Loading...
机构名称:
¥ 3.0

我们未来五年的目标无疑是雄心勃勃的,但这些目标建立在以结果为导向的宣传、经过验证的创造势头的能力以及最重要的是发展中国家不断壮大的教育倡导者网络的基础上,推动基层教育中的性别平等。我们相信,当地教育工作者和倡导者是我们克服女孩教育障碍的最大希望——我们将在未来五年大幅增加对他们的投资。作为我们组织的灵感和联合创始人,马拉拉将继续成为我们工作中每一项工作的核心,支持我们的倡导者的努力,并继续领导全球关于女孩教育的对话。

马拉拉基金战略计划

马拉拉基金战略计划PDF文件第1页

马拉拉基金战略计划PDF文件第2页

马拉拉基金战略计划PDF文件第3页

马拉拉基金战略计划PDF文件第4页

马拉拉基金战略计划PDF文件第5页

相关文件推荐

2022 年
¥2.0
2025 年
¥1.0
2025 年
¥1.0
2019 年
¥2.0
2024 年
¥1.0
2020 年
¥1.0
2022 年
¥1.0
2021 年
¥1.0
2020 年
¥6.0
2020 年
¥6.0
2022 年
¥1.0
2020 年
¥7.0
2022 年
¥1.0
2022 年
¥1.0
2022 年
¥2.0
2022 年
¥1.0
2021 年
¥2.0
2021 年
¥1.0
2020 年
¥6.0
2020 年
¥1.0
2020 年
¥1.0
2024 年
¥1.0
2020 年
¥4.0
2025 年
¥1.0
2024 年
¥1.0
2021 年
¥2.0
2021 年
¥6.0
2020 年
¥2.0
2020 年
¥7.0
2022 年
¥1.0