伊利诺军队领导人建立并以数据为中心的政策从2021年到2011年,陆军直接朝着迅速实现了具有实时数据的指挥官决定,以实现我们对未来战场上的对手。在2021年3月16日之后,决策主导地位的概念在陆军中引起了人们的关注。 1在2022年2月8日给部队的信中,陆军秘书克里斯汀·沃尔穆斯(Christine Wormuth)概述了她的优先事项,以应对美国陆军最紧迫的挑战,第二个是让陆军更加以数据为中心来赢得复杂环境中未来的冲突。2陆军数据计划源自陆军部(HQDA)总部首席信息官办公室,将陆军政策部长设置为2030年概念的陆军,以“支持数据驱动的决策,支持Echelon的多域操作”,作为最佳战略目标。3随着陆军现任兰迪·乔治(Randy George)现任参谋长的任命,必须进一步改变陆军以使战斗能够打动回家的信息,即数据企业的所有努力必须直接使战斗ER。4现在,陆军领导人面临的问题是陆军如何描述以数据为主的角色和责任,以使数据占据主导地位,以增强梯队的指挥官。
在每个连队、小队或炮兵连的组织和装备表 (TOE) 上增加一个位置,让一名来自任何职业管理领域的中期职业(一级军士长/高级军士长)士官做现任一级军士长的工作,然后让一级军士长成为他们现在需要成为的人:连队、小队或炮兵连指挥官的高级士兵顾问;第二号人物、地面部队指挥官以及指挥部最有经验的士兵和领导者;专注于通过以下方式培养他人的个人:
战争的结果最终由战场前线的士兵决定。这些年轻的男女士兵最了解他们面临的问题,往往有最好的解决方案。然而,这些士兵也离实现这些想法所需的资源和专业知识最远。这种分离使陆军无法执行以用户为中心的设计,导致需求的开发和部署时间很长,而这些需求主要是由每个利益相关者而不是最终用户开发的。能够缩小前线创新士兵与开发复杂战斗问题解决方案的资源之间的差距的国家将赢得战争。战术创新是陆军为缩小这一差距所做的努力,它采用方法来解决边缘问题,随后在整个陆军范围内传播或扩展这些解决方案。这些解决方案不仅限于传统的硬件解决方案;它们涵盖技术、人员、流程和政策。
小型无人机系统 (sUAS) 正在塑造现代战争。sUAS 能够绕过防空系统提供目标数据、投放弹药和执行侦察,这些是其在世界各地冲突中的决定性特征。sUAS 最初是一种便捷的态势感知工具,如今通过渗透为交战方提供了巨大的价值,美国陆军的战地手册(战地手册 3-90,战术)将渗透定义为“未被发现地穿过或进入敌军占领区。”1 sUAS 的这种渗透是一种均衡器,它迫使所有交战方防御空中威胁,即便冲突一方仍然控制着一万英尺以上的空域,它还是会削弱空中优势的概念。低于这个高度的区域被称为空中濒海区,现在是一个几乎任何人都可以进入的争夺空间。 2 然而,小型无人机并非可以肆无忌惮地飞行——美国、俄罗斯、乌克兰和其他国家为拦截或减轻小型无人机任务而做出的努力,已将沿海空域变成了一场反复适应使用小型无人机及其对抗措施的斗争。
美国陆军最早的一些条令就提到了信息对于实现目标的重要性。美国陆军的第一部合成兵种条令,即 1905 年的《野战服务条例》,其中用一章来论述“信息服务”,重点阐述了侦察和通信。二战、朝鲜战争和越南战争期间的陆军条令都强调安全、欺骗、心理战和电磁战,以保护友军意图,欺骗敌军,并破坏敌人的指挥和控制。 1991 年海湾战争证明了以同步方式运用这些要素的好处,可以破坏敌人的指挥和控制,并欺骗伊拉克领导人了解联军的攻击计划。海湾战争的成功和信息技术(军用和民用)的快速发展,促使美国陆军于 1996 年出版了第一本关于信息作战的综合野战手册 FM 100-6。4
在维吉尔的《牧歌》第二卷中,牧羊人科里登思念着可爱的男孩亚历克西斯,但亚历克西斯对他的每一次追求都置之不理。科里登悲叹道:“哦,残忍的亚历克西斯,你一点也不在乎我的歌声吗?你难道不可怜我吗?最后,你会把我逼死的。”确实,这太愚蠢了。亚历克西斯拒绝了这名小伙子。Quae te dementia cepit!——“是什么样的疯狂吞噬了你!”科里登被告知。继续前进,寻找另一个不轻视你的人。但愿陷入困境的法国人听从了维吉尔的智慧。但愿他们能脱离越南敌人,找到另一个民族、另一片土地,在那里沉浸于他们矛盾的好奇心和计划中。但是没有。现在,在奠边府平原,他们将为自己坚持不懈的恶果付出代价。他们将感受到被虐待的爱情和被拒绝的爱情的蔑视。而那些倒下的残缺尸体,混杂着泥土、鲜血和耻辱,必须用智慧、绝望和奉献来应对,这本身几乎就是另一种愚蠢。那些饱受折磨的医治者确实会问自己“Quae nos dementia cepit !”——是什么样的疯狂吞噬了我们!1
