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疫苗分配阶段 - 非营利管理中心
• TDH Vaccine-Preventable Diseases and Immunization Program • TDH Emergency Preparedness Program • TDH Community Health Services • TDH COVID-19 EP Response • TDH Office of Disparities Elimination • TDH Office of Communications and Media Relations • Metro Health Departments (4 of 6) • TN Pharmacist Association • TN Chapter of the American Academy of Pediatrics • TN Hospital Association • TN Primary Care Association • TN Department更正•TN警长协会•范德比尔特生物医学伦理与社会中心•TN杂货店与便利店协会•TN高等教育委员会•TN老龄与残疾委员会
非营利艺术和文化的经济影响......
《艺术与经济繁荣 IV》是我们对非营利性艺术和文化产业对经济影响的第四项研究。这是有史以来最全面的同类研究，它针对代表全美 50 个州和哥伦比亚特区的 182 个研究区域提供了定制研究结果，并估算了全国范围内的经济影响。尽管我们的国家在 2010 年面临经济逆风，但结果令人印象深刻。在全国范围内，该行业创造了 1352 亿美元的经济活动——611 亿美元来自全国非营利性艺术和文化组织，此外还有 741 亿美元的活动相关支出来自观众。这项经济活动支持了 410 万个全职工作岗位。我们的行业每年还为地方、州和联邦政府创造 223 亿美元的收入——远远超过他们合计 40 亿美元的艺术拨款。
研究印度非营利医院模型
“非营利”医院部门的声誉是多年来提供负担得起且易于获得的医疗保健。多年来，该部门已经在独立之前与一些机构一起提供了约曼服务。尽管已经为不同的目的建立了各种机构，但该领域不仅提供治疗保健，还提供预防性医疗保健，并将医疗保健与社会改革，社区参与和教育联系起来。他们利用政府提供给他们的资源和赠款，向人口提供具有成本效益的医疗保健，而不过于关心利润。但是，该行业在很大程度上仍在研究，并且对其在公共领域的服务缺乏认识。
非营利组织（NPO）可疑活动...
•被一个坏演员“劫持”，例如员工或志愿者，他们对资金有影响，并将其转移到恐怖组织，恐怖分子或个人恐怖分子中。然后可以将偷偷摸摸的资金用于恐怖主义原因，例如资助恐怖袭击，获得武器并支付外国恐怖分子战斗人员及其家人没有足够的程序，并且不承担与谁合作（合作伙伴）或向（受益人）合作的人。合作伙伴可以包括NPO与当地合作或其承包商，供应商和供应商合作的其他NPO和慈善机构，例如，其安全人员被迫支付“贡品”，费用或税款，以使其“安全通道”以“安全通道”进入，通过，通过，通过，运行，并在区域
报告 - 非营利组织影响事项：
人们经常交替使用“非营利”和“免税”这两个词。国会在税法的不同部分创建了近三十种免税组织。这些包括第 501(c)(4) 条（社会福利组织、房主协会和志愿消防队）、第 501(c)(5) 条（包括工会）、第 501(c)(6) 条（包括商会）和第 501(k) 条（儿童保育组织）。每个部分都确定了免交联邦所得税必须满足的某些条件。一个共同的条件是不支付利润（“组织的净收益不得用于任何私人股东或个人的利益”）；因此有“非营利”一词。
非营利初创企业的战略融资
设计................................................................................................................................. 4
非营利组织的 Workday 自适应规划
Workday Adaptive Planning 是一款预算、规划和报告应用程序，包括多维、基于驱动因素的建模功能以及对情景规划和拨款规划以及现金流预测的全面洞察。这款直观、强大的解决方案使各种规模的非营利组织能够轻松协作，清晰地了解实时分析，并简化复杂的内部和外部报告，以便他们能够毫不妥协地进行规划和调整。Workday Adaptive Planning 还将人工智能和机器学习 (ML) 嵌入其核心，因此您的组织可以更快地做出更好的决策，并随着情况的变化而快速适应。
分析非营利倡导的实践：比较......
sandf002@umn.edu 612-625-3536 2011 年 3 月 21 日提交 乔治城大学，华盛顿特区 2011 年 10 月和 2012 年 10 月修订出版 该项目的资金来自明尼苏达大学城市和区域事务中心的研究经费。感谢 Issac Wengard、Ipyana Critton 和 Kelly Baker 对本项目的协助，感谢 Jennifer Mosley、Steven Smith 和 Robert Pekkanen 的评论，以及非营利组织的领导和管理人员在整个过程中慷慨地分享他们的时间。但是，任何错误都应完全归咎于作者。
2024 年度非营利部门状况报告
人类服务组织占比最大。此类别的非营利组织从事住房和庇护所、公共安全、灾难响应以及食品/营养等活动。第二大类别是教育，包括一些学院和大学、私立小学和中学、专业协会和协会以及管理和技术援助。
非营利组织战略技术规划模板
随着社会努力重建，我们看到基础设施投资有所增加。然而，有一种基础设施投资往往被抛在后面：数字基础设施。根据 TechSoup 最近的一项研究，只有 52% 的非营利组织拥有实施其数字战略所需的资源。相比之下，83% 的资助者表示拥有所需的资源，不难看出非营利组织被抛在后面。在社会领域，这种投资是数字时代服务交付的关键部分——然而，它往往被忽视，而更受项目投资的青睐。当技术确实获得资金时，它通常是创新的移动应用程序，而不是核心系统的稳定、成熟和集成。缺乏基本的数字基础设施投资，扩大了资金充足的大型非营利组织与通常致力于服务不足社区的小型组织之间的差距。改变这种状况需要资助者和非营利组织共同努力。Tech Impact 和资助者技术协会创建了一系列资源——包括这些案例研究——来指导您完成这项工作。投资数字基础设施意味着致力于建设数字技能、能力和新平台，以随着技术与社会关系的不断发展，随着时间的推移释放民间社会的知识、热情和集体力量。疫情过后，社会暂停脚步，动员公共部门对基础设施进行投资，我们邀请社会部门也这样做。