公民:布拉斯韦尔先生是一位积极参与公民事务的领袖。他被退伍军人事务部长任命为少数族裔退伍军人咨询委员会成员,任期为 2010 年至 2012 年,任期为 2 年;被陆军预备役司令办公室任命为美国陆军预备役大使,任期为 3 年,任期为 2010 年至 2013 年;曾担任奥兰多地区房地产经纪人基金会的受托人(2012 年至 2018 年);曾担任当地 NPR 附属电台 WMFE 的受托人(2012 年至 2018 年)。在担任中佛罗里达城市联盟总裁兼首席执行官期间,他还曾担任全国城市联盟全国就业和住房工作组成员。他最近担任我们地区的奥兰治县警长办公室公民咨询委员会主席、加里西尼斯基金会中佛罗里达分会的创始成员以及塔斯基吉飞行员协会 CMSGT Richard R. Hall 分会的创始成员。布拉斯韦尔先生是 Phi Beta Sigma 兄弟会的成员。他是 Gamma Delta Sigma 校友分会的上一任主席,目前担任国际军事事务委员会的联合主席。
巴拉德出生于 1942 年,在加利福尼亚州圣地亚哥长大。1965 年,他从加州大学圣巴巴拉分校毕业后,获得了陆军预备役军官资格,最终于 1967 年应征入伍时申请并转入美国海军。巴拉德被指派到马萨诸塞州伍兹霍尔海洋研究所海军研究办公室担任联络官,与深潜器 Alvin (DSV-2) 密切合作。1970 年转入海军预备役后,他在罗德岛大学获得了海洋地质学和地球物理学博士学位。他继续在伍兹霍尔工作,在那里他参与了发现加拉帕戈斯裂谷附近深海热喷口的团队。最出名的是他在 1985 年发现的 R.M.S.泰坦尼克号,沉船深度达 12,000 英尺,巴拉德还领导了其他沉船的发现,包括 USS Yorktown (CV-5)、USS Quincy (CA-39) 和约翰·肯尼迪总统的 PT-109。巴拉德于 1995 年从美国海军退役。1989 年,他创办了远程教育项目 JASON 项目,该项目惠及 1200 万名学童;以及位于康涅狄格州米斯蒂克的探索研究所,他还是海洋探索信托基金的创始人和总裁。
本手册帮助机组人员熟悉气象服务、图表和代码。它可作为飞行训练计划、所有美国空军仪表复习训练、飞行指导计划以及各种单位和个人飞行训练计划的文本和信息指南。它适用于所有陆军和空军 (AF) 单位和人员,包括空军预备役司令部 (AFRC) 和空军国民警卫队 (ANG)。除非另有说明,否则本规定还适用于现役陆军、美国陆军国民警卫队/陆军国民警卫队和美国陆军预备役。本出版物中包含的信息符合或超出了 1982 年 9 月 30 日发布的 FM 1-230 中包含的信息,该信息将在本跨部门出版物发布后撤销。所述支持也可能适用于美国陆军及其陆军预备役和陆军国民警卫队的预备役部队的航空。它发给参与本科飞行训练计划的每位教员和学生以及每个飞行单位。本手册与相关飞行指令和出版物一起使用时,可在大多数情况下为目视和仪表飞行提供天气指导。它不能代替合理的判断。使用 AF 表格 847《出版物变更建议》将建议的变更和有关本出版物的问题提交给主要责任办公室 (OPR);将 AF 表格 847 从现场发送到
1.目的 本规定制定了在美国陆军预备役司令部 (USARC) 非为驻扎而设计的设施中偶然和短暂睡觉的政策、程序和指南。本规定不旨在规避实物住宿 (LIK) 计划、差旅报销计划 (TRP) 计划或为个人在过渡或寻求其他生活安排时提供住所。2.参考、表格和缩写解释 请参阅附录 A。3 .相关出版物 本节没有条目。4.职责 a. USARC 指挥官将使用陆军预备役设施为士兵提供住宿的批准权委托给战备师 (RD) 指挥官。b .第 63 战备师、第 81 战备师、第 88 战备师、第 99 战备师和第 9 任务支援司令部的指挥官(地理指挥官)。地理指挥官将 – 指示 RD 公共工程局 (DPW) 维护一份最新批准的 USARC 设施临时和临时睡眠清单,这些设施要么符合 UFC 3 – 600 – 01 和 NFPA 101 标准,要么拥有经批准的偏差批准和风险接受文件 (DARAD)。c .地理指挥官的设施工程师。设施工程师将 – (1) 为获准睡眠的设施制定 DARAD 包。(2) 维护一份获准在预备设施中睡觉的清单,以及一份不符合标准的受限设施清单。