陆军大学教务长;CGSC 的 DCG:美国陆军准将 David C. Foley 主任兼主编:美国陆军上校 Todd A. Schmidt 博士 总编辑:美国陆军上校 William M. Darley 退役上校 编辑助理:Charlotte Richter 运营官:美国陆军上尉 Hallie J. Freeman 高级编辑:美国陆军中校(退役) Jeffrey Buczkowski 撰稿和编辑:Beth Warrington;Allyson McNitt 博士 平面设计:Michael M. Lopez 网站管理员:Michael Serravo;承包商 — Kyle Davis 和 Gerardo Mena 编辑委员会成员:美国陆军上校(退役)— 联合兵种条令理事会主任 Rich Creed;外国军事研究办公室研究主任 Lester W. Grau 博士; Scott W. Mueller 上校 — 陆军经验教训中心主任;Howard Brewington — 任务指挥卓越中心副主任;Edward T. Bohnemann,美国陆军上校(退役)— 合成兵种中心训练副主任;Richard J. Dixon,美国陆军上校(退役)— 高级军事研究学院副院长;Dana Richmond 中士,学院讲师 顾问编辑:Ewerton Santana Pereira 上校 — 巴西陆军,葡萄牙语版;Roque Guillermo Zevallos Roncagliolo 上校 — 秘鲁陆军,西班牙语版 请通过电子邮件将手稿和疑问发送至 usarmy.leavenworth.tradoc.mbx. armyu-aup-military-review-public@army.mil;请访问我们的网页查看作者投稿指南 https://www.armyupress.army.mil/Publish-With-Us/#mr-submissions。
aj。前陆军卓越医疗中心负责人迈克尔·塔利将军在最近于佐治亚州摩尔堡举行的机动作战人员会议小组上发出号召:“当我们谈论军团战斗中 21,000 名伤亡人员的规模时,我们需要每个人都尽快清理战场。这就是现实。你如何继续下去?”根据法规,选择性服务必须在征兵开始后的 193 天内将其应征者送交军队。1 在这两个路径点之间,我们必须与“我们拥有的军队”一起战斗,尽可能地再生战斗力,并维持行动,直到我们的人员和物资生成能力赶上来。2 在这种严峻的背景下,战争的一个残酷事实依然存在:疾病非战斗伤害 (DNBI) 历史上造成的伤亡人数远远超过战斗相关伤害。在第二次世界大战期间,DNBI 造成的伤亡人数几乎是战斗伤害的五倍。3 在伊拉克自由行动的早期阶段,DNBI 占所有住院人数的 75% 左右。4 如果我们将下一场冲突想象成一场泥泞、血腥的消耗战,那么非战斗伤害就变得更加不可接受。
陆军尝试使用多源评估和反馈 (MSAF) 360 来解决部分主观性问题。2008 年,陆军设立了 MSAF,允许同事、下属和上级对绩效进行评估。4 MSAF 是一个正确的想法,但考虑不周,执行不力。首先,评级军官是选择对其下属进行评估和考核的人。人性倾向于选择我们认识和喜欢的人,并表明积极的评价。其次,它需要时间和访问权限才能完成。在排级,许多士兵,尤其是初级士兵,无法定期使用政府发放的计算机。第三是担心反弹;虽然它是匿名的,但尚不清楚所写的内容是否可以识别或与某人联系起来并非正式地用来对付他们。最后,它没有与之相关的行动或有形结果。每个人可能都明白它应该做什么(提供反馈并调整领导方法),但没有人真正理解它实际上做了什么(它导致了什么有形结果)。在成立后的几年内,MSAF 的完成被取消了未来评估的要求。5
2022 年俄罗斯入侵乌克兰,将该地区升级为全面冲突,这是欧洲自 1945 年以来从未见过的冲突。这场战争对俄罗斯军队来说是灾难性的,就像拿破仑和他的大军在 1812 年占领莫斯科时所经历的那样。冬季的到来、寒冷的天气、补给的缺乏以及其他因素迫使法国人从莫斯科撤退,导致其在战役中最终失败——这场战役被称为“冬天将军”。1 冬天是乌克兰和俄罗斯在整个冲突期间不得不忍受的敌人。“无论天气如何,战斗都会日夜进行,”乌克兰议员兼士兵叶戈尔·菲尔索夫在俄乌战争前线说道。2 在北极寒冷天气下进行持久的军事行动需要在大多数美国人不熟悉的不利条件下坚持下去。包括弹药供应在内的保障提供了在北极条件下发挥致命作用的后勤手段。
