(资料来源:沃里克郡的人口报告,2021年:沃里克郡县议会)沃里克郡的整体,人们已经预测,从2018年到2025年,人口将增长1.4%。但是,这包括“工作年龄”人口的减少(定义为16至64岁),而70多名人口将增加14.4%,85岁以上的人口增加了22.3%。沃里克郡议会的沃里克郡2022年报告预测,到2043年,沃里克郡的75人口将增加60%以上。2021年的数据表明,接收到的死亡人数几乎是75岁以上的人,因此,在未来几十年中,可以合理地推断对临终关怀服务的需求将增长的需求超过更广泛的人口。Coventry和Warwickshire STP报告的卫生服务在Coventry和Warwickshire的生命终结中提供了描述。借鉴了对单个级别链接数据集的分析,该报告概述了当前的或可能的未来情况。出现了几个主要要点,这些要点有助于对发现的广泛理解。这些是:
第1章)引言已经距离诺丁汉和诺丁汉郡地方系统制定了第一个儿童和年轻人的地方转型计划(LTP)已经八年了。该计划的目的是通过实施NHS长期计划(2019年)NHS长期计划»NHS长期计划»儿童和年轻人的心理健康,以及当地确定的优先事项,包括Covid Recovery Plans,通过实施NHS长期计划(2019年),通过实施NHS长期计划(2019年)NHS长期计划(2019年),通过实施NHS长期计划(2019年),通过实施NHS长期计划(2019年)的野心,包括诺丁汉和诺丁汉郡的当地居民的情绪健康和心理健康。该计划每年都进行了审查和刷新,这是2023/24更新。该计划涵盖了包括两个地方议会在内的诺丁汉和诺丁汉郡; NHS诺丁汉和诺丁汉郡综合护理委员会(ICB)委托诺丁汉市议会和诺丁汉郡县议会和服务。该LTP是NHS长期计划(2019年),ICS战略和ICS联合远期计划的诺丁汉和诺丁汉郡的野心的交付计划。通过与其他本地作品保持一致,可以进一步加强:
儿科指南审查会议介绍本指南是为了照顾伍斯特郡县的1型糖尿病的儿童和青少年,旨在向患有糖尿病的儿童和年轻人的家庭提供一致的建议。小儿糖尿病专家护士(PDSN)和注册营养师(RD)和果园服务使用它。本指南专门针对那些不具有独立和补充规定资格的工作人员。当糖尿病护士团队不可用时,亚历山德拉医院和伍斯特郡皇家医院的小儿病房也可以使用中级医务人员在小儿医院和伍斯特郡皇家医院使用。周一至周五晚上9点至下午5点,伍斯特,基德明斯特和雷迪奇工作的小儿糖尿病专家护士,在缺席期间为彼此提供掩护。耗尽的建议将来自中年级的医务人员或顾问,他们可以在必要时与顾问有特殊兴趣的顾问。本指南反映了成人糖尿病服务胰岛素调整指南WAHT-END-013,因为人们认识到,有些员工在这两个学科中都有工作,但是对于儿科人群的建议存在一些差异
格洛斯特郡和伍斯特郡是两个主要的郡县,位于伯明翰和布里斯托尔不断发展的城市群之间,该地区可被称为西南米德兰兹或西南偏北。这两个郡都以连接中部地区和西南地区的战略交通联系而闻名。主要交通方式是 M5 高速公路和伯明翰至布里斯托尔的主干线铁路,大致从北向南延伸。该郡还有其他三条铁路线路。在北部的伍斯特郡——伍斯特郡议会目前正在此处建造伍斯特郡枢纽换乘站——北科茨沃尔德线将伦敦帕丁顿、雷丁和牛津与莫顿因马什和伍斯特连接起来。在切尔滕纳姆的西南部,主要路线分为一条从格洛斯特穿过迪恩森林到利德尼,再到加的夫的线路。在 Stonehouse,从北向南的路线再次分裂,一条路线穿过 Stonehouse、Stroud、Kemble 到达斯温顿和伦敦。
理事会承认欺诈的固有风险和持续的风险,并与林肯郡的其他当局合作,以协调对我们理事会的欺诈行为进行协调。北部肯德尔十六区议会已向林肯郡欺诈合伙企业(LCFP)提供了资源,该合伙企业由林肯郡县议会协调,并促进并实现了县范围的方法。重要的是,理事会将其暴露于欺诈行为作为风险管理安排的一部分。为此,LCFP为合作伙伴提供了一个论坛,以共享情报,专业知识和最佳实践,以帮助识别和管理欺诈风险曝光。在向审计委员会的年度报告中,治理和商业弹性经理报告了欺诈风险和反欺诈活动,并向治理风险和保证项目委员会报告了六个月的报告。这些报告包括欺诈曝光,欺诈企图的详细信息,对反欺诈和举报安排有效性的保证以及已提供的工作摘要,以最大程度地减少欺诈曝光。欺诈威胁不断发展,因此理事会对欺诈的反应将是敏捷的。理事会将按比例地做出反应,并在必要时使用其他外部资源。,例如,LCFP,外部和外部审计师以及其他专业的反欺诈专业人员。
