在 NRS 实施的前 5 年,明尼苏达州几乎推进了 2014 年战略中确定的所有主要项目领域。在州和地区层面,明尼苏达州已启动和/或扩展了 30 多个与战略建议相关的项目。下表概述了 2014 年至 2019 年期间取得进展的许多项目。虽然几个项目正在推动数十万英亩土地的变化,但其他项目的影响更难量化或需要更多时间才能充分发挥其潜力。
2023 年,科利尔卫生部维持正常运营,以保护、促进和改善科利尔县所有人的健康,并通过继续成功地为社区服务,展示了其韧性。环境健康计划致力于对新老检查员进行交叉培训、教育流动农场工人社区,并改进检查流程,以超越其所有三个战略目标。妇女、婴儿和儿童 (WIC) 诊所专注于提高母乳喂养率,尤其是在伊莫卡利。艾滋病毒和性病诊所推广了他们的定期免费检测活动,并超额完成了目标。劳动力发展委员会汇编和分析了员工满意度数据,并使用这些数据来修改劳动力发展计划。健康起步计划重新开始以海地克里奥尔语教授的产前课程,并超额完成了目标。所有这些服务水平的提高都是在招聘、聘用和培训新员工的同时实现的,因为离职率仍然相对较高。
在 2016-94 会议法中,大会指示北卡罗来纳州公共教育部 (NCDPI) 开始现代化业务系统的工作,最初重点是财务、工资和人力资源。2017 年,大会将范围扩大到包括其他全州战略应用,包括许可和学生信息系统 (SIS)。最初重点选择财务和人力资源是因为许多地方教育机构 (LEA) 使用的是 1979 年(IBM PC 发明前两年)引入市场的传统计算架构。该概念是开发一个现代化的、基于云的、集成的财务和人力资源系统,该系统将与 NCDPI 的统一教育报告系统 (UERS) 和数据库无缝协作。学校业务系统现代化 (SBSM) 计划的重点包括 PSU ERP 和机构企业系统现代化。PSU ERP 现代化 PSU ERP 现代化始于制定两个便利合同(授予 Tyler Technologies 的 Munis ERP 和 CherryRoad Technologies 的 Oracle Cloud ERP)。供应商是通过由 PSU 主题专家担任评估员的 RFP 流程选出的。在试点阶段,感兴趣的 PSU 可以选择参与。新汉诺威县学校于 2021 年 7 月 1 日上线 Tyler Munis ERP,加斯顿县学校于 2022 年 1 月 1 日上线 Oracle Fusion Cloud ERP。这些实施存在许多问题,需要解决这些问题才能稳定其运营,然后其他学区才能上线。加斯顿县学校存在重大的转换问题,影响了他们的工资单。由于这些复杂情况,DPI 从 2022 年 3 月 17 日起暂停了该计划 90 天,并于 2022 年 6 月 17 日推出了一份新的综合“上线前检查表”,包括在新上线之前进行完整的形式(每位员工)并行工资单测试。这种治理改善了后续实施的结果。加斯顿县学校 Oracle Cloud 实施在 2023 年底前已完全稳定。个人员工问题的积压在 2023 年底前得到解决,加斯顿的人力资源服务台现在有不到 30 张工单,在加斯顿县学校规模的学区的正常范围内。斯旺县学校于 2023 年 1 月 1 日成功上线 Tyler MUNIS。温斯顿塞勒姆福赛斯已与 DPI 签署了一份谅解备忘录,并计划在 2024 年初开始实施 Tyler MUNIS 项目,ERP 预计在 2025 年 7 月 1 日上线,HR/Payroll 预计在 2026 年 7 月 1 日上线。吉尔福德县学校发布了 Oracle ERP 解决方案的 RFP,最终将 IBM Consulting, Inc. 添加为 SBSM 项目的核准供应商。吉尔福德县学校已与 DPI 签署了谅解备忘录,计划于 2025 年 1 月上线 Oracle Cloud ERP。夏洛特-梅克伦堡学校发布了自己的 Oracle ERP 解决方案 RFP,最终,Advanced Software Technologies, LLC (AST) 被选中并获准实施 Oracle Cloud ERP,预计 ERP 将于 2025 年 7 月上线,HCM/Payroll 将于 2027 年 1 月 1 日上线。指导未来 ERP
副市长前言 近六年前,伦敦市长萨迪克·汗在发布《伦敦环境战略》时向所有伦敦人做出了承诺。他承诺到 2050 年,让伦敦人拥有比任何大城市都更好的空气。他承诺让伦敦成为世界上第一个国家公园城市。他承诺到 2050 年,让伦敦成为零碳城市。他承诺让这座城市能够抵御气候变化,解决噪音污染问题,实现由循环经济推动的零废物城市。这份进度报告表明,我们的城市远不止于此。伦敦现在是世界上最大的同类清洁空气区。2019 年,伦敦成为世界上第一个国家公园城市,并实施了一项野化计划,让伊灵的海狸、贝克斯利的蜜蜂和巴恩斯的蝙蝠回归。萨迪克目睹了近年来野火和洪水对我们城市造成的破坏,并决定将伦敦成为净零碳城市的最后期限从 2050 年提前到 2030 年。出于同样的担忧,他委托对伦敦的气候适应力进行独立审查,该审查的中期结果现在可以告诉我们需要进行哪些进一步的改变,以确保伦敦更具适应力。我们拥有一千多辆零排放公交车,是英国三分之一的电动充电站的所在地。最后,目前只有 0.1% 的废物管理部门废物被填埋,伦敦 110 个新的饮水机有助于避免使用相当于 560 多万个半升一次性塑料瓶的塑料瓶。结果已经出来了,萨迪克种植了 50 万棵树,伦敦的绿色程度明显提高。这是一个更健康的城市,孩子们可以呼吸到更好的空气,探索他们乘坐更清洁的交通工具可以到达的更广阔的空间。我们都可以为城市取得的进步感到自豪,但显然还有很多工作要做。市长对我们城市的期望很明确,伦敦环境战略仍然是实现这一目标的路线图。我们取得的进展向我们展示了更多的可能性。因此,虽然我们应该也必须花点时间来欣赏我们为使伦敦成为世界上最环保的城市所取得的进展,尽管还有很多工作要做,但我还是要感谢所有帮助实现这一目标的伦敦人、行政区、企业和慈善机构。
