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探索威尔逊维尔旅游发展战略 2025-2035
旅行和旅游业在社区和经济发展中发挥着核心和强大的作用。旅行者选择访问人们喜欢居住的地方——提供高品质生活、繁荣机会、宜人的天气、美味的食物和美丽的风景的地方。换句话说，一个地方成为成功的旅游目的地的因素恰恰取决于使任何地方成为成功社区的体验。威尔逊维尔很幸运，因为它已经拥有构成强大、活跃和有吸引力的社区的许多要素。正如您将在以下页面中看到的那样，这项旅游发展战略旨在利用这些优势并以各种方式将其扩大，从而造福居民、吸引游客、对当地经济产生积极影响并提高小企业蓬勃发展的能力。威尔逊维尔旅游发展战略是有意增加威尔逊维尔旅行和旅游体验的指南。它提供了威尔逊维尔 2035 年目的地的愿景，以及帮助实现这一愿景的战略。它概述了建设景点、创造就业机会和增强资产以服务于愿景的战略。它提供了规划期内战略的分阶段实施，考虑到已在进行的行动、一些早期的重大胜利以及战略与现有城市公园和娱乐、艺术和文化以及市中心总体规划之间的依赖关系。它还确定了该地区的潜在合作伙伴组织，并为其近 40 项战略中的每一个战略制定了初始成本指标。最终，该计划为旅游业发展规划了一条协调、高效且适合威尔逊维尔独特条件的道路。该计划的最终目标是帮助巩固居民与威尔逊维尔的联系，并增进他们与选择访问该地的人们之间的联系。对来您社区的游客犹豫不决是一回事，这并不罕见；理解和接受游客的好处则是另一回事，而且要罕见得多。我们相信，这里提出的计划将帮助威尔逊维尔及其居民实现后者。Matthew Landkamer & Greg Netzer 下落
黛安·延特尔
管理 360 万美元的预算和 17 名员工，成功执行 ECP 的广泛政策和倡导议程 确保整个团队的政策努力协调一致，以提供最大的集体影响 指导对关键公共政策优先事项的倡导和政策制定，包括所有 HUD 和 USDA 拨款、税收、住房融资和住房保护政策举措；取得重大胜利 带头与国会和白宫的主要成员举行战略会议，并动员数千个社区组织支持和倡导关键的立法优先事项 – 主要立法成就包括： 在经济不景气和国会分裂的背景下，领导一个联盟为关键的社区发展能力建设计划争取到全额资金，尽管政府提议削减 47% 在不到两年的时间内，领导按效果付费的能源改造试点计划，从构思到在众议院以压倒性优势通过，以及被纳入多个参议院法案 组建并成功领导了 3,000 多个关键利益相关者的联盟，以解除 RAD 上限，使另外 120,000 多套公共住房转换为更有保障的财务基础 指导数据支持的研究和报告以推进政策议程，包括与哈佛大学住房研究联合中心合作撰写的论文《预测负担沉重的租房者趋势》 通过发布问题摘要、博客文章、报告和其他出版物 – 最近的例子包括：公平住房和社区发展，两者兼而有之的方法；在《给我一个英雄》之后，让我们继续对话；结束美国的种族隔离建筑需要一种新的住房政策方法；以及《投资机遇：美国住房政策的大胆新愿景》（附草案；将于 1 月出版）。 在致力于保护和扩展关键项目的关键联盟中担任领导角色，包括 NLIHC 住房和社区发展资金运动指导委员会 指导慈善和筹款活动以支持团队的工作。 D IANE Y ENTEL (202) 445-5008 | dianeyentel@yahoo.com 第 2 页
关于管理人工智能使用的新 CBA 条款的决议
关于管理人工智能使用的新 CBA 条款的决议鉴于，过去几年来，机器学习（ML），特别是所谓的人工智能（AI）大型语言模型（LLM）和其他算法技术得到了巨大的投资和开发；鉴于，人们普遍担心这些技术对整个经济中劳动力的影响；鉴于，工人和工会长期以来一直在挑战新技术的引入，以保持在工作场所的权力；鉴于其他工会已开始在其 CBA（例如 SAG、AFTA 和 WGA）中解决人工智能问题，并在这一领域取得了重大胜利；鉴于，人们担心人工智能会取代大学中的职位，由于它并不智能，因此解决课堂、人力资源或其他问题将变得困难或不可能；鉴于 CSU 