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战略人力资源管理理论基于四个因素：战略、绩效、人力资源系统和人力资本。基本上，战略人力资源管理理论一开始就涵盖了战略和绩效维度。战略论始于 20 世纪 80 年代的密歇根学派，它认为人力资源管理部门参与公司层面的战略以提高公司的竞争优势。这种方法在 1981 年至 2000 年期间很有价值，当时战略人力资源管理的理论基础尚不明确。绩效文献主张人力资源管理通过资源基础观和 AMO 模型（归因-动机-机会）等调节因素促进公司绩效。绩效维度在 1990 年至 2010 年期间占据了主导地位。目前，人力资源学者用人力资源系统方法来定义战略人力资源管理。这种方法的假设是人力资源系统而不是个人人力资源管理实践对公司的绩效有影响。此外，今天，战略人力资源管理的理论基础很明确，但公司还没有开始在组织中应用战略人力资源管理。此外，本研究还讨论了公司如何在其组织中应用战略人力资源管理理论。答案可能是HR系统和p-HRM模型（人事人力资源管理）。
SHRM 理论：战略与绩效1
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