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即将到来的军事人工智能革命 - 陆军大学出版社
20 世纪 80 年代，随着先进的微处理器实现了更强大的计算能力，人工智能的发展迎来了复苏。根据“摩尔定律”的概念，计算机芯片的容量继续呈指数级增长，大约每两年翻一番。10 这些更强大的半导体使计算机科学家能够访问更大的数据库，从而实现更复杂的算法。一系列被称为“专家系统”的新程序被开发出来，这些程序首次能够复制人类的决策。11 专家系统包含有关特定主题的大量知识和事实。这些程序可以解决狭义的问题，否则这些问题需要人类主题专家来解决。例如，国防部使用专家系统开发维护软件，使用户能够输入诊断数据并收到有关故障根本原因的报告以及推荐的解决方案。12 虽然专家系统在定制应用程序方面表现出色，但它们无法参与超出其预编程知识的问题解决。13
太空与导弹防御特别版 - 陆军大学出版社
陆军大学教务长；CGSC 的 DCG：美国陆军准将 David C. Foley 主任兼主编：美国陆军上校 Todd A. Schmidt 博士 总编辑：美国陆军上校 William M. Darley 退役上校 编辑助理：Charlotte Richter 运营官：美国陆军上尉 Hallie J. Freeman 高级编辑：美国陆军中校（退役） Jeffrey Buczkowski 撰稿和编辑：Beth Warrington；Allyson McNitt 博士 平面设计：Michael M. Lopez 网站管理员：Michael Serravo；承包商 — Kyle Davis 和 Gerardo Mena 编辑委员会成员：美国陆军上校（退役）— 联合兵种条令理事会主任 Rich Creed；外国军事研究办公室研究主任 Lester W. Grau 博士；斯科特·W·穆勒上校 — 陆军经验教训中心主任；霍华德·布鲁因顿 — 任务指挥卓越中心副主任；爱德华·T·博内曼，美国陆军上校（退役）— 联合兵种中心训练副主任；理查德·J·迪克森，美国陆军上校（退役）— 高级军事研究学院副院长 顾问编辑：埃韦顿·桑塔纳·佩雷拉上校 — 巴西陆军，葡萄牙语版；罗克·吉列尔莫·泽瓦洛斯·龙卡格里奥洛上校 — 秘鲁陆军，西班牙语版
为何沟通如此困难？ - 陆军大学出版社
退役指挥官罗伯特·尼尔森少校是德克萨斯州布利斯堡军士长学院的课程开发人员。过去 30 年来，他担任过各种领导职务和职位，从班长到指挥官军士长。尼尔森是第 63 届军士长课程毕业生，也是麻省理工学院第 21 届研讨会研究员。他拥有华盛顿州立大学社会科学学士学位、图罗国际大学健康科学硕士和工商管理硕士学位、宾夕法尼亚州立大学教育硕士学位和范德堡大学教育博士学位。
战争中的机器人伦理 - 陆军大学出版社
避免在开发和部署战斗或非战斗人工智能系统时出现可能无意中对人员造成伤害的意外偏见。3.可追溯：国防部的人工智能工程学科应足够先进，以便技术专家对其系统技术、开发过程和操作方法有适当的了解，包括透明和可审计的方法、数据源以及设计程序和文档。4.可靠：国防部人工智能系统应具有明确的、定义良好的使用领域，并且应在整个生命周期内测试和确保此类系统的安全性、可靠性和稳健性。5.可治理：国防部人工智能系统的设计和制造应能够实现其预期功能，能够检测和避免意外伤害或破坏，并能够
ACFT：士兵高于分数 - 陆军大学出版社
从士兵委员会档案中删除 ACFT 数据将促进陆军内部的平等机会，就像删除其他人口统计信息（例如性别和种族）对晋升的影响一样。晋升委员会小组成员的职责是根据任务范围、估计潜力、成熟度、奖励、教育、道德标准、性格和一般身体状况来评估个人的晋升资格（人力资源司令部，2023 年）。
写作的催化剂 - 陆军大学出版社
年轻的领导者通常只需要一点鼓励，他们就会开始写作和做研究。最好的鼓励来自指挥团队，他们注意到士兵对一个重要主题表现出的兴趣，并要求他们就此撰写一篇催化论文。这些论文可以作为训练前或部署新设备前的很好的入门资料，也可以记录一个训练周期结束时的进展，并延续到下一个训练周期。催化论文不需要作为主要工作来出版并与大众分享。将它们作为一个快速项目开始，以帮助周围的同事从我们的工作和发现中受益。我们为左右两边的人战斗和牺牲。花时间通过写作来帮助我们的左右两边也能激发同样的动机。无私的仆人、安静的专业人士不需要也不一定想要出版带来的荣誉或关注。他们只想为团队做出贡献。