i. 达到分数线的 SPC/CPL (P)。MOS 中的 SPC/CPL (P),如果有更多可晋升的 SPC/CPL 可用并被每月 HRC 晋升分数线备忘录确定为“明星 MOS”,则将获得更多晋升。ii. 根据最高晋升分数,在授权 NCO 职位上任职的其他 MOS 中的 SPC/CPL (P)。iii. 根据最高晋升分数,推荐名单上的所有其他 SPC/CPL (P)。d. 优先级四:担任领导职务的 SPC/CPL。为了填补所有 WLC 培训席位,具有领导潜质的不可晋升 SPC 只有在用尽所有其他高阶功绩名单 (OML) 类别后才可以参加 WLC。* 符合 AR 600-9 的身高和体重标准。* 有资格重新入伍并有其直属指挥官的推荐。* 即将从现役名单过渡的士兵可以在 ETS 日期之前参加 WLC。如果士兵继续在 ARNG 或 USAR 服役,此操作将减少训练要求。 * 没有被判犯有家庭暴力轻罪(劳滕伯格修正案)。 * 没有暂停有利人事行动(旗帜)。 * 自 2007 年 10 月 1 日起,自动执行前检查表对陆军预备役和陆军国民警卫队士兵生效;您必须随身携带执行前检查表的硬拷贝。 * SSD1 完成证明。
卡特彼勒重组研发机构 总部位于伊利诺伊州皮奥里亚的卡特彼勒公司宣布成立一个单独的研究、技术和产品开发部门,以提供高质量的产品差异化和系统集成。 现任高级部件和系统部门 (ACSD) 副总裁 Jean Savage 将领导这个新成立的部门,该部门将与之前被分配到产品开发和全球技术部门 (PD>) 的员工一起工作。ACSD 内的制造职能将由现任 ACSD 运营总经理 Steve Ferguson 领导,他将直接向资源工业集团总裁 Denise Johnson 汇报工作,并推动精益的、具有成本竞争力的部件制造运营。 Savage 于 2002 年加入卡特彼勒子公司 Progress Rail Services (PRS),之前曾在 PRS、卡特彼勒和业内工作 14 年,拥有丰富的工程和制造背景。她还在陆军预备役部队担任了九年的军事情报官。 Savage 拥有辛辛那提大学电气与计算机工程学士学位以及代顿大学工程管理硕士学位。她久经考验的领导能力和背景使她能够将这两个团队整合为一个新团队,专注于发展 Caterpillar 的技术和产品开发。此次变动恰逢公司 35 年老将 Gwenne Henricks 退休,她曾领导公司
第 2 章 职责,第 4 页 陆军助理部长(采购、后勤和技术) • 2 – 1,第 4 页 陆军助理部长(财务管理和主计长) • 2 – 2,第 5 页 陆军助理部长(设施、能源和环境) • 2 – 3,第 6 页 陆军助理部长(人力和预备役事务) • 2 – 4,第 6 页 陆军部长行政助理 • 2 – 5,第 7 页 首席信息官/G – 6 • 2 – 6,第 7 页 监察长 • 2 – 7,第 7 页 公共事务主管 • 2 – 8,第 7 页 国民警卫队局局长 • 2 – 9,第 8 页 副参谋长,G – 1 • 2 – 10,第 8 页 副参谋长,G – 2 • 2 – 11,第 9 页3/5/7 • 2 – 12,第 9 页 副参谋长,G – 4 • 2 – 13,第 11 页 副参谋长,G – 8 • 2 – 14,第 12 页 陆军预备役参谋长兼美国陆军预备役司令部司令 • 2 – 15,第 13 页 工程兵团长 • 2 – 16,第 14 页 卫生局局长 • 2 – 17,第 14 页 设施管理助理参谋长 • 2 – 18,第 15 页 军法署署长 • 2 – 19,第 16 页 牧师团长 • 2 – 20,第 16 页 宪兵队长 • 2 – 21,第 16 页 陆军部总部参谋部和支持机构 • 2 – 22,第 17 页 指挥官、陆军司令部、陆军服务组成司令部和/或直接报告单位 • 2 – 23,第 17 页美国陆军部队司令部指挥官 • 2 – 24,第 18 页 美国陆军训练与条令司令部指挥官 • 2 – 25,第 18 页 美国陆军物资司令部指挥官 • 2 – 26,第 19 页 美国陆军特种作战司令部指挥官 • 2 – 27,第 20 页
