附表 B 行政计划 术语当地计划管理员 (LPA) 指的是获奖者,即住房信托基金公司 (HTFC) 纽约州房屋与社区重建 (HCR) 资金的接受者。移动和预制房屋更换 (MMHR) 当地计划管理员 (LPA) 手册提供了额外的政策和程序,这些政策和程序也必须遵循并与行政计划和计划拨款协议的所有方面一起执行。LPA 遵循的所有必需程序都必须记录在计划文件中,并接受定期的 HCR 监控和审查。必须遵循完整的“项目文件清单”,并将其与每个参与者文件一起维护。 1. 推广和协调 1.a. 营销和推广 LPA 应记录获奖服务区域的营销和推广情况,以使利益相关方组织和潜在参与者了解计划资金的可用性。这包括通过传统(印刷品、广告等)和在线渠道(电子邮件、社交媒体等)传播计划和申请信息。外展工作应考虑服务区域的社会经济特征,并提供平等的机会申请计划资源。1.b. 服务联系和服务推荐 LPA 应记录向当地服务提供商推荐 MMHR 计划活动以外的需求的过程。LPA 必须:
i. 业务发展:寻找和评估机会,确定可融资项目并扩大渠道。支持团队准备新业务的交易筛选提案。ii. 对新的投资机会进行详细的尽职调查和评估,确保适当降低主要风险。iii. 为客户确定最佳结构和融资解决方案,包括详细的财务模型,询问各种潜在的资本结构以确保交易的可行性,并为银行和客户获得双赢的解决方案。iv. 管理从发起到支付的端到端信贷审批流程,包括准备最终批准文件,领导向审批委员会提交交易,同时管理外部服务提供商,如法律顾问、技术顾问等。v. 协商条款清单和其他项目文件。vi. 促进法律文件流程,以实现财务结算和贷款支付。vii. 审查贷款协议草案和相关担保文件,确保银行得到充分保护。viii.协调签署融资协议和相关安全文件以及通过与客户、律师和法务官的跟进来履行 CP。ix. 协调与合规部门签署 CP 清单并向客户颁发有效性证书。4. 任务期限和地点任务总期限为二十八 (28) 个日历月。本咨询服务任务的初始期限为从开始之日起十六 (16) 个日历月,试用期为六 (6) 个月。
美国陆军工程兵团巴尔的摩地区和德特里克堡正在为马里兰州德特里克堡的蒸汽灭菌厂更换项目准备环境评估 (EA)。环境评估草案可供公众和机构审查,如下所示。为应对 COVID-19 疫情,当地图书馆不提供环境评估草案的印刷版。相反,所有材料均可在德特里克堡网站 https://home.army.mil/detrick/ 上找到,方法是单击页面左侧的“环境/NEPA 文件”,或通过以下链接获取:https://home.army.mil/detrick/index.php/about/Garrison/directorate-public-works/environmental-management-division 项目文件也可以在项目网站的以下链接中找到:https://www.nab.usace.army.mil/SSP/ 我们请求您在收到此信函后 30 天内对德特里克堡蒸汽灭菌厂更换的环境评估草案进行审核并提出书面意见。如果您无法在线访问文档或有任何疑问,请发送信息请求至 Detrick_SSP_EA@usace.army.mil。欢迎有兴趣的各方通过邮寄方式向美国陆军部、美国陆军设施 PAO、810 Schreider St、Suite 100、Fort Detrick、Maryland 21702 或通过电子邮件向 Detrick_SSP_EA@usace.army.mil 提交意见。或者,您也可以在正常工作时间(周一至周五上午 8:00 至下午 4:00)致电 Fort Detrick,电话 301-619-2018,获取有关环境评估草案和环境审查的更多信息。
