由于许多影响,包括技术,不同行业的需求不断变化以及社会多样性,世界正在迅速变化。年轻人必须配备相关的知识和技能,以不断适应快速变化的就业格局。工作场所正在随着自动化,全球化和灵活性而发生变化,预计将成为工作的关键特征。可以预测,工人将花费更多的时间学习新技能以及使用批判性思维和企业家技能。工人还需要更多地专注于口头交流和人际交往能力,而在例行和手动任务上花费的时间更少。将要求企业更具竞争力,因此员工将需要越来越有进取心,并找到适应多种环境的创新方法。因此,我们的学生必须具有相关的知识和技能,以支持他们从高中到进一步的教育,培训或就业的职业道路。便携式技能或可转让技巧,例如批判性思维,人际交往能力,解决问题以及具有成长心态以在新环境中学习新技能至关重要。我们目前的学生是Z一代,将拥有前几代人不知道的经验。Z世代将是流动的,预计一生中将有17个工作,其中一分之一接受了大学教育。他们将成为数字集成商,这不足为奇,可以帮助他们完成一系列日常的个人,教育和工作任务。我们目前的学生将是受过良好教育的一代,但也需要是最精巧的一代,以确保他们对未来的雇主有销售。我们的高年级学生需要利用肯莫尔州立高中的许多机会,包括各种课外比赛,大学学科,工作经验,基于学校的学员和兽医课程。积极参加高中将有助于足够的学生为他们将在几年内进入的工作场所做好准备。应仔细考虑途径和主题组合,以确保学生获得知识和技能,以为未来做好准备,并结合对途径互补的学科/课程。例如,希望进入健康科学大学学位的学生可以研究Kenmore SHS的一系列学科/课程,以支持这一途径,包括健康,体育教育,健身和食品和营养方面的III证书。希望成为私人教练的学生可以将III证书与企业III证书结合起来,以成为有效的小企业主。最后,希望成为儿童心理学家的学生可以研究心理学和商业证书III,以获得有关儿童的相关和当前知识,以及他们在进入大学学位之前的行为。学生选择哪种途径,Kenmore Shs都提供各种各样的科目和课程,以满足我们一代Z学生的需求。有关选择互补主题和正确途径的更多信息,请与指导官员,高级学校协调员或途径和过渡协调员联系。
从而影响他们的公司业绩(He 等人,2019 年;Joseph 等人,2022 年)。最近,预测哪些公司会成功的能力对于寻求表征成功企业家特征的投资者和研究人员来说至关重要(McKenzie 和 Sansone,2019 年)。技术的快速发展加速了颠覆、创新和商业模式的实施(Nowi´nski 和 Kozma,2017 年;Soltanifar 等人,2021 年)。自 1990 年代以来,以过程为导向的创业观侧重于将创业理解为一个持续的学习过程。这种观点不认为创业是一种稳定的特质或特性,而是认为它是在有进取心的个人的职业生涯中随着时间的推移逐渐建立起来的一种能力(Politis,2005 年)。Donbesuur 等人。 (2020)和 Lamont (1972) 认为企业家的先前经验对企业绩效起着至关重要的作用。除其他事项外,关注点的转变凸显了企业家先前经验在发展他们处理从机会识别到利用的创业过程的能力方面所起的作用( Politis, 2008 )。具体而言,战略管理领域的一个新兴研究领域强调了商业规划的作用,它描述了组织的当前状态和假定的未来。它可以被认为是将企业家的先前经验融入创业规划和管理新企业的最广为人知的指标之一( Botella-Carrubi 等人,2024 年; Honig 和 Karlsson,2004 年)。技能、偏好和态度塑造了创业心态,使企业家能够在创建新企业的过程中驾驭新颖和模糊的商业概念,促进企业的可持续增长( Oyeyemi 等人,2024 年)。商业计划被认为是一种非常实用的工具,它迫使企业家将他们的企业家思维转化为结构化的文档(Ferreras-Garcia 等人,2019 年;Kraus 和 Schwarz,2007 年)。此外,企业家思维(商业计划质量)对新企业生存和发展的积极影响已经得到证实(Lussier 和 Pfeifer,2001 年;Lussier 和 Halabi,2010 年)。尽管企业家通常会将他们之前的经验转化为新企业的具体计划和行动,但企业家之前的经验对其企业家思维(由其商业计划质量表明)的影响以及因此对其新企业早期表现的影响仍然未知。因此,本研究探讨了这一机制,旨在研究企业家认知背后的机制,特别强调商业计划所反映的企业家认知。本研究旨在更新现有的关于企业家过往经历对新企业早期表现影响的研究成果,并将这些见解整合到商业计划认知框架中,最终为该领域贡献新的实证见解。因此,基于中国“2021姑苏科技天使计划”157位企业家的商业计划和新企业样本,我们发现,除了企业家过往经历(包括正规教育背景、创业经验、管理经验和行业经验)对其新企业表现的直接影响外,他们的创业心态水平(以商业计划质量为指标)也起着显著的中介作用。
协调创新解决方案以应对重大挑战的策略背景战略管理研究对于理解有进取心的个人和公司如何在市场中设计和执行自我维持的创新解决方案以满足社会经济需求至关重要。在市场经济中,公司是传统的创新引擎,在政府为满足社会经济需求而创建和执行的机构内运作。这种私营部门的创新催化了显著的进步,并在农业、教育、能源、卫生、减贫和安全等一系列领域创造了积极的社会效益。对重大挑战的关注度不断提高,提高了设想和协调创新解决方案和技术适应以应对这些挑战的必要性。重大挑战是复杂的社会问题,其解决方案被认为是紧迫的、关键的,并且对解决社会未满足的需求具有影响力。今天,关于公司、政府和相关利益相关者在协调创新解决方案以应对重大挑战方面的作用和责任,至少有三种不同的观点。第一种观点基于这样的信念:公司无法或不愿意充分创新和应对重大挑战。它引发了要求政府成为创业型国家的呼声。这种观点主张政府精心策划创新解决方案,以实现预期的规模和影响。公共机构被要求制定议程、确定任务的优先次序、直接选择技术,并向选定的接受者提供资金(例如,为选定的能源和卫生优先事项建立 ARPA-E 和 ARPA-H)。第二种观点对私营部门持乐观态度,强调政府在调动适当的专业知识和激励措施方面面临的挑战。私营部门经常成功解决挑战的历史也支持了这种观点,这些挑战曾被认为属于政府的职权范围,因为这些挑战需要创新和运营规模和范围。这些包括过去政府项目的大规模商业延续(例如,卫星星座和太空旅游)或私人投资以取代失败的政府项目(例如,协和式飞机失败后恢复的超音速航空;少数国家未出现银行和移动货币后可访问的银行业务和移动货币)。第三种观点源于技术和社会经济问题的融合,主张对市场进行机构和监管干预,以影响技术方向和负责任的创新。基于对技术的规范性评估,该观点呼吁企业重新审视商业模式和技术,呼吁政府改变制度以激励特定的方向(例如,优先发展有机农业并放弃转基因食品)。这些关于创新解决方案的性质和协调策略的观点引发了关于谁最适合在什么样的组织或协调模式下针对哪些问题采取什么样的策略或活动的重要新问题和辩论。这些问题和辩论将受益于战略、创新和创业学者的重点研究。特别是,这些观点促使我们更深入地研究企业(战略管理研究的主要领域)如何发挥未被充分研究和重视的作用。首先,这三种观点对应对重大挑战的后果、权衡和执行仍未得到充分探索。比较分析可以提供一个整体视角,包括识别和调查
