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欧洲委员会布鲁塞尔，27.7.2023 SWD（2023 ...
零售生态系统的特征是不同的商业模式，例如综合连锁店，特许经营系统，独立零售商，合作社，独立中小企业，社会经济参与者等。销售渠道范围从物理商店，多渠道和全渠道玩家到纯在线玩家，平台和市场。零售生态系统在其子部门方面也是异质的。物理零售可以广泛分为杂货店（不仅涵盖食物，而且还涵盖其他FMCG 14种产品）和非冻土（其他非食品产品）。这些子行业可以根据商店的类型进一步分为渠道或细分市场（例如超市，大型超市，脱节）或产品的类型（例如服装和鞋类，电子或健康与美容）。下面的图1列出了2022年零售营业额的结构。杂货零售价占56.3％，非杂货零售价占销售价值的43.7％。在杂货零售业中，营业额最大的份额是由超市市场（16.5％）产生的，其次是当地小型杂货店（14.6％）和大型超市（9.1％）。在非杂货零售中，最大的细分市场是健康与美容15（10.2％）和家庭产品（9.7％），其次是服装和鞋类（6.1％）。
欧盟委员会布鲁塞尔，2023 年 7 月 25 日 SWD(2023 ...
国防工业传统上分为三个部门（航空、陆和海军），网络和空间互联的重要性日益增加。它包括平台生产商或集成商、系统提供商和零部件制造商。它由大型公司组成，这些公司要么专注于国防，要么兼营民用和国防，以及许多中小企业和中型企业，这些企业的营业额通常只占国防部门的一小部分。国防工业在高度监管的市场中运作，政府通常是唯一的客户、赞助商和监管机构。与商业市场不同，这些产品不是主动开发的，而是基于政府的特定需求。该行业的产品开发和生命周期非常长，上游投资高，需求方由政府采购战略和国防能力考虑决定。出口往往受到严格监管。尽管数量有限，且受需求周期性或异常变化的影响，但国防市场要求武器系统在其生命周期内具有技术卓越性和可负担性。
欧洲委员会布鲁塞尔，6.7.2023 com（...
在这种背景下，2023年的战略远见报告研究了影响可持续性的社会和经济方面的结构趋势与动态之间的关键交集，以阐明欧盟未来可能面临的潜在选择和权衡。利用包容性的远见练习1并在以前的三个版本2上构建，它探讨了关键挑战，这些挑战将决定我们的社会和经济向尊重行星边界的模型转变，并保护全球竞争力，强大的社会基础和弹性。它还研究了长期追求包容性的福祉，涉及可持续性的途径以及巩固民主的途径，这可能是欧洲加强其全球作用的秘诀。
欧盟委员会布鲁塞尔，2023 年 7 月 5 日 SWD(2023 ...
EASAC 欧洲科学院科学咨询委员会 EFSA 欧洲食品安全局 ENGL 欧洲转基因生物实验室网络 ENSSER 欧洲社会和环境责任科学家网络 ERA 环境风险评估 EU 欧洲联盟 EURL 欧盟参考实验室 EU-SAGE 通过基因组编辑实现欧洲可持续农业 FAO 联合国粮食及农业组织 F2F 从农场到餐桌战略 FRM 森林繁殖材料 FSFS 可持续粮食系统框架 FTE 全职当量 GHG 温室气体 GMO 转基因生物 GM 转基因 HRI 协调风险指标 HT 耐除草剂 IIA 初始影响评估 IPR 知识产权 ISAA 国际农业生物技术应用获取服务 JRC 欧盟委员会总司联合研究中心 LCA 生命周期评估 MRIO 多区域投入产出模型 NCWS 非腹腔小麦敏感性 NGT 新基因组技术 OECD 经济合作与发展组织PLB 马铃薯晚疫病 PRM 植物生殖材料 QALY 质量调整生命年 R&D 研究与开发 RNQP 管制非检疫性害虫
长时间储能委员会Havenlaan 86C，框204 www.ldescouncil.com 1000布鲁塞尔，比利时
2023年6月21日至：特雷莎·里贝拉（Teresa Ribera），萨拉·艾格森·穆尼兹（Sara AagesenMuñoz Ribera，Muñoz女士，Morán先生和GonzálezSuela先生：较长的持续时间储能（LDES）理事会1感谢对长期持续时间存储至关重要的认可。LDES理事会在引入部长级命令提案的公共信息期间，支持生态过渡和人口挑战部（MITECO），以授予160 mllion Euros以帮助储能储存。该提案建立了监管基础，以独立或独立方式为创新的储能项目提供援助，并与可再生，可逆和热泵设施杂交。
欧盟委员会布鲁塞尔，2023 年 6 月 20 日 COM(2023 ...