1.1 手册目的 本手册介绍了印度机场管理局 (AAI) 的内部审计流程,涵盖审计章程、审计组织结构、内部审计目标、内部审计师道德规范、审计方法、涵盖的期间、检查范围和程度、文件、报告发布、报告跟进以及确保遵守内部审计意见的制度等各个方面。还包括有关内部审计涵盖的所有领域的详细指南。本手册的目的是作为所有内部审计师关于内部审计方法的快速参考指南,并确保报告的统一性。1.2 适用性 本手册中描述的方法是强制性的。如果内部审计员认为该方法不适合特定项目,或者应用标准方法效率低下,则应与总部的内部审计总经理讨论。如果总部的负责人放弃使用标准方法的要求,则应在相应的项目文件中记录。1.3 手册更新 有时,需要更新或修订手册。本手册的任何更新都应由审计委员会正式批准,并分发给手册的所有持有人。但是,如果政府的任何流程或法规发生变化,可经总部 GM/内部审计部门批准更新本手册附件 I 中的清单。1.4 分发 本手册应分发给内部审计部门、RED、APD、GM 财务和车站/机场/地区的 HOD 以及指定的内部审计员,以供参考。1.5 保密性 本手册的内容是保密的。未经 AGM(内部审计)事先许可,不得向任何不属于内部审计部门的人员提供本手册的副本或摘录。
如 IRS 通知 2023 -18 中所述,申请期结束后,DOE 将根据要求提供情况汇报。情况汇报请求必须在 IRS 通知函日期起 30 个工作日内送达 DOE。情况汇报的唯一目的是,如果申请人申请未来几轮的 § 48C(e) 计划或 § 48C 信贷分配计划,DOE 将了解 § 48C(e) 申请的优势和劣势。符合情况汇报条件的申请人将根据要求获得书面回复。10. 提交概念论文或申请并结束提交期后,是否可以提供更新或补充文件?提交期结束后,不能再提交其他文件。但是,DOE 可能会要求申请人以书面形式提交说明和/或补充信息。11. 审核人员会向申请人询问其他问题或要求提供其他信息吗? DOE 可能会要求申请人以书面形式提交说明和/或补充信息。个别审核人员不会联系申请人。12. 对于“专业工程师必须检查并证明项目文件是可行的”这一要求,该工程师必须是持有美国执照的专业工程师吗?还是只有加拿大资格的专业工程师就可以了?加拿大资格相当于美国资格也可以接受。13. 一些要求似乎针对商业公司;商业化前公司是否有资格参与 DOE 48C 计划?例如,意向书是否足以表明兴趣,而不是承购协议?任何根据 48C 提出合格项目的申请人都可以提交申请。14. 意向书是否足以表明兴趣,而不是承购协议?
本全州能源节约援助计划政策和程序手册 3(P&P 手册)描述了太平洋天然气和电力公司(“PG&E”)、南加州爱迪生公司(“SCE”)、南加州天然气公司(“SoCalGas”)和圣地亚哥天然气和电力公司(“SDG&E”)管理的能源节约援助(“ESA”)计划所遵循的政策和程序,统称为投资者拥有的公用事业(“IOU”),以及西南天然气公司、Liberty Utilities (CalPeco Electric) LLC、金州水务公司/熊谷电力公司、PacifiCorp D/B/A Pacific Power 和 Alpine Natural Gas Operating Company,统称为小型跨辖区公用事业(“SMJU”)。全州 ESA 计划政策和程序由加州公用事业委员会(“委员会”或“CPUC”)批准和采用。本手册提供了实施 ESA 计划的政策和程序,并根据委员会决定 (D.) 21-06-015 中要求的计划变更进行了更新。4 本 P&P 手册引用了 ESA 计划的《加州安装标准手册》(“IS 手册”),并旨在与其配套使用。本 P&P 手册的电子版可在 CPUC 网站 http://www.cpuc.ca.gov/iqap/ 上获取。如果对某项政策或程序的解释有疑问,公用事业公司应以委员会 D. 21-06-015 或后续取代决定为准。本 P&P 手册中的政策和程序由公用事业公司与其承包商作为 ESA 计划的一部分签订的合同中的一般和具体条款和条件补充。公用事业公司可在计划年度内发布计划政策和程序的更新,但须经 CPUC 批准。 ESA 项目经理可以灵活地偏离既定程序来应对客户困难和异常情况。项目经理应在客户和项目文件中记录任何例外情况。实施政策、程序和标准的方式发生变化将
