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简介在新兴技术错综复杂、市场和全球政治发生剧烈变化、各行各业对组织创造价值和获取价值的要求发生变化的时代，如何引领创新战略？本说明概述了作为牛津战略与创新文凭课程第 2 模块：创新战略的一部分而开发的综合框架。研究人员、经验丰富的高管和创新大师提供了丰富的框架，有助于应对领导和管理创新这一挑战。在本说明中，我们概述了牛津大学为这项工作提供的工具包。我们介绍了一种结合技术动态、新兴市场和组织能力研究与实践的综合方法，我们将这个框架概括为 TMO。与过去试图找到制定创新战略方针的“最佳方法”的方法相比，我们的工作倡导管理者在技术、市场和组织三个相互交织的研究机构之间进行思考和整合（图 1）。
Ventresca&Seidel (2020) TMO 教学笔记 - Rev02
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