关键阶段1-4和成人学习者的遗产。•作为关键阶段和成人学习者的学校和其他外部环境的宣传和其他外部环境和成人学习者和成人学习者的其他外部环境。•提供适合早年的非正式学习机会,年轻人,社区团体,家庭和成人学习者在现场或作为外展活动。•通过研究和调查支持学习计划的制定。•与兰开夏郡县议会内部和外部的主要利益相关者合作,以确保成功提供学习。•将学习课程按照商定的质量标准进行。•解释有关各种访问者,学校或外展计划的网站或收藏的信息。•在与收藏有关的实用,创意任务中提供学习课程和支持学习者。•在与更广泛的跨课程主题有关的实用,创意任务中提供学习课程和支持学习者。•调整学习课程以满足特定的学习者需求。•以吸引参与者的方式检查每个会话的学习者理解。•确保交付键的关键学习成果。•参加并支持跨图书馆,博物馆,文化和注册服务商的学习机会。•协助适当的员工开发新的学习机会。•支持和指导遗产学习促进者团队的新成员。•确保在所有学习课程中满足健康和安全要求。
财务小委员会背景潜水博物馆(www.divingmuseum.co.uk)由历史潜水学会(HDS)(www.thehds.com)拥有和管理。HDS成立于1990年,旨在保留潜水的历史,并于2011年在No.2电池,一台II级*列出的建筑物,位于Gosport Stokes Bay Road上。该建筑物位于“风险遗产”登记册上,并且存在重大潮湿的问题,将用途限制在建筑物的三分之一。尽管建筑物有问题,但Gosport是潜水博物馆的明显选择,因为它在英国首次在英国开发的头盔潜水史上发挥了重要作用。在2015年,HDS还从第二次世界大战的二等级空袭预防措施掩体中获得了汉普郡县议会的永久业权,以容纳储备收藏,档案和图书馆。自开放博物馆以来,一个主要目标是改善内部环境以展示该收藏品,并为公众提供更好的物理访问。在2022年和2023年,HDS获得了英格兰艺术委员会(Mend and CIP)和历史悠久的英格兰授予的赠款,以打开其余三分之二的2号电池,以确保可访问95%的博物馆,并且100%可用。这三个项目从2023年3月同时运行,最近完成。2023年,国家彩票遗产基金(NLHF)授予了该协会的开发赠款73,000英镑,这导致了802,604英镑的送货赠款,以支持:
第1节的愿景和愿望(将在即将发布的2021 - 2025年理事会计划发布后进行审查)。注册局在诺丁汉郡议会的精神和2017年至2021年理事会的计划中运作:“您的诺丁汉郡,您的未来”。我们将诺丁汉郡成为以下方面的好地方:•建立您的家人•实现您的野心•享受晚年•开始和发展业务的注册服务的特定愿景是,我们将成为一个成功的创新业务,重点是高水平的客户满意度,收入产生的运营,技术准确性和员工的核心效率,以及员工的效率和员工,并提供了员工,以及员工的效率,以及员工的效率。这是通过以下方式实现的:•客户满意度 - 不断努力通过吸引客户参与我们做出的业务决策,并通过响应客户需求来改善服务。• Income generation – develop the Service to allow it to be self-sustaining and to reinvest in growth and wellbeing • Efficiency of operation – identify and implement efficiencies which reduce costs and improve the service to customers • Technical accuracy - maintenance of technical and statutory standards via induction and training • Staff engagement – give staff the opportunity to contribute to the vision through listening to them, encouraging and acknowledging their contribution and reporting back Commitment to the Code of Practice and National Standards诺丁汉郡县议会(NCC)证实了其对通用注册办公室(GRO)实践守则和相关法定要求的正式承诺。我们致力于满足理事会提供当地注册服务指南中建立的服务交付标准,并将努力开发服务以满足我们社区不断变化的需求。在本计划中详细介绍了实现此雄心的特定目标。
