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¥ 22.0

ABC 分类:一种根据库存项目对总控制的影响对其进行分类的方法。ABC 通常使用移动和成本数据来计算上一期间的库存使用价值,并将结果用作根据 80/20 帕累托规则对项目进行排名的要素,以便进行循环盘点,从而将精力集中在那些选定的项目上,并尽可能降低与频繁盘点周转缓慢的项目相关的成本。该组分为 A、B 和 C(有时是 D)类,其中 A 组代表最高值,占项目数量的 10% 到 20%。B、C 和 D(如果使用)组的值较低,但通常数量较多。使用价值较高的项目(20%)盘点更频繁。设置 ABC 级别时使用的特定条形图因组织而异,因为它们会影响对库存的财务控制和盘点所花费的努力水平。

术语和词汇表 供应链管理

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