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3. 战略财务管理原则战略财务管理与理事会的总体战略方向紧密结合。年度预算制定和中期财务规划流程确保财务资源在战略和运营层面与组织和服务重点保持一致。持续的财务绩效管理和报告提供了一种机制,通过该机制,理事会领导层和首席财务官可以了解绩效(财务和非财务)偏离轨道的领域,然后可以提出或做出适当的决定,以确保所有结果和财务绩效都在可接受的标准范围内管理。
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