机构名称：
¥ 2.0
采购在实现组织的战略目标方面发挥着重要的间接作用；这些战略目标包括提高生产力、实现包容性增长、提供 21 世纪交通运输和应对气候紧急情况。支持实现这些目标是本采购战略的主要驱动力，但采购尤其需要应对气候紧急情况带来的挑战，并需要被公认为该地区包容性增长议程的领导者。在采购环境中，这两个问题都可以归入“社会价值”的范畴，社会价值应成为所有采购工作不可或缺的一部分。
2020 年采购战略
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