机构名称：
¥ 1.0
• 确定继任员工需要关注的职位并制定填补这些职位的计划 • 至少每年制定、审查和修改关键系列列表，以反映任务和人员的变化情况 • 与职业计划领导人会面并制定计划以吸收和培训继任员工所需的关键技能 • 使用发展任务和跨职能团队 • 制定导师计划并专注于填补关键技能列表中确定的职位所需的竞争性任务。 • 在符合退休条件的员工离开政府之前获取他们的机构知识
战略绩效目标和衡量标准
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