尼日利亚联邦政府最近宣布,将在 2024 年投入 600 亿奈拉(约合 3700 万美元)以实现 2060 年净零排放。我们认为现在是回顾尼日利亚实现净零排放战略、评估迄今进展并讨论转型对企业和家庭影响的好时机。尼日利亚能源转型计划 (ETP) 列出了 2060 年实现净零排放的路线图,其中规定了政府为实现经济脱碳将采取的具体行动。该计划的重点是消除最大温室气体源的排放,这些排放源合计占尼日利亚二氧化碳排放量的约 65%。在思考这些战略的有效性时,我想到以下四个问题:
在其 2021 年 12 月 4 日发布的《欧盟金融服务监管数据战略》通讯中,委员会提出了实现欧盟监管报告现代化的目标,并建立了一个系统,向欧盟和国家一级的监管机构提供准确、一致和及时的数据,同时尽量减少所有相关方的总体报告负担。改进后的监管报告系统将使监管机构能够做出更明智、更快的数据驱动决策,因为它可以更轻松地将创新监管技术应用于更精确、更快速收集的数据。它的实施将通过更一致和可互操作的数据集,为金融服务部门带来更好的协调和融合。同时,它将使报告更加高效,并最大限度地减少报告实体的合规负担。
促进种族平等并支持服务不足的社区(包括农村社区、有色人种社区、部落社区、LGBTQI+ 个人、残疾人、妇女和女孩以及受持续贫困影响的社区)不是一次性项目。这是一项代际承诺,需要整个联邦政府的持续领导和责任。在过去三年中,联邦机构与社区、民间社会、私营部门以及州和地方政府合作,积极参与改变联邦政府为美国人民服务的方式的历史性工作,消除政府计划和服务的障碍,并将对平等的关注融入联邦政策制定和服务交付的结构中。
促进种族平等并支持服务不足的社区(包括农村社区、有色人种社区、部落社区、LGBTQI+ 个人、残疾人、妇女和女孩以及受持续贫困影响的社区)不是一次性项目。这是一项代际承诺,需要整个联邦政府的持续领导和责任。在过去三年中,联邦机构与社区、民间社会、私营部门以及州和地方政府合作,积极参与改变联邦政府为美国人民服务的方式的历史性工作,消除政府计划和服务的障碍,并将对平等的关注融入联邦政策制定和服务交付的结构中。
促进种族平等并支持服务不足的社区(包括农村社区、有色人种社区、部落社区、LGBTQI+ 个人、残疾人、妇女和女孩以及受持续贫困影响的社区)不是一次性项目。这是一项代际承诺,需要整个联邦政府的持续领导和责任。在过去三年中,联邦机构与社区、民间社会、私营部门以及州和地方政府合作,积极参与改变联邦政府为美国人民服务的方式的历史性工作,消除政府计划和服务的障碍,并将对平等的关注融入联邦政策制定和服务交付的结构中。
表 1. 2022 年纽约系统结构摘要 ...................................................................................... 26 表 2. 2014 年和 2022 年纽约系统结构摘要 .............................................................................. 27 表 3. 纽约系统结构可再生能源按技术分类 ........................................................................ 28 表 4. 基线发电对纽约系统结构的贡献 ............................................................................. 29 表 5. 纽约州基线发电厂的可再生能源出口 ............................................................................. 30 表 6. 2022 年 Tier 1 RES 合规状态摘要 ............................................................................................. 32 表 7. Tier 1 可再生能源证书银行摘要 ............................................................................................. 34 表 8. 2022 年 ZEC 合规性摘要 ............................................................................................................. 35 表 9. Tier 2 合规性摘要 ............................................................................................................. 36 表 10. NYGATS 中的自愿活动 ............................................................................................................. 38