陆军大学战略
在过去的三年中，我们的军队朝着一支有能力的部队迈向了陆军大学继续发展学术企业的力量。由陆军竞选计划，Tradoc Campaign计划5.0，CAC指挥指南和现有2020年战略告知；陆军领导力于2022年8月促进了一项合作OSA，以研究维持增长机会的组织优势；为内部和外部利益相关者建立共同理解的基础。陆军大学的实力是为学术企业的学术治理和创新提供的合作，同步和提供。陆军与卓越中心（COE）的合作伙伴保持非正式关系，为联合武器中心的下属。coe的角色指定为PME的发展，因为它与支持者的能力有关，构成了陆军最大的合并PME吞吐量（CCC，NCOES和WO Technology）。以下五个要求指导这种策略的形成：
军事评论 2024 年 1 月至 2 月 - 陆军大学出版社
陆军大学教务长；CGSC 的 DCG：准将。美国陆军 David C. Foley 将军 主任兼主编：美国陆军上校 Todd A. Schmidt 博士 总编辑：美国陆军上校 William M. Darley（退役）编辑助理：Charlotte Richter 行动官：上尉美国陆军 Hallie J. Freeman 高级编辑：美国陆军中校 Jeffrey Buczkowski（退役）撰稿和编辑：Beth Warrington；Allyson McNitt，博士 平面设计：Michael M. Lopez 网站管理员：Michael Serravo；承包商——Kyle Davis 和 Gerardo Mena 编委会成员：Rich Creed，美国陆军上校（退役)——联合兵种条令理事会主任；Lester W. Grau 博士——外国军事研究办公室研究主任；Sam Saine 上校——陆军职业与领导力中心主任；Scott W. Mueller 上校——陆军经验教训中心主任；Howard Brewington——任务指挥卓越中心副主任；Edward T. Bohnemann，美国陆军上校（退役)——联合兵种中心训练副主任；Richard J. Dixon，美国陆军上校（退役)——高级军事研究学院副院长 顾问编辑：Ewerton Santana Pereira 上校——巴西陆军，葡萄牙语版； Roque Guillermo Zevallos Roncagliolo 上校——秘鲁陆军，西班牙语版
COIN.pdf - 陆军大学出版社
在此阶段，由于进行 LSCO 的复杂性，联合部队指挥官不太可能专注于 COIN 行动。一项将贯穿第三阶段的 COIN 任务是收集武器技术情报 (WTI)（参谋长联席会议，2021 年）。WTI 是一项重要的 COIN 任务，可分析敌方武器，使联合部队指挥官能够充分了解其能力和弱点（参谋长联席会议，2021 年）。即使拥有广泛的情报收集能力，美国军方也无法完全了解敌人战争工具的各个方面；然而，这些 COIN 行动将证明是无价的，为美国军方领导人提供宝贵的情报，因为他们面临着拥有先进战争武器的近乎匹敌的威胁。一旦主要作战行动停止，美国军方必须设定条件
杜绝领导不当行为 - 陆军大学出版社
陆军照顾士兵的责任依赖于维护各个级别的道德行为。在过去几年中，陆军做出了积极的改变以提高其领导者的水平。变化包括额外的培训，以及在高级领导课程中对领导者进行学术挑战，以提高批判性思维和道德行为。尽管进行了这些改变，高级领导的不当行为仍然是一个问题。陆军部在德克萨斯州卡瓦佐斯堡（当时的胡德堡）委托进行的一项研究显示，在 2018 财年至 2020 财年之间，1,318 名高级官员面临 2,745 项不当行为指控（2020b，第 21 页）。该报告强调了领导失误如何得不到解决并在几起骚扰案件中持续存在，间接影响了驻扎在那里的士兵并最终导致一名士兵死亡。这些行为损害了陆军的公众形象，破坏了美国的信任，妨碍了良好的秩序和纪律。美国人民将自己的儿女托付给陆军；因此，陆军有责任确保高级领导人的不当行为得到研究、理解和防范，从而保持信任