自 2020 年以来，欧盟面临着一系列前所未有和意想不到的挑战。2021-2027 年多年期财政框架和 NextGenerationEU 为应对 COVID-19 疫情及其经济和社会影响做出了有力的回应。它们使欧盟迅速从危机中恢复过来，并使欧洲更加绿色、更加数字化、更具韧性，同时解决了不平等问题并促进了所有人的平等机会。然而，欧盟刚刚摆脱一个多世纪以来最严重的全球经济危机之一，又面临着另一场重大危机：随着俄罗斯对乌克兰的野蛮入侵，出现了更多新的和意想不到的挑战，例如能源危机。在其限度内，欧盟预算利用其有限的内置灵活性，为欧盟做出了强有力的反应。应对这些多重挑战已将欧盟预算的资源推到了枯竭的地步。
布鲁塞尔，20.6.2023 Join（2023）20最终关节...
然而，这种经历也表明，在某些情况下，欧洲为在更具挑战性的地缘政治背景下出现的新风险做好了充分的准备。COVID-19大流行暴露了高度集中的供应链可能对欧洲经济运作构成的风险。俄罗斯对乌克兰的侵略战争展示了一个国家对一个国家的过度依赖，尤其是具有系统性分歧，模式和利益的国家如何减少欧洲的战略选择，并使我们的经济体和公民处于危险之中。成员国和企业还必须承担经济胁迫的成本，包括禁令欧洲出口和抵制欧洲品牌，旨在迫使他们遵守和符合另一个国家的政治优先事项。所有这些趋势对我们的社会，经济和全球贸易的运作构成了直接风险 - 以及对欧盟的战略利益和行动能力的直接挑战。
欧盟委员会布鲁塞尔，2023 年 5 月 15 日 COM(2023 ...
因此，向循环经济转型是使我们的经济更具可持续性、竞争力和弹性的独特机会：它有助于实现气候中和；保护生物多样性和生态系统；提高供应安全并减轻对原材料的战略依赖；创造体面的绿色本地就业机会；并促进创新。循环性是培养竞争力的关键工具，为提高资源生产率、就业和增长提供了重要机会，正如欧盟 2030 年后长期竞争力战略 11 所强调的那样。这样做也有助于实现联合国的可持续发展目标 12 。因此，需要监测与循环经济相关的领域的趋势，以评估政策和行动的有效性，并帮助确定整个欧盟的差距和成功案例。
欧洲委员会布鲁塞尔，26.4.2023 com（2023 ...
1 Communication Com（2019）640决赛2019年12月11日从欧洲议会的“欧洲绿色交易”和裁决（EU）2022/591和2022年4月6日在2030年的总体联盟环境行动计划上进行（OJ L 114，12.4.2022，p.22）。2法规（EU）2021/1119的欧洲议会和2021年6月30日的理事会建立了实现气候中立和修改法规的框架（EC）No 401/2009和（EU）2018/1999（“欧洲气候法”）。3（2017/C 428/09）关于欧洲社会权利支柱的机构间宣言（OJ C 428，13.12.2017，p。10）。 4欧洲议会和2022年12月14日理事会的决定（EU）2022/2481建立了数字十年政策计划2030（OJ L 323，19.12.2022，p。4）。 5欧盟理事会，COPS130。3（2017/C 428/09）关于欧洲社会权利支柱的机构间宣言（OJ C 428，13.12.2017，p。10）。4欧洲议会和2022年12月14日理事会的决定（EU）2022/2481建立了数字十年政策计划2030（OJ L 323，19.12.2022，p。4）。5欧盟理事会，COPS130。5欧盟理事会，COPS130。
欧盟委员会布鲁塞尔，2023 年 4 月 26 日 COM(2023 ...
1 OJ L 209, 2.8.1997, 第 1 页。2 OJ L 209, 2.8.1997, 第 6 页。3 OJ L 306, 23.11.2011, 第 41 页。4 欧洲议会和理事会 2011 年 11 月 16 日第 1175/2011 号条例 (EU)，修订关于加强预算状况监督和经济政策监督与协调的第 1466/97 号理事会条例 (EC)（OJ L 306，23.11.2011，第 12 页）。 5 2011 年 11 月 8 日第 1177/2011 号理事会条例 (EU)，修订了关于加快和澄清过度赤字程序实施情况的第 1467/97 号条例 (EC) (OJ L 306，2011 年 11 月 23 日，第 33 页)。 6 2020 年 2 月 5 日委员会通报 COM(2020) 55 final，“经济治理审查，关于第 1173/2011 号、1174/2011 号、1175/2011 号、1176/2011 号、1177/2011 号、472/2013 号和 473/2013 号条例的适用情况以及关于理事会指令 2011/85/EU 的适用性的报告”。