简报说明 - 迄今为止的旅程为SSB的成员提供纽卡斯尔的介绍,莱姆自治市议会(Lyme Borough Council)领导的旅程自2010年以来就已经分别收集食物浪费,以及SSB的所有挑战将对所有废物收集机构(WCA's)的强制性浪费的挑战,因为SSB的所有挑战都将在英格兰进行。详细介绍了哪种治疗解决方案斯塔福德郡县议会,充当废物处理机构(WDA)已为WCA提供了使用。简报注意食物浪费是一个国家问题,供应链浪费了30%以上(包装估算)。在2019年,SWP对斯塔福德郡所有WCA的残留废物进行了分析,平均发现残留废物中30%的材料是食物。自2010年以来,莱姆自治市镇委员会(Lyme Borough Council)领导下的纽卡斯尔(Newcastle)已分别收集了食物浪费,这是从每周到每周两周剩余的废物收集的一部分,并且是该国首批这样做的当局之一。在威尔士和苏格兰要求单独的食物浪费收藏,并已在英格兰授权,作为《 2021年环境法》的一部分,尽管尚未确认日期,但最初建议2025年,这是国家资源和废物战略(RAWS)藏品一致性的一部分。当时,纽卡斯尔迈出了勇敢的一步,随着厌氧消化行业作为可再生能源的提供者而获得了动力。我们的第一份合同是与希望多样化的农业家庭拥有的较低的Reule Bio-Energy。当时,理事会在该地点没有建造时承担了一些风险,较低的鲁勒需要一份供应材料的合同来释放资金来建造该设施。值得庆幸的是,这一切都融合在一起,合同在其持续时间内非常有效,包括原始合同中内置的扩展名。
2021年的最新人口普查将估计的未付护理人员数量估计为英格兰和威尔士的500万。这与苏格兰和北爱尔兰的ONS人口普查数据一起表明,英国无偿护理人员的数量为570万。这意味着约有9%的人提供无薪护理。但是,Carers UK在2022年的研究估计,无偿护理人员的数量可能高达1,060万(Carers UK,Carers Week 2022研究报告)。人口普查2021确定了127,176名年轻护理人员和229,690名年轻成人护理人员。然而,照顾者信任研究在2023年估计,英国各地的年轻护理人员人数高达100万。(请参阅本策略的第19页)英格兰和威尔士的4.7%的人口每周提供20个小时或更长时间的护理。每年在2010 - 2020年期间,有430万人成为无薪护理人员 - 每天12,000人(Petrillo&Bennett,2022年)。59%的无薪护理人是女性(人口普查2021)。女性比男性更有可能成为护理人员,并提供更多的无偿护理时间。女性比男性期望从事有偿工作时多年来提供高强度护理(Petrillo&Bennett,2022年)英国工作场所中七分之一的人正在杂耍工作和护理(Carers UK,Juggne and Careing Work and Care,2019年)。在2010年至2020年之间,年龄在46-65岁之间的人是成为无薪护理人员的最大年龄段。41%成为无薪照顾者的人是这个年龄段(Petrillo and Bennett,2022年)。(关键事实和数字| Carers UK)年轻的成年护理人员是16至25岁的护理人员。汉普郡县议会的儿童服务对他们18岁的所有年轻照顾者都承担责任,无论他们关心的人的年龄如何。县议会的成人健康和护理局有责任支持16岁以上的护理人员。有关更详细的信息,请参阅儿童的年轻护理人员策略。(请参阅本策略第20页的链接)许多帮助或支持家人或朋友的人不会认为自己是一个护理人员。在使用卫生服务时,有些人可能会被卫生专业人员(例如GP)作为护理人员。其他人可能会意识到,他们是自愿组织提供的信息。但是,有些人很少接触这些服务。他们被称为“尚未到达的护理人员”。