已经开始通过研讨会、培训和机构发展来推动人工智能作为一种工具；鉴于人工智能（尤其是法学硕士）和其他算法技术通常被称为“智能”、“人工智能驱动”、“数据驱动”或其他委婉术语，以向用户隐瞒其实施情况并增强其价值认知；鉴于 CSU 和各个校园定期与科技公司签订合同、实施新的学习技术并强加新的技术“解决方案”，包括“智能”、“人工智能驱动”或“数据驱动”技术，而无需咨询 CFA；鉴于人工智能将产生广泛的影响，不能通过简单地修改现有的一篇 CBA 文章来解决，包括：人工智能倾向于加剧制度性种族主义、性别歧视和性别歧视，引发了人们对招聘和评估的担忧；人工智能对知识产权的威胁，包括未经承认或许可使用音乐、写作和创意艺术以及教师生成的课程内容；在没有直接教师监督的情况下进行在线教学的可能性或通过强制使用人工智能作为“加速”而大规模扩展课程；以及人工智能对新思想、创造力和学术自由发展的影响；鉴于，人们对在学术工作中检测人工智能生成内容存在严重担忧，其中包括：人工智能“写作助手”侵蚀学生的写作技能；人工智能“检测器”无法区分人工智能“辅助”写作和人工智能生成的写作，这主要影响我们最脆弱的学生；人工智能通过人工智能生成的论文增强学术欺诈行为；
董事的报告
COVID-19-19大流行，工作场所解决方案已经认识到卫生，室内空气质量对员工敬业度和福祉的重要性。该行业还见证了朝着基于结果的合同的推动转变，该合同通过自动化和技术推动了现场集成设施管理交付。业务概述：多年来，BVG的旅程一直在建立我们的核心业务交付平台，以针对未来的增长。23财年的重点继续改善客户服务，增加员工参与度，加强现金流。我们现在是印度领先的设施管理业务之一，我们的野心是使我们的每个核心业务不仅在财务上充分发挥其潜力，而且还通过为整个环境和社会带来积极的贡献。在这一年中，我们重新审视了多样化的服务，并制定了四个平台，以将重点的方法带入我们的业务组合。我们的平台现在是资产管理和维护，保养和监护权，环境服务和专业服务。我们的新合同获胜是440个新徽标，产生了1.624亿印度卢比的收入，其中23财年确认，其中79％由私人客户贡献。重大胜利是Adani机场，金奈地铁，IIITD，Essel World等。我们的客户保留率为90％，它认可我们对客户关系，质量交付和竞争价格的关注。我们的冠军部门一直在制造，医疗保健和教育，航空和环境服务。23,13438万卢比。税后利润在审查的一年中，与上一年相比，您的公司表现出无可挑剔的增长。独立绩效：本年度持续运营产生的总收入为Rs。上一年的20,36061万次记录，增长了13.62％。在当年持续运营的利息，税收和折旧（EBITDA）之前的收益为卢比。298972万卢比。上一年的294519万次记录增加了1.51％。 在当年继续运营的税前利润为卢比。 1,888.06万卢比。 上一年1901.33万。 税后从当年继续运营的税后利润为卢比。 1587.99万卢比。 上一年的15025万人记录增加了5.71％。 但是，拨款损失后，停止运营的总净利润为卢比。 126546万卢比。 上一年的1,20874万次记录增加了4.69％。 合并绩效：本年度持续运营产生的总收入为Rs。 23,18683万卢比，卢比。 上一年的2045.54亿美元记录增加了13.35％。 在当年持续运营的利息，税收和折旧（EBITDA）之前的收益为卢比。 3,00359万卢比。 上一年的2941.76万次记录增长2.10％。 1901.93万卢比。上一年的294519万次记录增加了1.51％。在当年继续运营的税前利润为卢比。1,888.06万卢比。上一年1901.33万。税后从当年继续运营的税后利润为卢比。1587.99万卢比。上一年的15025万人记录增加了5.71％。但是，拨款损失后，停止运营的总净利润为卢比。126546万卢比。上一年的1,20874万次记录增加了4.69％。合并绩效：本年度持续运营产生的总收入为Rs。23,18683万卢比，卢比。上一年的2045.54亿美元记录增加了13.35％。在当年持续运营的利息，税收和折旧（EBITDA）之前的收益为卢比。3,00359万卢比。上一年的2941.76万次记录增长2.10％。1901.93万卢比。在当年继续运营的税前利润为卢比。上一年的1,89779万，记录增加了0.22％。