18 美国陆军工程兵团、大自然保护协会改善罗阿诺克河下游栖息地,作者丽莎·帕克 19 陆军预备役领导层签署环境战略和政策,作者乔内尔·金布罗 20 胡德堡餐饮设施通过堆肥实现绿色环保,作者克里斯汀·卢西亚诺 21 新指南协助减少和转移有机废物,作者柯蒂斯·费伊 22 管理计划有助于追踪危险材料库存,作者大卫·卡尔 23 企业管理信息系统投入使用,作者海伍德·J·珀金斯三世 24 追踪和报告不动产资产需要准确性,作者海伍德·J·珀金斯三世 25 人工湿地系统有助于雨水管理,作者海蒂·R·霍华德 26 环境热线解答全球问题,作者卡里·霍金斯 27 美国陆军工程兵团布法罗区支持全国范围的 HTRW 工作,作者安德鲁·A·科尔纳奇 28 拉姆斯坦高中获得陆军绿靴认证,作者玛丽·安·戴维斯Chun, Taek-Jun 30 伦纳德伍德堡称可持续性是现在和未来陆军的关键,作者:Ryan Thompson 31 CASI 重点领域解决复杂的可持续性问题,作者:William J. Wolfe 32 阿伯丁试验场标志着一个世纪的林业,
目录 第 1 章 概述 I. 目的 1-1 II. 战略概念 1-1 III. 装备预备队 1-1 IV. 挑战 1-2 V. 报告范围 1-3 VI. 装备短缺 1-4 VII. 装备采购 1-5 VIII.预备役部队的装备问题 1-7 A. 陆军国民警卫队(ARNG) 1-7 B. 陆军预备役(AR) 1-8 C. 美国海军陆战队预备役(USMCR) 1-9 D. 美国海军预备役(USNR) 1-9 E. 空军国民警卫队(ANG) 1-9 F. 空军预备役(AFR) 1-10 G. 美国海岸警卫队预备役(USCGR) 1-10 第 2 章 美国陆军预备役部队 I. 陆军概述 2-1 A. 陆军规划指导 2-1 B. 陆军装备指导 2-1 C. 陆军装备评估 2-3 D. 影响 RC 设备的举措 2-4 E. 实现 AC 和 RC 之间完全兼容的计划 2-6 II.陆军国民警卫队概况 2-7 A. 陆军国民警卫队的现状 2-7 B. 自上一期 NGRER 以来的变化 2-15 C. 未来几年计划(2017 财年 - 2019 财年) 2-16 D. 总结 2-21 表 1:ARNG 综合主要物品清单和需求 表 2:ARNG 设备平均年龄 表 3:ARNG 服务采购计划 - 储备 (P-1R) 表 4:ARNG NGREA 采购 表 5:ARNG 预计设备转移/撤出数量 表 6:ARNG 2013 财年计划与实际采购和转移 表 7:ARNG 主要设备替代清单 表 8:ARNG 重大主要物品短缺
18 美国陆军工程兵团、大自然保护协会改善罗阿诺克河下游栖息地,作者丽莎·帕克 19 陆军预备役领导层签署环境战略和政策,作者乔内尔·金布罗 20 胡德堡餐饮设施通过堆肥实现绿色环保,作者克里斯汀·卢西亚诺 21 新指南协助减少和转移有机废物,作者柯蒂斯·费伊 22 管理计划有助于追踪危险材料库存,作者大卫·卡尔 23 企业管理信息系统投入使用,作者海伍德·J·珀金斯三世 24 追踪和报告不动产资产需要准确性,作者海伍德·J·珀金斯三世 25 人工湿地系统有助于雨水管理,作者海蒂·R·霍华德 26 环境热线解答全球问题,作者卡里·霍金斯 27 美国陆军工程兵团布法罗区支持全国范围的 HTRW 工作,作者安德鲁·A·科尔纳奇 28 拉姆斯坦高中获得陆军绿靴认证,作者玛丽·安·戴维斯Chun, Taek-Jun 30 伦纳德伍德堡称可持续性是现在和未来陆军的关键,作者:Ryan Thompson 31 CASI 重点领域解决复杂的可持续性问题,作者:William J. Wolfe 32 阿伯丁试验场标志着百年林业,