• 与 DIPT 能源部门和相关利益相关方密切合作,制定并最终确定世界银行和斯里兰卡政府评估和批准该项目所需的所有项目文件。这些文件包括但不限于项目操作手册、环境和社会文书、项目投资的公共建筑候选名单、项目建筑的选择标准、技术项目设计和经济和财务分析等。 • 与东加勒比国家组织委员会和其他参与国协调,支持选择 CEGEB 项目下的咨询服务并在圣卢西亚准备补助金中实施服务,包括制定项目的发展采购战略;对 CEGEB 项目下第一批投资建筑进行投资级审计和其他活动。 • 与项目下所有拟议建筑的建筑经理协调,以支持对这些建筑进行投资的准备工作,例如获取审计所需的数据、建筑结构评估、建筑绘图等。 • 制定项目准备所需的其他活动的职权范围,并支持为这些活动选择合适的合格专业人员。 • 提供技术和咨询支持,包括审查并为项目提供意见和反馈。 • 准备项目预算草案、支付计划和实施甘特图。 • 支持定义项目工作分解结构,包括项目组成部分和活动。 • 确定组成项目实施单位 (PIU) 的团队的能力要求。 • 指导和支持制定项目绩效指标、结果评估框架和监测计划。 • 在项目开发过程中与相关公共和私营部门机构和利益相关者合作。 • 巧妙、礼貌和圆滑地管理不同的项目利益相关者。 • 以口头和书面形式向不同的项目利益相关者有效传达有关流程、政策和程序的准确信息。 • 与参与项目准备的相关机构和机构建立并保持有效的工作关系。 • 根据需要代表项目和 DIPT 参加国家、地区和相关国际会议或大会,以进行项目沟通。 • 在项目评估、谈判和获得世界银行和斯里兰卡政府批准期间支持斯里兰卡政府。 • 确保项目准备活动特别考虑弱势群体的需求,其中包括妇女、青年、老年人以及社会经济和地理上处于边缘地位的群体。
第 1 部分 概念、方法和设计的开发调查规划标准 1.1:启动新调查或对现有调查进行重大修订的机构必须制定书面计划,阐明理由,包括:目标和目的;潜在用户;调查旨在告知的决策;关键的调查估计值;估计值所需的精度(例如,需要检测到的差异大小);为决策和其他用途提供信息的制表和分析结果;相关和以前的调查;为避免与其他信息来源不必要重复而采取的步骤;用户何时以及多久需要一次数据;以及制表、机密微观数据和公共使用数据文件所需的详细程度。调查设计标准 1.2:机构必须制定调查设计,包括确定目标人群、设计抽样计划、指定数据收集工具和方法、制定切合实际的时间表和成本估算,以及使用普遍接受的统计方法(例如,可以提供抽样误差估计的概率方法)选择样本。任何非概率抽样方法(例如,截止样本或基于模型的样本)的使用都必须有统计依据,并能够测量估计误差。样本的大小和设计必须反映制表和其他数据产品所需的详细程度,以及关键估计数所需的精度。这些活动和由此产生的决策的记录都必须保存在项目文件中以供记录使用(见标准 7.3 和 7.4)。调查回复率标准 1.3:机构必须设计调查以实现最高的实际回复率,与调查用途、受访者负担和数据收集成本的重要性相称,确保调查结果代表目标人群,从而可以放心地用于决策。当单位或项目回复率或其他因素表明可能出现偏差时,必须进行无响应偏差分析。预测试调查系统标准 1.4:机构必须确保调查的所有组成部分在全面调查中按预期发挥作用,并通过对调查组成部分进行预测试或在之前成功地部署调查组成部分来控制测量误差。第 2 部分数据收集开发抽样框架标准 2.1:机构必须确保计划的抽样调查或普查的框架适合研究设计,并根据目标人群进行质量评估。
