请考虑扩大规模。你可以雇用更多人或增加产量以满足需求。不要害怕为自己创立品牌！想想你想要什么样的形象——专业而严肃，还是有趣而古怪？作为学生创业，可能性是无穷无尽的。如果你不确定从哪里开始，就让你的想象力自由驰骋，看看商业计划书的例子。记住，仅仅因为你还不知道一切，并不意味着你不能用正确的心态和决心来实现它！