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透明行事并遵守标准和目标
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透明行事并遵守标准和目标

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第一是个人透明度，愿意“放下戒备”，承认缺点和错误。这样做可以让领导者树立自我评估的心态，并为团队所有成员提供透明行动的空间。第二是职业透明度，这是对我们荣誉、勇气和承诺的核心价值观的塑造。通过这样做，领导者可以不带任何情绪或判断，确保绝对清晰地评估个人或团队如何达到标准或目标。

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