applicationbahrain@me.navy.mil 3. 截止日期前未收到的所有简历/履历将不予考虑。 4. 未遵循所有说明将导致您的申请不予考虑。 关于工作 此职位位于巴林公共工程部海军支援活动部。 该职位的任职者将担任建筑、设施支持和小额采购合同的绩效评估代表。 实施合作原则以确保 NAVFAC 合同的成功。 促进承包商、客户和政府团队成员之间的有效关系和流程。 应用对建筑和设施服务运营的安全要求知识,确保规划和执行适当的安全实践。 制定并有效实施绩效评估计划和功能评估计划。 根据对合同条款和条件的审查、承包商工作计划、要执行的工作性质、图纸/蓝图和规格的审查以及所涉及的关键检查点的确定,制定绩效检查计划。 定期与承包商举行绩效评估会议并在必要时举行其他会议。准备监督报告,记录承包商是否遵守合同要求。危险废物作业和环境项目的绩效评估。根据指定的金额阈值和频率,为海军承包商绩效评估报告系统 (CPARS) 准备承包商绩效评估。有效应用良好的客户服务原则和技术。每月分析承包商是否遵守合同要求。审查并验证提交的内容是否符合合同要求。为每个分配的合同维护一个项目文件。应用传统设施支持合同 (FSC) 绩效评估方法、技术和程序的知识,并随时了解新方法。为尚未建立的独特应用开发和实施新的 FSC 绩效评估方法和程序。采用建筑和设施服务成本估算技术来制定公平合理的建筑和服务成本估算。使用适当的 NAVFAC 模板制定符合基于绩效的服务采购政策的绩效工作说明 (PWS)。担任政府代表,负责与政府提供的设备 (GFE) 和政府提供的材料 (GFM) 相关的事务。担任 PWD 巴林公用事业系统(包括配电、应急电源(包括相关控制和设备)、水处理和分配、废水收集和冷冻水生产/分配系统)的主题专家 (SME)。资格/评估要求基本要求:https://www.opm.gov/policy-data-oversight/classification-qualifications/general-schedule-qualification-standards/#url=Group-Standards
统计调查标准列表 第 1 部分 概念、方法和设计的制定 调查规划标准 1.1: 发起新调查或对现有调查进行重大修订的机构必须制定书面计划,阐明理由,包括:目标和目的;潜在用户;调查旨在告知的决策;关键的调查估计值;估计值所需的精度(例如,需要检测的差异大小);为决策和其他用途提供信息的制表和分析结果;相关和以前的调查;为防止与其他信息来源不必要重复而采取的措施;用户何时以及多久需要一次数据;以及制表、机密微观数据和公共使用数据文件中所需的详细程度。调查设计标准 1.2:机构必须制定调查设计,包括确定目标人群、设计抽样计划、指定数据收集工具和方法、制定切合实际的时间表和成本估算,以及使用普遍接受的统计方法(例如,可以提供抽样误差估计的概率方法)选择样本。任何非概率抽样方法(例如,截止或基于模型的样本)的使用都必须经过统计证明,并且能够测量估计误差。样本的大小和设计必须反映制表和其他数据产品所需的详细程度,以及关键估计所需的精度。这些活动和由此做出的决定的记录都必须保留在项目文件中以供记录使用(参见标准 7.3 和 7.4)。调查回复率标准 1.3:机构必须设计调查,以实现最高的实际回复率,与调查用途的重要性、受访者负担和数据收集成本相称,以确保调查结果代表目标人群,以便可以放心地用于决策。当单位或项目回复率或其他因素表明可能出现偏差时,必须进行无响应偏差分析。预测试调查系统标准 1.4:机构必须确保调查的所有组成部分在全面调查中实施时按预期运行,并通过对调查组成部分进行预测试或在之前的场合成功部署调查组成部分来控制测量误差。第 2 部分 数据收集 开发抽样框架标准 2.1:机构必须确保计划的抽样调查或人口普查的框架适合研究设计,并根据目标人群进行质量评估。